園林綠化公司可行性分析-資料下載頁(yè)
2024-12-04 14:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】共綠地建設(shè)/道路綠化/市政綠化工程。房地產(chǎn)居住小區(qū)/商業(yè)區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的景觀工程及用苗。發(fā)展空間，如類似銅陵縣城的中小城鎮(zhèn)的發(fā)展。的重要機(jī)遇期，必將大有作為。施工負(fù)責(zé)人，景觀設(shè)計(jì)人員等。2）借助互聯(lián)網(wǎng)把握相關(guān)信息的發(fā)布；3）與設(shè)計(jì)人員廣泛接觸，掌握對(duì)綠化工程苗木使用的偏好；1）苗場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)一年內(nèi)建成規(guī)模30畝的綠化苗木基地并能良性運(yùn)轉(zhuǎn)；2)成立園林綠化公司，自主承接中小型園林綠化工程；2）已建立完善的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式；進(jìn)行準(zhǔn)確的量化。施工質(zhì)量與工期保證。充分利用現(xiàn)有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)并逐步建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；確立品牌意識(shí)，逐步形成健全的運(yùn)作機(jī)制和管理體系，最大限度調(diào)動(dòng)積極性。2）待具有一定能力后,獨(dú)立操作；喬木與大型喬木等特色樹種種植面積；5）基本能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需額外資金投入。選址在銅陵周邊10—30KM的郊區(qū)，具有明顯的視線可達(dá)性，最好在路邊。在此建構(gòu)過程中暫無收入。農(nóng)藥費(fèi)），若有剩余再投入采購(gòu)擴(kuò)建。
【正文】 數(shù)據(jù)分析，僅為綜合估計(jì)平均值） 六、收入規(guī)劃 起初時(shí)期（即階段一、二）：是資本投入期，投入的資本轉(zhuǎn)化為事物資產(chǎn)，在此建構(gòu)過程中暫無收入。當(dāng)進(jìn)入階段三中期，隨著公司開始承接綠化工程才有收入可言。 階段三收入規(guī)劃：力爭(zhēng)能夠維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)的開支（工人工資，水電 和肥料，農(nóng)藥費(fèi)），若有剩余再投入采購(gòu)擴(kuò)建。 階段四收入規(guī)劃：此階段初期隨著綠化工程的不斷增加收入有所增加，除維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用外，資金回籠收回本金；若仍有盈余再投入擴(kuò)建；此階段中期收入，再投入擴(kuò)大，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，此階段后期收入，承接中小型綠化工程和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。預(yù)計(jì)第一年利潤(rùn)達(dá)到 200 萬，綠化資質(zhì)達(dá)到三級(jí)。 階段五收入規(guī)劃：預(yù)計(jì)第三年利潤(rùn)達(dá)到 1000 萬，園林綠化公司的資質(zhì)達(dá)到二級(jí)或以上，并再次投入擴(kuò)大苗圃。 七、園區(qū)選址 根據(jù)主要市場(chǎng)的定位，選址的宏觀區(qū)位關(guān)系應(yīng)處于銅陵周邊 10 — 30KM，交通條件必須便利 ，最好靠近主要道路邊上，視覺通透性好。自然條件應(yīng)滿足土壤肥沃，粘性好，無臺(tái)風(fēng)影響的要求。周邊關(guān)系最好是行業(yè)密集型，具有一定發(fā)展歷史的苗木市集中地，這對(duì)貨源和市場(chǎng)是一個(gè)保證。 后語： 原因：苗木自身有一個(gè)生長(zhǎng)周期 ,在其生長(zhǎng)周期之前全身投入，回報(bào)時(shí)間太長(zhǎng)，對(duì)初成長(zhǎng)的小企業(yè)來說長(zhǎng)時(shí)間沒有回報(bào)則很難承受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。建議做法：選一地租便宜土地肥沃交通稍為方便之地 , 面積三五十畝， 選種市場(chǎng)熱門苗木，進(jìn)行封閉生產(chǎn)管理 ,只進(jìn)行田間作業(yè)，不建一切基礎(chǔ)，成本很低，由一技術(shù)工人全權(quán)負(fù)責(zé)，三年后成材，來得風(fēng)險(xiǎn)不大，而且效 益良好，同時(shí)再全身投入綠化工程的建設(shè)，周期短，可獲取較高的利益，則競(jìng)爭(zhēng)壓力雖大也能承受得住，并能使公司得到穩(wěn)定的發(fā)展。
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