高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)-文庫(kù)吧
2024-11-14 07:26 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受業(yè)主、 監(jiān)理 單位、政府 質(zhì)量監(jiān)督 機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量 實(shí)施 的 監(jiān)督 檢查。通過(guò)項(xiàng)目 質(zhì)量 管理 體系協(xié)調(diào)運(yùn)作， 使 工 5 程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面 、全方位 控制 工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制 每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程 的 質(zhì)量 ，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)檢部 ： 陳 磊 項(xiàng)目總工：彭光權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理：楊加奇 工程部長(zhǎng)：李進(jìn)發(fā) 項(xiàng)目副經(jīng)理：丁毅 路基二隊(duì) 李興仁 路基一隊(duì) 羅紹勇 橋 梁 隊(duì) 鄧國(guó)才 實(shí) 驗(yàn) 室 李鴨聰 技 術(shù) 部 張明偉 安全保通部 陳 奇 合同計(jì)量部 高立紅 綜合協(xié)調(diào)部楊 芽 測(cè) 量 隊(duì)李世鵬 專職質(zhì)檢員：曹娥 工區(qū)兼職質(zhì)檢員： 賀俊 、李興仁、郭久彬 , / \ { } p ! 。 : 。 | : | | : | l 。 l l 。 l I 。 I 作業(yè)層 各作業(yè)層班組 — 6— 2. 目標(biāo)管理 針對(duì)本 工程的特點(diǎn)，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及 安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫徹 各 工種 的 實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎(jiǎng)有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。 各分項(xiàng)、分部工程在施工之前，先由 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后， 各專業(yè)施工員 針對(duì)本 專業(yè) 特點(diǎn)對(duì) 操作班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù) 交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。 管理職責(zé) 人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人，做到職責(zé)分明，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度， 避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的工作積極性。 （一） 項(xiàng)目經(jīng)理 ⑴ 、 項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量 責(zé)任人，對(duì)單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施，并督促檢查實(shí)施情況。 ⑵ 、 負(fù) 責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開(kāi)展施工管理，落實(shí)過(guò)程控制和獎(jiǎng)懲辦法。 ⑶ 、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 ⑷ 、組織有關(guān)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，主持質(zhì)量事故分析、處理會(huì)，及時(shí)報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。 ⑸ 、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 8 ⑹ 、 組織好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。 ⑺ 、組織并積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，有效地提高職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 簽字： （二） 項(xiàng)目技術(shù) 總工 ⑴ 、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，主管項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作 ，對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底 。 ⑵ 、實(shí)施技術(shù)管理。必要時(shí)，對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。 ⑶ 、參加工程質(zhì) 量事故的處理工作，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。 ⑷ 、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和 變更 意見(jiàn)。 ⑸ 、督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。 ⑹ 、組織對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，指定人員填寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)定表。 ⑺ 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)。 簽字： （三 ） 施工員 ⑴ 、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn) 收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向 班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 9 ⑵ 、有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒絕使 用并和項(xiàng)目材料 員聯(lián)系進(jìn)行處置。 ⑶ 、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。 ⑷ 、遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施糾正措施。 ⑸ 、負(fù) 責(zé)做好成品保護(hù)工作。 ⑹ 、 對(duì)分包 方施
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