【正文】 ............................................... 34 防水工程 ................................................... 35 腳手架工程 ................................................ 35 樓地面工程 ................................................ 36 外裝修 工程 ................................................. 37 內(nèi)裝修 工程 ................................................ 37 門窗工程 ................................................. 37 電氣 工程 .................................................. 38 第七章 質(zhì)量保證措施 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 質(zhì)量目標(biāo) ................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 8 頁 共 76 頁 質(zhì)量保證體系 ............................... 錯誤 !未定義書簽。 組織保證措施 ............................... 錯誤 !未定義書簽。 質(zhì)量管理制度 ............................... 錯誤 !未定義書簽。 第八章 季節(jié)施工措施 ............................... 錯誤 !未定義書簽。 雨期施工措施 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 冬季施工 .................................. 錯誤 !未定義書簽。 第二部分 工程造價的確定 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 第九章 工程造價的確定 ............................. 錯 誤 !未定義書簽。 工程 造價的確定 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 報表 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 參考文獻 .......................................................... 75 致 謝 .......................................................... 76 第 9 頁 共 76 頁 第一部分 施工組織設(shè)計的編制 第一章 編制說明 工程概況 ：福州市五一路西口，湖景家苑小區(qū)院內(nèi)。 ： 50 年。 ：二級（地下室耐火等級一級） ：高層二類。 ：鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。 ：八度。 ： 平方米（地下室： 平方米） ： 米。 ：地上 11 層，地下 1層。 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低 噪聲、量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅樓 投 標(biāo)文件》、《施工 投 標(biāo)評定標(biāo)辦法》，《住宅施工圖》、《答疑會紀(jì)要》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實際，進 行 保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì) 量法》進 行了全面而細致的編制。 質(zhì)量、安全、文明所確定的目標(biāo) 質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行 為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 第 10 頁 共 76 頁 （ 1） 無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故； （ 2） 無火災(zāi)事故； （ 3） 嚴(yán)重污染擾民； （ 4)無重大交通行車事故。 安全生產(chǎn)保證體系 一 組織保證體系 （ 1）建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢 查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。 （ 2）進行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。 二 資金和信息保證體系 （ 1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。 （ 2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。 三 我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度： （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制； （ 2）安全生產(chǎn)管理制度； （ 3）安全生產(chǎn)檢查制度； （ 4）安全生產(chǎn)驗收制度； （ 5）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； （ 6）安全生產(chǎn)技術(shù)管 理制度； （ 7）安全生產(chǎn)獎罰制度； （ 8）工人職員因工傷亡事故報告制度； （ 9）重要勞動防護用品定點使用管理制度； （ 10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。 安全生產(chǎn)教育 安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行， 一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安 第 11 頁 共 76 頁 全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人 、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。以有 效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。 安全技術(shù)措施和保證制度 （ 1） 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。 （ 2） 在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。 （ 3） 生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記 錄。 （ 4） 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。 （ 5） 安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。 （ 6） 中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。 （ 7） 夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。 （ 8） 基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，有地 下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進行保護。 （ 9） 各種大型施工機械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。 （ 10） 外腳腳手架須檢算合格，并報上級技術(shù)部門審批，且必須經(jīng)過驗收與方案相符才能使用。 （ 11） 參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。 第 12 頁 共 76 頁 （ 12） 建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。 每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時 間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 第 13 頁 共 76 頁 第二章 施工的組織部署和協(xié)調(diào)管理 施工組織部署 組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工， 由項目部，技術(shù)部，工程部，安質(zhì)部，物資部，機械部，核算部，綜合辦公室組成。 項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)長城杯管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管 理，并認(rèn)真執(zhí)行 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo) 。 管理機構(gòu)職能 項目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 （ 2）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo) 書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 （ 3）工程部：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理 。負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。 （ 4）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。 （ 5）物資部：負(fù) 責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 第 14 頁 共 76 頁 （ 6）機械部：負(fù)責(zé)施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作 ,確保機械處于良好運行狀態(tài)。 （ 7）核算部：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。 （ 9）綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。 以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù) 。 施工協(xié)調(diào)管理 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào) （ 1） 嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工和管理。 （ 2）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線及“三通一平”工作 。 （ 3）每月 25 日及時向業(yè)主報告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對工期進度安排意見 。 （ 4） 施工中需設(shè)計更改，必須先征得業(yè)主同意，再報設(shè)計院認(rèn)定。 （ 5） 主要材料采購，裝飾材料安裝工程等定額未計價材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購 。 （ 6） 隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場檢驗、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) （ 1）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。 （ 2）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。 （ 3）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān) 理的要求，予以整改。 （ 4）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn) 第 15 頁 共 76 頁 品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見后予以磋商