【正文】 ...... 62 建立安全生產(chǎn)教育制度 ......................................................... 62 設(shè)立專職安全 員，負責施工現(xiàn)場安全檢查 ......................................... 63 防火安全管理 ................................................................. 66 十二、確保文明施工的組織措施 .................................................... 69 十三、施工平面布置和臨時設(shè)施布置 ................................................ 70 十四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點 .................................... 71 十五、難點分析和解決方案 ........................................................ 78 十六、新技術(shù)應(yīng)用 ................................................................ 80 十七、樣板性能實驗計劃書 ........................................................ 81 （一） 試件單元的選?。? ......................................................... 81 （二） 測試的標準： ............................................................. 82 水密性測試： ................................................................. 82 氣密性測試： ................................................................. 82 風壓變形性能測試： ........................................................... 82 平面內(nèi)變形測試： ............................................................. 82 （三） 試件的安裝： ............................................................. 82 （四）實驗設(shè)計標準及規(guī)范： ...................................................... 83 十八、施工進 度控制計劃及確保進度的保證措施 ...................................... 83 十九、成品保護措施 .............................................................. 90 （一） 生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護措施： ............................................... 90 （二） 產(chǎn)品包裝階段保 護措施： ................................................... 90 （三） 運輸過程中產(chǎn)品保護措施： ................................................. 91 （四） 施工現(xiàn)場成品保護措施： ................................................... 91 二十、幕墻清洗 .................................................................. 93 二十一、保養(yǎng)、使用及維護措施 .................................................... 95 二十二、與其他承包商的配合 ...................................................... 96 二十三、售后服務(wù) ................................................................ 97 (一 ) 經(jīng)營部職責： ............................................................... 97 (二 ) 質(zhì)量管理部職責： ........................................................... 97 (三 ) 相關(guān)部門職責： ............................................................. 97 (四 ) 工程保修期： ............................................................... 98 (五 ) 保修范圍及售后服務(wù)的取費： ................................................. 98 (六 ) 工程保修內(nèi)容： ............................................................. 99 (七 ) 售后服務(wù)人員的要求： ....................................................... 99 二十四、合理化建議 ............................................................. 100 溫州市亞飛鋁窗有限公司 軒宇標致、凱迪拉克 4S店工程 施工組織設(shè)計 4 軒宇標致、凱迪拉克 4S 店（ 2 區(qū)）外裝修工程 施工組織設(shè)計 一、施工總說明 （一） 工程名稱： 軒宇標致、凱迪拉克 4S 店（ 2 區(qū)）外裝修工程 （二） 工程概況： 軒宇標致、凱迪拉克 4S店（ 2 區(qū)）外裝修工程 主要包括玻璃幕墻、 GRC 構(gòu)件 、 石 材幕墻 、 斷橋鋁合金窗 的制造和安裝， 主體建筑為框架結(jié)構(gòu) ，地上 二 層。整個外墻裝飾我司遵循美觀、經(jīng)濟、實用的原則，顏色以淡色為主、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并體現(xiàn)金屬質(zhì)感。 該工程采用框架 剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為 7度，基本風壓為 （三） 編制說明：本施工組織設(shè)計是為 軒宇標致、凱迪拉克 4S 店（ 2區(qū)）外裝修工程 而編制的，是規(guī)范和指導(dǎo)該工程的不同結(jié)構(gòu)的玻璃幕墻、石材幕墻 、 GRC 構(gòu)件 結(jié)構(gòu)工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要，為了在該工程的施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃的開展各部分工 程的施工，及時地做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種材料、機具的及時供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工種之間、各資源之間的空間布置與時間安排的關(guān)系。保證施工的順利進行及按時按質(zhì)完成該項目的施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計。 工程概況及其特點分析： 工程概況： 軒宇標致、凱迪拉克 4S 店（ 2 區(qū)）外裝修工程 位 于 保定市創(chuàng)業(yè)路南側(cè) ，地上 二 層。 工程裝飾特點： 本工程外墻裝飾此次招標的是 玻璃幕墻、 GRC 構(gòu)件 、石材幕墻、 斷橋鋁合金窗 的相關(guān)結(jié)構(gòu)。 玻璃幕墻為 大版玻璃吊掛 體系，采用 19mm 鋼化玻璃 ， 石材 為 30mm法國木 紋石 。 