【正文】 成了這樣？魔鬼笑著說：“那是因為昨天我們在招聘，而今天你已經(jīng)成為我們中的一員了?！边@不僅是一個人力資源工作者的笑話，實際上也是許多公司現(xiàn)實情況的寫照。許多負責招聘的人員，認為為了維護和保持公司的對外形象，不能向應聘者提供公司的消極信息。尤其在公司急于用人之際，HR面臨著巨大的招聘壓力，為完成工作任務，吸引新人入職，有意無意地就會避諱一些問題。當然還有一種可能，就是招聘負責人不關注企業(yè)文化，無法分清楚企業(yè)文化導向與消極信息的差別，不清楚公司究竟希望什么樣的人加入。于是許多公司在招聘時，都喜歡將公司描繪成前景光明、潛力無限、能提供良好的發(fā)展機會和有競爭力的薪酬福利待遇并擁有人性化的工作氛圍等樣子，似乎新人進入公司后，就進入了職場天堂。但當新員工真正進入并開始了解一家公司時，卻因為期望與現(xiàn)實之間有如此大的差距，本以為進了天堂，實際上卻下了地獄，于是會有人因失望而在短期內(nèi)離開。經(jīng)驗表明，員工離職率最高的時間段是試用期快結束時以及進入公司的第六到十八個月期間。在此期間，員工開始逐漸了解公司，開始抱怨人力資源部在招聘的時候沒將公司的情況介紹清楚、公司當時的承諾不能兌現(xiàn)等等。其中會有一部分人很快適應環(huán)境，留下來并成為公司的骨干員工；也有一些人開始尋找新的機會，伺機離職?？傊?，巨大的心理落差會導致員工離職，而且這種離職往往是公司管理者無法認識到的，因為這類員工在離職的時候，離職表上的離職原因一欄，可能只有簡單的“個人原因”、“家庭原因”等借口，卻不會說明他們心理的不滿。所以，公司在招聘時，應向應聘者提供真實的信息，包括工作的內(nèi)容、環(huán)境、政策及管理者風格等，提出公司真實的期望，做出真實且可以實現(xiàn)的承諾，從而避免員工對公司抱有太過于不切實際的期望。當然，這并非向應聘者講公司有哪些不足，而是在強調(diào)工作中積極面的同時，不刻意掩蓋那些影響員工離職的消極因素。公司還可以鼓勵內(nèi)部提升和內(nèi)部員工推薦人才，因為這些人已經(jīng)了解了公司的實際情況以及工作內(nèi)容，把真實情況講述給應聘者使其對公司的期望更加現(xiàn)實?！?激勵不當引起核心員工離職如果說因為前面問題而離職的員工，似乎更多的是在公司工作不算很久的新人，那么激勵不當，則更多地影響那些在企業(yè)工作時間較長，對企業(yè)有重要價值甚至位高權重的員工，并直接導致他們的離職。在企業(yè)中，20%的人創(chuàng)造出80%的效益，這“20%” 就是企業(yè)的核心員工，他們掌握著企業(yè)的營銷渠道、技術機密，適應企業(yè)的運營模式。他們的離職，會給企業(yè)帶來顯在或潛在的巨大損失。如果企業(yè)不能顯示出足夠的吸引力，不能給予他們真正具有激勵作用的管理方式，則很難保證這些員工在企業(yè)的長期發(fā)展。筆者就曾經(jīng)見聞一個比較極端的例子，小徐是一家日用品公司的高級市場經(jīng)理，負責公司在歐洲的營銷規(guī)劃工作。公司非常認可他的工作能力，希望他能在該工作崗位上有突出的表現(xiàn)，準備外派他到歐洲去開拓市場，如果此次工作任務順利完成的話，可能將他提升為公司的市場總監(jiān)。對小徐來說，這意味著職業(yè)生涯將走上一個重要的臺階。然而，讓所有人都沒想到的是，就在小徐計劃出發(fā)的當天，他沒去機場，而是直接到公司，向公司人力資源部遞交了辭呈。主管副總和人力資源部怎么也想不通，公司重點培養(yǎng)的優(yōu)秀員工為何沒有任何征兆就突然離職？小徐這時候辭職，公司又沒有任何的準備，既定的工作計劃完全被打亂。公司出于組織發(fā)展需要，或出于對于員工獎勵的考慮，經(jīng)常會提升表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，但對于這些員工是否勝任新的職位，卻考慮得很少，又缺乏必要的培訓。