新員工入職培訓(xùn)(課程大綱)-文庫吧資料
2024-10-22 06:17本頁面
【正文】 度辦理。讓新員工知道企業(yè)提倡什么、鼓勵什么、追求什么；（3）介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機制，使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。第四篇：新員工入職培訓(xùn)大綱新員工入職培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的新員工入職培訓(xùn)是為企業(yè)的新員工提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況等，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標準，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。用人部門培訓(xùn)評估用人部門對新員工進行培訓(xùn)填寫《新員工試用期培訓(xùn)鑒定表》，表格需體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、培訓(xùn)主管對員工的評價，最后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認交由人力資源部存檔。培訓(xùn)內(nèi)容以下為擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各部門可根據(jù)實際情況選定培訓(xùn)內(nèi)容：A、崗位職責(zé)B、部門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程C、業(yè)務(wù)知識與技能五、培訓(xùn)評估崗前培訓(xùn)評估形式：考試、試卷考查內(nèi)容：公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標、文化和價值觀、組織架構(gòu)、員工手冊、相關(guān)制度（如食堂、宿舍管理制度）、工作崗位說明書、禮儀評估方式：試卷滿分100分，80分優(yōu)秀，60分為及格，對于考試成績沒有達到60分的員工再培訓(xùn)，第二次培訓(xùn)不合格予以辭退。培訓(xùn)內(nèi)容A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，公司文化和價值觀；B、公司活動范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成，介紹公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；C、公司行為規(guī)范和標準，員工手冊，相關(guān)制度（如請假制度、考勤制度）D、員工的工資、福利和獎勵政策及程序，員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標準和方法；E、涉及到部門內(nèi)部一些個性化制度（如行政部的食堂管理制度、宿舍管理制度等）F、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗位說明書，等G、商務(wù)禮儀（工作禮儀）
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