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班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)班主任工作-文庫(kù)吧

2024-10-21 12:20 本頁(yè)面


【正文】 孔子早在兩千年前就說(shuō)過(guò):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點(diǎn):好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生教好書是育好人的前提。同時(shí),班主任日常表現(xiàn)出來(lái)的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計(jì)算機(jī)考試,認(rèn)真鉆研教材,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí)。尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生。俗話說(shuō):“嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會(huì)變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的。班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無(wú)悔,我高興,因?yàn)槲沂且粋€(gè)班主任。第二篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)短暫的學(xué)期在忙忙碌碌中結(jié)束了,每個(gè)學(xué)期都給自己的工作賦予一個(gè)合適的角色。本學(xué)期我便在努力演繹一名優(yōu)秀馴獸師,對(duì)于我的這種稱謂絕對(duì)不是對(duì)孩子們的貶低,恰恰相反這反映了我對(duì)孩子由衷的喜愛。我們都知道在自然界中,動(dòng)物是最單純、最可愛的生物體。而這一個(gè)特性便和我們的學(xué)生十分吻合。而馴獸師們便是天天陪伴在它們之中的人群,他們可以和動(dòng)物保持一種理想的狀態(tài),并且能夠讓任何兇猛的動(dòng)物表演出許多精彩的節(jié)目。因此我很佩服那些馴獸師們,他們?cè)趺纯梢园涯切﹥疵偷膭?dòng)物訓(xùn)練得那么可愛。絲毫看不出他們兇猛的本性。心想要是掌握了這種本領(lǐng)之后,對(duì)待學(xué)生我們會(huì)找到更有效的管理辦法。偶然間發(fā)現(xiàn)一本《鯨魚的哲學(xué)》,如獲至寶般,開始邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。到底踐行得怎么樣今天和大家一起分享,我做馴獸師的日子。|||第一,管理從尊重開始|||我一直以為馴獸師訓(xùn)練動(dòng)物的秘訣就是,利用食物來(lái)誘導(dǎo)它們完成這種動(dòng)作,主要還是滿足動(dòng)物對(duì)物質(zhì)的需求。通過(guò)了解才知道,如果動(dòng)物對(duì)馴獸師沒(méi)有建立一種信任的關(guān)系時(shí),動(dòng)物是不會(huì)接受馴獸師所給予的任何的食物的。所以馴獸師在訓(xùn)練動(dòng)物之前一定要和動(dòng)物建立起一種長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的信任關(guān)系。動(dòng)物才會(huì)接受來(lái)自馴獸師的賞賜。其實(shí)信任是尊重的第一步,馴獸師在做每項(xiàng)指令的時(shí)候都回去征求動(dòng)物們的建議。聽起來(lái)有些荒謬其實(shí)這便是我們有時(shí)班級(jí)管理失敗的根源所在。其實(shí)信任是相互的尊重也應(yīng)該是相互的,每一個(gè)學(xué)生都有權(quán)力被尊重。因此在班級(jí)管理中,我便摒棄了以往的獨(dú)裁管理。讓每一位學(xué)生都參與到班級(jí)管理中,學(xué)生有權(quán)利對(duì)班級(jí)的制度提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh。班級(jí)每一個(gè)人,都有權(quán)利以各種的形式向我提出自己的意見。我也會(huì)在班會(huì)的時(shí)間把孩子的建議在全班進(jìn)行討論。學(xué)生覺(jué)得自己的意見得到了老師的重視,因此提意見的同學(xué)越來(lái)越多了,而其慢慢的孩子對(duì)于班級(jí)制度的遵守情況越來(lái)越好了。現(xiàn)在我經(jīng)??梢允盏胶⒆拥募垪l,上面有寫著對(duì)于班級(jí)管理的種種建議,比如:老師我認(rèn)為婷婷作為圖書管理員不夠認(rèn)真,有好幾次我都看見書很亂。我覺(jué)得我可以當(dāng)一個(gè)好的圖書管理員;老師我覺(jué)得我們的課間餐發(fā)得不夠及時(shí),有時(shí)候要到下午才能夠吃,我建議讓負(fù)責(zé)眼操的同學(xué)一邊檢查一邊發(fā)課間餐等等。現(xiàn)在每一個(gè)孩子都有一種主人翁的意識(shí)。|||第二,跳出“貓捉老鼠”的怪圈|||“貓捉老鼠”是一種我們都熟知的游戲。但是此時(shí)卻對(duì)它做了新的解釋,即時(shí)刻盯著別人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤不放手。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤確實(shí)比發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)要簡(jiǎn)單得多,要容易得多。事實(shí)上,當(dāng)我們一直不斷的重復(fù)這種“貓捉老鼠”的行為的時(shí)候,有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象就是令我們頭痛的行為則會(huì)提高發(fā)生的頻率。這樣下去就會(huì)形成一種可怕的惡性循環(huán),離我們所理想的狀態(tài)越來(lái)越遠(yuǎn)。作為教育者,當(dāng)我們面對(duì)學(xué)生的時(shí)候應(yīng)該跳離這種怪圈。用發(fā)現(xiàn)的眼睛去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn),你聽樣會(huì)發(fā)現(xiàn)這種你所期望的行為就會(huì)“不勞而獲”了。而你沒(méi)有付出太大的努力,只源于你關(guān)注方面地轉(zhuǎn)變。