很多優(yōu)秀的員工在升職后，無法在新崗位上滿足公司的期望，在公司中的評價則由優(yōu)秀員工變成不合格的員工，最終不得不黯然離去，這就是著名的彼德原理。小徐擔心的是自已在國外工作一段時間后，如果在新的崗位上無法適應，不僅面臨離職的風險，而且需要重新適應國內(nèi)的工作和生活環(huán)境。所以不適當?shù)募罘绞?，企業(yè)雖然付出了成本，卻會導致員工不滿或不適應，結果成為員工離職的加速器，尤其是優(yōu)秀員工的離職，大多數(shù)都與激勵不當有關。激勵是一把雙刃劍，是人力資源管理中最具風險的管理方式。用得好時可以鼓舞員工士氣，點燃員工工作熱情；用得不好，則員工或者不滿，或者離職走人。許多企業(yè)以為有了升職加薪就夠了，其實現(xiàn)在的員工素質(zhì)越來越高，他們有很強的自主性和成就欲望，其需求更多關注在受尊重和自我價值的實現(xiàn)等層面上，他們需要更多的空間。對于他們的激勵，也應從更高層面上來制定政策。尤其對于核心員工，在不同的職業(yè)發(fā)展階段上，會有著不同的需求，這種需求非常個性化，只有采取滿足其特有需求的激勵方式才能有效。比如企業(yè)管理水平提升，給核心員工更多發(fā)揮空間而非束縛、壓抑的企業(yè)文化環(huán)境；強化權力與責任分配，使其有更多參與決策的機會，保證核心員工的成就感；維護組織公平，提供培訓學習機會；等等。對于員工離職，企業(yè)要有開放的胸懷和足夠的氣魄，只要建立了一套清晰的管理機制、樹立了良好的用人理念，為員工提供一個光明的發(fā)展前景，并且提前做好離職的管理應對工作，企業(yè)就會在離職問題上變被動為主動，為組織的騰飛提供保質(zhì)保量的人力資源。第三篇：計量管理論述計量管理論述 哪些，有什么優(yōu)點：我國法定要有一次計量失控，就會影響17我國計量管理體制都包括量。積極開展計量方面的國際1計量技術和計量管理的關計量單位由國際單位制單位、其質(zhì)量性能，甚至報廢；現(xiàn)代哪些：⑴各級計量行政管理部合作與交流活動。系：計量管理和計量技術是計國家選定的非國際單位制單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是科學種田，要實現(xiàn)門，作為政府主管計量工作的23制造計量器具許可證考核量學中兩大組成部分，計量管位及組合形式單位構成。我國高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗等目標也同行政職能機關和執(zhí)法機構；⑵審查的內(nèi)容有哪些：（1）生產(chǎn)理的基礎是技術管理，同時應法定計量單位完全以國際單樣離不開準確的計量。②國防各級計量技術機構組成的計設施（2）出廠檢定條件（3）該認真法制管理。計量技術主位制為基礎，因此，也就具有現(xiàn)代化建設的“先行官”：任量技術保障體系；⑶中介服務生產(chǎn)和檢定人員的技術水平要是指研究建立計量基（標）國際單位制的所有優(yōu)點，此外何一項武器，從研制、設計、網(wǎng)絡體系；⑷計量器具生產(chǎn)經(jīng)（4）技術文件、資料和完整準、計量單位制、計量檢定和還具有下列三個優(yōu)越 性：1）試驗、定型到生產(chǎn)，都離不開營體系；⑸縱橫交錯，層次合性（5）計量管理方面的規(guī)章測量方法等方面的科學技術。國際性，我國法定計量單位以計量。因此，各國在國防現(xiàn)代理的計量人才教育培訓體系；制度或標準（6）計量法制管計量技術貫穿于各行各業(yè)，是SI為主要組成部分和基礎，這化建設中，都十分重視計量這⑹全國計量信息網(wǎng)絡；⑺計量理和產(chǎn)品質(zhì)量等面向全社會服務的橫向技術就有利于我國與世界各國的個先行官的作用，不惜人、財、科研管理體系；⑻全國計量學24《實驗室和質(zhì)檢機構資質(zhì)認基礎，是人類認識自然，改造科技、文化交流和經(jīng)濟貿(mào)易往物上的大量投入，以確保其計術交流體系。