才隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料（合集五篇）-文庫(kù)吧
2025-10-07 01:18 本頁(yè)面
【正文】 用專業(yè)技術(shù)崗位22個(gè)。嚴(yán)重影響我院正常用編及正常崗位調(diào)整。因長(zhǎng)期以來(lái)華康醫(yī)院未給這些人員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療、養(yǎng)老等手續(xù)，嚴(yán)重違反勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)已有兩名職工向縣勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，訴求其合法權(quán)益得到保障。該事件嚴(yán)重影響了我院聲譽(yù)，同時(shí)作為22人的一個(gè)大群體，可能會(huì)有很多人跟隨，極易引發(fā)群體事件。給全縣的維穩(wěn)工作造成極大隱患。建議縣政府盡快商議出一個(gè)可行的化解辦法。消除隱患，恢復(fù)縣醫(yī)院的正常工作秩序。第二篇：大話事務(wù)所的人才隊(duì)伍建設(shè)大話事務(wù)所的人才隊(duì)伍建設(shè)——隊(duì)伍有時(shí)候就該拉出去溜溜至九十年代那股脫鉤改制風(fēng)以來(lái)，為響應(yīng)財(cái)政部號(hào)召會(huì)計(jì)師事務(wù)所紛紛“起事”，一個(gè)嶄新的行業(yè)誕生了，帶著較為濃郁的中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)特色，夾雜著國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)的影響，本土經(jīng)濟(jì)與國(guó)際行業(yè)的相互影響，形成了有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)鑒證行業(yè)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所三大特點(diǎn)：人才密集型、人力成本占比最大，個(gè)人主觀性最強(qiáng)。由此可以看出，注會(huì)是以人為本的行業(yè)，隊(duì)伍管好了，事務(wù)所自然發(fā)展迅速了?！爸就篮系哪繕?biāo)，才能拉起一支隊(duì)伍”受中央指引、注協(xié)行業(yè)黨組織引導(dǎo)，***已成立黨支部多年，由董事長(zhǎng)暨主任會(huì)計(jì)師出任黨支部書(shū)記，現(xiàn)已發(fā)展的黨員人數(shù)占比員工總數(shù)的25%。目標(biāo)做好三件事：樹(shù)榜樣，領(lǐng)群眾；建誠(chéng)信，促發(fā)展；有理想，護(hù)經(jīng)濟(jì)和平。大力發(fā)展具有注會(huì)行業(yè)特色的黨建文化，***內(nèi)部群眾入黨熱情高漲，黨支部也積極吸納思想過(guò)關(guān)、志同道合的優(yōu)秀群眾，道德作風(fēng)、執(zhí)業(yè)質(zhì)量同步抓，黨員深入群眾中，積極擴(kuò)大隊(duì)伍。“一個(gè)隊(duì)伍該怎么管，這些兵該怎么帶”***會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為一家有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所，股東以其出資額為限承擔(dān)責(zé)任，事務(wù)所以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。從管理角度出發(fā)，***為防止以權(quán)謀私、不誠(chéng)信等現(xiàn)象，設(shè)置三大獨(dú)立委員會(huì)：培訓(xùn)咨詢和質(zhì)量控制委員會(huì)、薪酬與考核管理委員會(huì)、客戶維護(hù)與宣傳委員會(huì)，對(duì)執(zhí)業(yè)與行政人員進(jìn)行管理。業(yè)務(wù)覆蓋面廣，涉及審計(jì)、稅務(wù)、評(píng)估、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、人力資源等服務(wù)，針對(duì)不同資質(zhì)的專業(yè)人才設(shè)立完善的培養(yǎng)機(jī)制，為方便多資質(zhì)多專業(yè)的人才管理，并解決一人多證（雙師、三師）問(wèn)題，***特?cái)y手當(dāng)?shù)刂浖径ㄖ菩畔⒒芾硐到y(tǒng)，優(yōu)化各類人才的管理與業(yè)務(wù)操作流程，保障隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化發(fā)展。“隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升需要什么”***在提高整體隊(duì)伍素質(zhì)時(shí)，實(shí)施“三大人才計(jì)劃”健全事務(wù)所培養(yǎng)機(jī)制。