|||班級(jí)中的垚垚是一個(gè)調(diào)皮的小男孩,個(gè)子小小的,有一雙很機(jī)靈的眼睛??墒敲總€(gè)科任老師一提起他的時(shí)候都是滿臉的愁容。學(xué)習(xí)成績(jī)也是一籌莫展,平時(shí)的時(shí)候又是一個(gè)好戰(zhàn)分子,總有學(xué)生在我面前控訴他的種種罪狀。有時(shí)甚至常帶著別的孩子搗亂。更嚴(yán)重的是他對(duì)于老師的批評(píng)越來(lái)越不以為然了。這是我邊茫然不知所措了?;蛟S對(duì)于這樣的孩子,我們已經(jīng)進(jìn)入“貓捉老鼠”的怪圈,死死地盯著他的錯(cuò)誤行為。一旦發(fā)現(xiàn)有什么錯(cuò)誤的行為,便會(huì)暴跳如雷??磥?lái)要更好的教育垚垚,應(yīng)該先改變自己的教育方式。我從抓著孩子的錯(cuò)誤不放手,到用心去發(fā)現(xiàn)孩子身上的閃光點(diǎn)。記得有一次從來(lái)都不用心做作業(yè)的他,作業(yè)完成的很好。我便在總結(jié)作業(yè)的時(shí)候,在全班面前表?yè)P(yáng)了他。我在他的眼中看到了驚奇的神情,那是從未有過(guò)的。下課的時(shí)候,我收到一張紙條。上面寫著:“老師你知道嗎?這是您第一次表?yè)P(yáng)呀!我真的很開心”我真的不知道應(yīng)該怎樣來(lái)形容我當(dāng)時(shí)的心情。從那以后,每當(dāng)垚垚在某些方面有所改善時(shí),我便在全班面前對(duì)他進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。久而久之,垚垚變了,他真的變了。孩子們看他的神情也從最開始的討厭轉(zhuǎn)變?yōu)榱w慕。|||雖然我有事的管理策略還是顯得很稚嫩,只要我不斷的學(xué)習(xí)和吸收別人的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)變得越來(lái)越成熟的。希望能夠得到大家的支持和幫助,在這里向大家拜師了。第三篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三合鎮(zhèn)中心學(xué)校馬培峰從教十余年以來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作,積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),取得了不少的成績(jī),曾多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),但自己仍然是嚴(yán)格要求,克勤克儉,扎實(shí)工作,不敢有半點(diǎn)懈怠。在擔(dān)任班主任工作期間,我服從學(xué)校安排,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,愛生如子,深受學(xué)生愛戴。在班級(jí)工作管理中注重學(xué)生能力的培養(yǎng),科學(xué)管理班級(jí),強(qiáng)化思想教育。能夠積極探索班級(jí)管理新模式,在我校創(chuàng)新了“班級(jí)量化管理制”、“小班主任管理制度”、“值日班長(zhǎng)制”等先進(jìn)的班級(jí)管理方法。他長(zhǎng)期建立“班主任—家長(zhǎng)”聯(lián)系信,能經(jīng)常進(jìn)行家訪。注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育、情感教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,所帶的班級(jí)輟學(xué)率在同年級(jí)最低,合格率、優(yōu)秀率最高。所帶的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,多次被學(xué)校評(píng)為“文明班級(jí)”、“先進(jìn)班級(jí)”。由于成績(jī)突出,2006我被評(píng)為潁州區(qū)先進(jìn)班主任,本人所帶的班級(jí)(七年級(jí)(2)班)獲得20082009學(xué)阜陽(yáng)市潁州區(qū)先進(jìn)集體的光榮稱號(hào)。榮譽(yù)是自己的,也是大家的。因此,本人愿意把班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)跟大家共享共勉。自己作為一個(gè)班級(jí)的管理者,要想管理好一個(gè)班級(jí),我以為首先要科學(xué)規(guī)范。因此,在接手這個(gè)班級(jí)時(shí),我便全面了解每個(gè)學(xué)生的思想、興趣和愛好家庭背景等,建立學(xué)生思想行為檔案,制定班級(jí)管理目標(biāo)。針對(duì)學(xué)生不同情況,由學(xué)生討論共同制訂“班級(jí)公約”和“班級(jí)管理制度”等。同時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生一起學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《校規(guī)校紀(jì)》及有關(guān)法律法規(guī)等,做到有章可循,有法可依。讓學(xué)生明白怎樣做和做什么,怎么樣才符合中學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。所謂“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”,這也是我做班級(jí)管理工作的第一步。第二步是建立健全班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)好的班級(jí)不能沒(méi)有好的班級(jí)帶頭人即班級(jí)日常管理者,就是讓學(xué)生自己管理自己,避免管理過(guò)程中的代溝或堵塞,使班級(jí)工作能夠順利展開,行之有效。那么,如何建立一個(gè)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?通常是由班主任行政命令式、主觀指派式,這樣都不能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生思維的要求,學(xué)生往往對(duì)這樣產(chǎn)生的班委不服,使工作無(wú)法順利進(jìn)行。于是,我把公開招聘方法引入到班級(jí),在班內(nèi)實(shí)行班級(jí)干部公開招聘,同學(xué)們可根據(jù)自己的能力,
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