定管理辦法》規(guī)定實驗室自然的重要手段。計量管理和業(yè)。2）法規(guī)性，我國法定計量精確度和量值的統(tǒng)一。③安18?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）計量行政和檢驗機構的基本條件與計量技術是計量學的兩大支量單位以國家法令形式發(fā)布，全、健康的“忠誠衛(wèi)士”：保管理部門的主要職責有哪些：能力有哪些：，也是推動計量學發(fā)展的兩于1985年寫入《計量法》這障安全和健康是人類共同的⑴貫徹實施國家有關計量工檢查機構應當依法設立，個輪子。它們確實如同一輛自就使其具有法規(guī)性，并有利于愿望和要求，而要實現(xiàn)共同的作的方針、政策和法律、法規(guī)，保證客觀、公正和獨立從行車的兩個輪子一般，互相依全國迅速采用。3）具有中國愿望和要求，就離不開計量這起草和制定本地區(qū)的計量地事檢測校準和檢查活動，存，相互促進，共同驅(qū)動著計特色，在70個詞頭中文名稱個忠誠可靠的衛(wèi)士。工農(nóng)業(yè)生方法規(guī)，“自行車”不斷行進。中有8個中文名稱，與國際上產(chǎn)的生產(chǎn)條件，人類生存環(huán)境的行為進行處理。⑵組織規(guī)劃實驗室和檢查機構應當具2計量是社會生產(chǎn)力的重要組定名不同，這是因繼承我國幾要防止和治理污染，醫(yī)院診斷和建立本地區(qū)各級社會公用有與從事檢測、校準和檢成部分：社會生產(chǎn)力是人類改千年來科技文化傳統(tǒng)，考慮我病情的儀器都離不開準確的計量標準器具及計量測試機查活動相適應的專業(yè)技術造社會、征服自然的能力，它國人民群眾使用習慣而定名計量測試，否則就會危及到人構，進行量值傳遞/溯源，既通俗易懂，又方便使用。們的生命、財產(chǎn)安全。④科學證本地區(qū)計量單位制和量值殊產(chǎn)品檢測、校準和檢查資料。計量是現(xiàn)代科學技術的9試述我國計量管理的巨大成研究的得力“助手”：日益發(fā)的統(tǒng)一。⑶制定和組織實施本活動的實驗室和檢查機重要組成部分，是工程與技術就：近五十年來，我國計量工展的現(xiàn)代科學技術研究都需地區(qū)計量事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)構，其專業(yè)技術人員和管科學的基礎學科，顯然也是社作取得很大成績，突出體現(xiàn)在要各種準確的計量器具去測本行政區(qū)域各地各部門計量理人員應當符合相關法會生產(chǎn)力的重要組成部分。從以上八個方面：1）在全國范量、探索、研究。沒有精確的工作。⑷組織本行政區(qū)域內(nèi)各律、就會使科研失敗或停滯類計量人員的培訓、教育和考當具備固定的工作場所，來看計量是社會生產(chǎn)力的重2）基本形成了全國計量管理不前。⑤社會經(jīng)濟生活中必不核。⑸組織計量器具新產(chǎn)品定其工作環(huán)境應當保證數(shù)據(jù)要組成部分：一是勞動者應該網(wǎng)和量值傳遞網(wǎng)，為統(tǒng)一量值可少的“工具”：在人民群眾型鑒定，監(jiān)督檢查各地各部門和結果的真實、食、住、行、計量工作情況，積極為社會提當具備所需要的并且能獨具有特殊效用的生產(chǎn)資料。礎3）加強了計量器具產(chǎn)品的保健工作樣樣離不開計量?？偣┯嬃繙y試服務。⑹：1）系投產(chǎn)和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)之，計量有力地促進和推動了計量行為，開展商品量監(jiān)督。應建立能保證其公正性、統(tǒng)效應最佳原理。最佳效應不督管理4）加強了對使用中計社會工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學技術19市（盟、州）人民政府計