新員工入職培訓(課程大綱)-文庫吧
2025-10-08 06:17 本頁面
【正文】 00——17:00前三天培訓期：包吃包住，無工資后三天實踐期：包吃包住，帶薪實踐合格留任的員工拿正常見習工資不合格淘汰的員工發(fā)放補助每天20元 培訓后，員工無故離職者，扣除住宿費用30元/每天——淑萍餐飲有限公司第三篇：新員工入職培訓大綱新員工入職培訓大綱一、目的為了使新員工更快的融入公司，適應組織的發(fā)展，使新員工對公司建立起歸屬感并能夠盡快適應工作崗位，特制訂新員工入職培訓大綱。二、培訓流程三、培訓時間安排公司新員工崗前培訓定為入職的第一天，由人力資源部組織實施培訓。崗前培訓結束后由用人部門進行崗位實操培訓，培訓期限截至員工試用期結束，人力資源部跟蹤實施績效考核。四、培訓內容（一）崗前培訓目的每一位新入職的員工都會多多少少有些緊張和不安感，崗前培訓是使員工消除不安全感，使其盡快融入到組織中來。培訓內容A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，公司文化和價值觀；B、公司活動范圍、組織架構、人員構成，介紹公司各部門領導；C、公司行為規(guī)范和標準，員工手冊，相關制度（如請假制度、考勤制度）D、員工的工資、福利和獎勵政策及程序，員工培訓和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標準和方法；E、涉及到部門內部一些個性化制度（如行政部的食堂管理制度、宿舍管理制度等）F、部門結構、業(yè)務流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗位說明書，等G、商務禮儀（工作禮儀）H、組織參觀公司，包括部門所在、主管辦公室、用餐地點、宿舍、洗手間等。（二）用人部門培訓目的根據(jù)員工所在崗位，對員工進行實操培訓，幫助員工提升崗位技能，使員工盡快適應崗位需求。培訓內容以下為擬定培訓內容，各部門可根據(jù)實際情況選定培訓內容：A、崗位職責B、部門業(yè)務、業(yè)務流程C、業(yè)務知識與技能五、培訓評估崗前培訓評估形式：考試、試卷考查內容：公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標、文化和價值觀、組織架構、員工手冊、相關制度（如食堂、宿舍管理制度）、工作崗位說明書、禮儀評估方式：試卷滿分100分，80分優(yōu)秀
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