①人才引進(jìn)計(jì)劃：聘請(qǐng)多名高級(jí)人力資源師、心理咨詢師等組成專業(yè)的人力資源公司，豐富事務(wù)所人才結(jié)構(gòu)，利用專業(yè)人力公司的自身人才庫(kù)儲(chǔ)備，優(yōu)先解決“事務(wù)所招人難”的問(wèn)題；另一方面，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為拓展注會(huì)咨詢類高端市場(chǎng)，引進(jìn)ACCA資質(zhì)人員與海外注會(huì)專業(yè)留學(xué)生，擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接的范圍，并提供多元化業(yè)務(wù)；②學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃：已與***等多家國(guó)內(nèi)知名高校建立學(xué)生實(shí)習(xí)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在校開(kāi)展大學(xué)生課外培訓(xùn)，并與高校專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行學(xué)術(shù)研討會(huì)，同時(shí)為實(shí)習(xí)生提供“學(xué)以致用”的崗位，并為“大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì)問(wèn)題”略盡綿力；③員工專攻培訓(xùn)計(jì)劃：在業(yè)務(wù)骨干中挑選資深專員，培養(yǎng)業(yè)務(wù)縱深式專攻人才，在不同的專業(yè)領(lǐng)域有長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野與較高的技術(shù)水平，從而完善隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體水平，在團(tuán)隊(duì)管理中，各專業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，避免復(fù)合型人才單項(xiàng)專業(yè)水平不高的問(wèn)題。同時(shí)，為員工免費(fèi)提供高價(jià)值業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如：全國(guó)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)等，個(gè)人提升了，才能實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體提升的目標(biāo)?！捌髽I(yè)收入靠什么，一群人該怎么養(yǎng)”注會(huì)行業(yè)的發(fā)展面臨一個(gè)較為普遍的問(wèn)題，就是業(yè)務(wù)來(lái)源的增長(zhǎng)速度決定企業(yè)收入的高低，因?yàn)閳?zhí)業(yè)人員很少會(huì)主動(dòng)去承攬業(yè)務(wù)，一是高端人才的面子問(wèn)題，二是行業(yè)承攬習(xí)慣的傳統(tǒng)問(wèn)題。守株待兔的時(shí)代已然過(guò)去了，政策性服務(wù)減少，執(zhí)業(yè)人員數(shù)量加大，還有近來(lái)流行的各種云處理、云審計(jì)，***也慌了。聽(tīng)說(shuō)代理記賬都可以全程互聯(lián)網(wǎng)操作，寧波代理記賬公司只需要幾個(gè)會(huì)計(jì)便可以做北京、上海企業(yè)的業(yè)務(wù)。那么有一天，報(bào)告的流程全部走互聯(lián)網(wǎng)，造價(jià)資質(zhì)也沒(méi)有省級(jí)門(mén)檻，那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將從寧波的幾十家變成全國(guó)的幾萬(wàn)家！這個(gè)時(shí)候，用一臺(tái)電腦，一天能拉五十個(gè)業(yè)務(wù)，小所只剩下倒閉。從實(shí)繳制到認(rèn)繳制，便能看出行業(yè)政策大方向調(diào)整的一些端倪。今年，***實(shí)行全員思想變革，加大對(duì)執(zhí)業(yè)人員的營(yíng)銷思路培養(yǎng)，不但舉辦了事務(wù)所營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)模擬，還對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行營(yíng)銷思路培訓(xùn)。此外，計(jì)劃擴(kuò)大客服部，招攬一批營(yíng)銷精英，并對(duì)其培訓(xùn)，首先把專業(yè)性的業(yè)務(wù)解釋、業(yè)務(wù)來(lái)源、業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題整理成冊(cè)，用通俗易懂的話來(lái)闡述（如圖1），讓營(yíng)銷精英快速進(jìn)入工作狀態(tài)，初次見(jiàn)面以溝通技巧為主，二次業(yè)務(wù)談判配備專業(yè)執(zhí)業(yè)人員共同參與，從而提高業(yè)務(wù)談判成交率。讓我們的隊(duì)伍走出去，而不是坐等業(yè)務(wù)上門(mén)，隊(duì)伍有時(shí)候就該拉出去溜溜。筆者認(rèn)為，人才隊(duì)伍建設(shè)不光從人才素質(zhì)、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等常規(guī)的方面考慮，還應(yīng)該從思想上、科學(xué)
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