施工特點分析： 溫州市亞飛鋁窗有限公司 軒宇標致、凱迪拉克 4S店工程 施工組織設(shè)計 5 ，屬于 中 型裝飾工程項目。 ，現(xiàn)場情況變化大。 ：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用與不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。 ：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調(diào)配、資金運籌都提出了相當高的要求。 我公司針對本工程特點，充分發(fā)揚我公司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計如下 施工方案： 1. 施工總工期：計劃工期為 40 天 2. 施工目標：嚴格按規(guī)范及招標要求設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足業(yè)主和設(shè)計師、監(jiān)理、總包單位要求。 3. 目標工程質(zhì)量：確保實現(xiàn)優(yōu)良 . 4. 安全目標：安全施工無事故、達到市級文明施工工地 著重在以下幾個方面分階段落實施工組織計劃（詳見各部分內(nèi)容）： 、材料、施工機械計劃 施工準備計劃： 施工準備階段是施工組織設(shè)計得以順利實施的關(guān)鍵，是保證設(shè)計、生產(chǎn)、施工的基本保證。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準備、生產(chǎn) 準備、施工準備三個環(huán)節(jié)，按照順序，依次展開。 溫州市亞飛鋁窗有限公司 軒宇標致、凱迪拉克 4S店工程 施工組織設(shè)計 6 ： 我公司工程設(shè)計部，擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的設(shè)計隊伍，包含從建筑、機械等專業(yè)畢業(yè)的本科生。嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制，設(shè)計全部采用計算機實施。 根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu)，組織一個經(jīng)驗豐富的設(shè)計小組專門負責，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制，以保證幕墻的各項性能指標達到規(guī)定的要求。深入消化 建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，了解建筑上關(guān)鍵位置，特殊部位的技術(shù)要求，預(yù)先對在即將開始的施工圖設(shè)計中，可能出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)儲備。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作。如玻璃、 石材 、鋁合金結(jié)構(gòu)、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件。由設(shè)計小組負責人對即將趕赴工地參與施工的人員，進行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關(guān)的實際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn)。 ： 由生產(chǎn)調(diào)度按照計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計劃，制定出合理的生產(chǎn)計劃。 加工生產(chǎn)班組，按照設(shè)計部門下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點和 難點，準備好必要的加工設(shè)備。 生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。 采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。 質(zhì)量檢驗部門，按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標準，對采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進行首檢和抽檢。 ： 施工準備包括施工網(wǎng)絡(luò)管理準備與施工現(xiàn)場的準備。 a. 施工網(wǎng)絡(luò)管理準備： 隨著信息化時代的發(fā)展，借助于現(xiàn)代高科技發(fā)展的強大動力，順應(yīng)溫州市亞飛鋁窗有限公司 軒宇標致、凱迪拉克 4S店工程 施工組織設(shè)計 7 工程市場管理的新要求，我們借助于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)科技，致力開發(fā)了幕墻工程施工管理遠程控制管理系統(tǒng)（ 施工網(wǎng)絡(luò)管理平臺），此系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，徹底打破了以往延續(xù)多年的施工管理模式，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)化管理、科技管理、信息管理的新篇章。 開工前的施工網(wǎng)絡(luò)管理準備主要是施工方案圖的輸入與技術(shù)交底的填寫及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的建立。 施工方案圖由施工設(shè)計部門的負責此工程的設(shè)計人員輸入系統(tǒng)，包括平面圖、立面圖、節(jié)點圖與重要的加工圖，采用 Autodest 公司最新網(wǎng)絡(luò)圖形技術(shù)（網(wǎng)上存儲有 CAD 格式），便于施工管理部門、工地現(xiàn)場隨時查閱。技術(shù)交底是在設(shè)計人員與現(xiàn)場施工人員進行過面對面的交底后，由設(shè)計人員輸入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并填寫交底人員與被交底人員 的姓名，以便今后工作人員在現(xiàn)場查閱。 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系建立是指項目管理交流，在這里實現(xiàn)異地的實時交流，便于施工技術(shù)的討論、施工中問題的解決等，所有信息均可以在這里交流，保證了施工順利進展，出現(xiàn)問題及時解決。 為此工程新建的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可以保證此工程資料的永久性與查閱的便捷性，如果一份資料被輸入網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，則不能被直接修改，只能以補充和修改的方式進行重新修訂，可避免資料的缺失。 網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)還具有資料發(fā)放記錄與接受的功能，開工后可保證資料的系統(tǒng)性與完整性，滿足 ISO9001 的質(zhì)量與管理的要求。 施工期間通過電子施工 日志與質(zhì)量月報及安全月報的傳遞，使總部與現(xiàn)場的具體情況有綜合性了解，借助網(wǎng)絡(luò)手段、在何時何地均可詳細了解工地現(xiàn)場各方面情況及具體施工進度，以便對現(xiàn)場進行工作協(xié)調(diào)與監(jiān)督。 本系統(tǒng)可以賦予業(yè)主查閱的權(quán)限使業(yè)主同時可查閱使用整套系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)發(fā)放地網(wǎng)絡(luò)中查閱我公司在此工程的工程管理信息、進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各方面信息。 此套系統(tǒng)提高信息傳遞效率，規(guī)范信息傳遞方式，實現(xiàn)信息遠程對話，破除了舊的僅靠傳真機、電話聯(lián)系方式，以具體真實的圖片、文字資料實現(xiàn)遠距離的對面交流。 網(wǎng)絡(luò)管理平臺在施工現(xiàn)場管理、技術(shù)控制、資料 控制等方面實施高效、電子化的遠程管理，大大增強了施工項目管理的水平，為保證施工質(zhì)量溫州市亞飛鋁窗有限公司 軒宇標致、凱迪拉克 4S店工程 施工組織設(shè)計