園林綠化公司可行性分析-文庫吧
2025-10-31 14:08 本頁面
【正文】 隨之改善提高，這是必然的趨勢(shì)，這就意味著本行業(yè)的市場(chǎng)和自身的發(fā)展空間是廣闊的，抓好今后的三年的重要機(jī)遇期，必將大有作為。 把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的途徑： 建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng) —— 市政部門，房地產(chǎn)開發(fā)商，園林綠化公司經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人，景觀設(shè)計(jì)人員等。 把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 1）通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)獲知綠化工程信息； 2）借助互聯(lián)網(wǎng)把握相關(guān)信息的發(fā)布； 3）與設(shè)計(jì)人員廣泛接觸，掌握對(duì)綠化工程苗木使用的偏好； 4）經(jīng)常在市場(chǎng)上活動(dòng)，把握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變動(dòng)，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度。 二、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展階段 苗場(chǎng) (起點(diǎn)根基 ) →園林綠化公司 (承接綠化施工工程 ) →設(shè)計(jì)所 每階段的發(fā)展目標(biāo) 一年 1）苗場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)一年內(nèi)建成規(guī)模 30 畝的綠化苗木基地并能良性運(yùn)轉(zhuǎn)； 2) 成立園林綠化公司，自主承接中小型園林綠化工程； 3）園林綠化公司具三級(jí)資質(zhì) 。 三年 1）公司具有二級(jí)資質(zhì)或一級(jí)資質(zhì)； 2）已建立完善的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式； 3）苗場(chǎng)規(guī)模達(dá) 300 畝以上。 注：因個(gè)人能力有限與情況不斷變化，僅僅以關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，無法對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的量化。 提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素 人 —— 招聘具有發(fā)展?jié)撃艿娜?，聘?qǐng)相關(guān)方面的專家適時(shí)予以指導(dǎo)，使其與 公司一同成長(zhǎng)； 前期（公司建立期） —— 優(yōu)質(zhì)，成本控制，與市場(chǎng)需求相符合； 施工質(zhì)量與工期保證。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能途徑： 注重人的作用，組建具有強(qiáng)力開拓能力的團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人 予以關(guān)鍵的指導(dǎo)； 充分利用現(xiàn)有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)并逐步建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)； 確立品牌意識(shí)，逐步形成健全的運(yùn)作機(jī)
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