【正文】 作的規(guī)劃，建立和執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理和保管、用工合同的簽訂，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；1負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理；1配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；1負(fù)責(zé)其他日常行政事務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。綜合辦公室崗位設(shè)置情況一、辦公室主任一名（在崗）；二、行政主管一名（在崗）；三、資料員一名（工作需要時(shí)招聘）。市場(chǎng)營銷部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、營銷、銷售管理、客戶關(guān)系等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)、優(yōu)化項(xiàng)目營銷業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略、營銷計(jì)劃、專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品策劃定位，負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和策劃管理體系建設(shè)；組織制定推廣方案，并對(duì)各既定方案和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤；負(fù)責(zé)重大公關(guān)、營銷活動(dòng)的策劃、現(xiàn)場(chǎng)布置及實(shí)施，參與重大營銷合同的談判并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制；負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷售工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司銷售任務(wù)目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織編制銷售說辭、答顧客問、交房標(biāo)準(zhǔn)等銷售文件，并與客戶溝通收集的信息及意見反饋進(jìn)行合理調(diào)整；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)銷售物料的需求，編制銷售物料供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)合同簽訂、產(chǎn)證代辦等銷售客服工作；1參與項(xiàng)目集中商業(yè)的各類品牌商的開發(fā)、引進(jìn)和維護(hù)工作。市場(chǎng)營銷部崗位設(shè)置情況一、營銷經(jīng)理一名（本周到崗）；二、銷售主任一名、策劃專員及招商專員各1~2名；三、銷售代表若干名；四、銷售客服1~2名。第二篇：房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)房地產(chǎn)公司部門工作職責(zé)一、前期開發(fā)部職責(zé)執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的規(guī)章制度，制定公司有關(guān)前期工作規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前全部與政府相關(guān)部門包括土地局、計(jì)委、建委、工商、規(guī)劃局等的各種手續(xù)工作與土地方協(xié)調(diào)工作及拆遷手續(xù)的辦理制定工程前期工作計(jì)劃并組織實(shí)施制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審核工程前期各項(xiàng)費(fèi)用支出，并對(duì)前期工作質(zhì)量負(fù)責(zé)二、質(zhì)量、科研方面的政策法規(guī)，制定、修改公司相應(yīng)規(guī)章制度，、，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化三、營銷管理中心職責(zé)廣泛收集市場(chǎng)信息，及時(shí)做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告，以供公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目拓 展中決策參考。認(rèn)真做好每位顧客的來電、來訪記錄，意向顧客追蹤記錄，及時(shí)做好顧客交 定記錄和合同簽訂記錄，并及時(shí)收取合同登記和辦理按揭手續(xù)所需資料。制訂租售方案和計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司規(guī)定價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售和租賃。加強(qiáng)銷控執(zhí)行的監(jiān)督力度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)應(yīng)到而未到款項(xiàng)的及時(shí)催收，確保房款及時(shí)到帳。協(xié)調(diào)好公司與銀行、房管所、國土部門、廣告公司及各大傳媒的關(guān)系。制定月度、季度、營銷推廣計(jì)劃，全面搞好營銷推廣及銷售工作，并組 織做好每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析上交公司領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真、如實(shí)做好售樓中心日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表，認(rèn)真 核對(duì)并做好售樓中心銷售報(bào)表和提成報(bào)表。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，要求營銷部工作人員及時(shí)、全面的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。參與樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出合理的建筑設(shè)計(jì)意見和修改意見。1制訂、組織、執(zhí)行物業(yè)行銷計(jì)劃、銷售策略、推廣策略、價(jià)格策略、廣告 策略等。1與廣告公司等合作單位聯(lián)系，認(rèn)真考察合作單位的實(shí)力和各種手續(xù)。審核 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)價(jià)格。四、客戶服務(wù)中心根據(jù)總公司的目標(biāo)和計(jì)劃，確定工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期計(jì)劃建立客戶滿意制度并實(shí)施實(shí)施服務(wù)管理和考核標(biāo)準(zhǔn)直接面對(duì)業(yè)主，幫助客戶及時(shí)解決各種困難，處理各種問題。接受客戶投訴 或建議，改進(jìn)提高服務(wù)水平負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)客戶營銷計(jì)劃安排和顧客滿意度調(diào)查解決重大售后服務(wù)事務(wù)五、銷售支持部根據(jù)公司計(jì)劃和核定的銷售價(jià)格，負(fù)責(zé)簽訂銷售合同。負(fù)責(zé)為買方辦理產(chǎn)權(quán)登記、按揭貸款和國土房屋產(chǎn)權(quán)使用證和房屋交接工作。負(fù)責(zé)合同評(píng)審、合同修訂和管理銷售檔案及文件資料。客戶資料的收集、整理，業(yè)主合同的變更。督促發(fā)放項(xiàng)目質(zhì)量保修書和使用說明書。負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)、派出所對(duì)開發(fā)樓盤的門牌號(hào)及協(xié)助客戶辦理戶口遷移。負(fù)責(zé)公司開發(fā)資質(zhì)年檢工作及相關(guān)主管部門的報(bào)表工作積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第三篇：房地產(chǎn)公司部門職責(zé)匯總部門職責(zé)匯總一、工程部部門職責(zé)負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗(yàn)收等工作。解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。負(fù)責(zé)工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工單位、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。配合成本控制部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。協(xié)助采購部完成重要材料、設(shè)備的采購工作。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、項(xiàng)目交底、圖紙變更的審定。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、歸檔、保管。組織召開工程會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題。1負(fù)責(zé)工程結(jié)算中心工程量的核實(shí)工作。二、營銷部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資可行性認(rèn)證。負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。根據(jù)市場(chǎng)情況確定營銷策略，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作。根據(jù)部門實(shí)際情況，向人力資源部申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行整理、歸檔，并進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理業(yè)主投訴等相關(guān)服務(wù)工作。根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。三、開發(fā)部部門職責(zé)（一）項(xiàng)目開發(fā)事務(wù)及時(shí)收集地塊供應(yīng)信息，定期向公司提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。有目的性的參加地塊競(jìng)投，洽商會(huì)，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。根據(jù)公司的要求，組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。組織相關(guān)部門開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì)，提出意見或建議。負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。（二）項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事