【正文】 訓(xùn)計劃各部門臨時追加的培訓(xùn)需求，應(yīng)將培訓(xùn)需求報總經(jīng)理審核董事長審訂后實施。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要靈活變動，公司人力資源管理部門應(yīng)有臨時變更計劃的準備。（二）培訓(xùn)的師資公司人力資源管理部門全面負責(zé)公司的培訓(xùn)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，培訓(xùn)人員所在部門協(xié)助培訓(xùn)工作，公司聘請專門人員作為公司外聘和內(nèi)聘（兼職）培訓(xùn)師。（三）培訓(xùn)種類公司培訓(xùn)分為新進人員培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩類，在職培訓(xùn)又分為技術(shù)人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和其它培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)的實施公司人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)，并負責(zé)培訓(xùn)的全部事宜，相關(guān)部門應(yīng)重視并協(xié)助人做好培訓(xùn)工作。（五）培訓(xùn)的評估與反饋公司人力資源管理部門應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后及時進行評估，評估結(jié)果應(yīng)反饋給各級相關(guān)部門，并作為今后培訓(xùn)措施改進的依據(jù)。每年年底，公司人力資源管理部門應(yīng)將本年的培訓(xùn)工作進行總結(jié)，并報總經(jīng)理。（六）新進人員的培訓(xùn) 使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境和管理規(guī)定，便于其盡快適應(yīng)工作。：主要是上崗前培訓(xùn)，以公司課堂培訓(xùn)和實地培訓(xùn)兩種形式進行。：（1）公司的概況：公司歷史、業(yè)務(wù)、組織機構(gòu)、管理規(guī)則。（2）員工守則、規(guī)章制度。（3）禮儀教育、團隊理念。（4）態(tài)度與信念。（5）介紹其崗位特征及如何與其它部門配合。（6）熟悉公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。：（1）新進人員應(yīng)接受兩到三天的培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)應(yīng)根據(jù)公司新員工入職情況分批或集中進行。（2）公司人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程安排表，聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行培訓(xùn)。（3）實地培訓(xùn)期即為試用期，受訓(xùn)者須在一位資深員工的指導(dǎo)下實際從事未來所負擔(dān)的工作。（4）為有效利用時間和達到培訓(xùn)目的，對于上述兩個階段培訓(xùn)要酌情靈活運用、混合安排，擬定培訓(xùn)計劃。（七）在職人員培訓(xùn) （1）在職培訓(xùn)是指對在職員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、管理方面的培訓(xùn)，其目的是使員工有機會得到知識更新，充實自我，盡快掌握新知識、新技術(shù)，以便在工作中充分發(fā)揮潛能提高效率。（2）在職培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)計劃、課程安排、費用核算、培訓(xùn)總結(jié)等一系列報批承辦手續(xù)均由公司勞資科負責(zé)。公司任何個人、部門不得擅自與外公司自定培訓(xùn)方案，以免造成公司整體培訓(xùn)計劃的混亂。在職培訓(xùn)分為技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它培訓(xùn)。（1）技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要是相關(guān)最新技術(shù)知識與業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)。（2）管理培訓(xùn)主要是對公司中高層管理人員的企業(yè)管理及員工管理方面最新管理方法的培訓(xùn)。（3）其它培訓(xùn)指上述兩種專業(yè)培訓(xùn)以外的培訓(xùn)，如經(jīng)濟發(fā)展講座、思想政治教育講座等，以擴展員工知識層面，提高思想品德意識。（1）公司內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？偨?jīng)理有責(zé)任協(xié)調(diào)本公司人員授課事宜，其培訓(xùn)計劃由公司人力資源管理部門完成。（2）公司不定期對中高層管理人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：團隊理念、激勵、績效員工的培養(yǎng)與管理、企業(yè)文化等。（3）除了以上培訓(xùn)外，公司還進行管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，采取“請進來，走出去”的方式進行。（4）公司鼓勵員工參加各種形式的考試與進修班學(xué)習(xí)。第四章 員工的調(diào)整與流動以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。第一條 嚴格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。第二條 員工在廠內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方的隊、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并經(jīng)廠務(wù)會研究批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。第三條 為了保證廠井安全生產(chǎn)，從事生產(chǎn)工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調(diào)動。第五章 員工的解雇與辭職第一條 員工解雇 員工違約、違紀，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定，對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實行經(jīng)濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公司批準后，方可實施。第二條 員工辭職 員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟補償。未經(jīng)批準，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟補償待遇，人事部結(jié)合用人部門意見出具解除方案，然后報領(lǐng)導(dǎo)審批后會同用人部門進行解除。第三條 公司所有用工單位職工無故脫崗3日以上，其所在部門務(wù)必將情況在其脫崗的第3日下午18點之前上報行政人事部。逾期不報，給公司帶來損失，由其所在部門負責(zé)人和其直接主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。第四條 觸犯國家法律法規(guī)被司法機關(guān)限制人身自由但尚未追究刑事責(zé)任的，在被限制自由次日下午18點之前上報行政人事部。逾期不報，給公司帶來損失，由其所在部門負責(zé)人和其直接主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。第五條 職工主動辭職，需填寫辭職申請，獲得所在部門負責(zé)人簽字后，到行政人事部辦理離職手續(xù)。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)擅自離職導(dǎo)致有關(guān)待遇不能享受的，責(zé)任由其自行承擔(dān)。第六條 自動離職者，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條 所有與公司脫離勞動關(guān)系的員工，均與其簽訂《離職協(xié)議書》。第八條 離職職工在離職之日未清算的工資與應(yīng)得補助等，在離職之日最近的工資發(fā)放日與公司工資一起發(fā)放。第六章 考勤及請假管理辦法（一）主要內(nèi)容、考勤員、考勤規(guī)定；；；；；。（二）考勤、考勤員、考勤規(guī)定考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)報酬、獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤由各部門指定專人（施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或施工隊長擔(dān)任）負責(zé)，并于每月25日將當(dāng)月考勤匯總報財務(wù)部?？记趩T職責(zé)：（1）按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況。（2）如實反映本部門考勤中存在的問題。（3）妥善保管各種休假憑證。（4）及時匯總考勤結(jié)果，并做出報告。（1）各級管理人員應(yīng)帶頭自覺執(zhí)行本規(guī)定，教育和要求考勤人員認真負責(zé)地按本規(guī)定考核員工出勤，并負責(zé)審核。（2）公司實行日考勤?？记谌藛T必須于日工作時間結(jié)束前對員工出勤用規(guī)定的符號如實做出記錄，如缺勤須附審批同意的相應(yīng)證明。（3）人力資源管理部門查實虛報考勤一次，給予考勤人和審核領(lǐng)導(dǎo)人警告處分，二次以上給予考勤人記過并取消其考勤資格，降級處理，同時追究審核領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。第一條 工作時間公司一般實行每周五天、每日八小時工作制，每天的正式工作時間：夏季為上午8：0012：00，下午14：3018：30；冬季為上午8：0012：00，下午14：0016：00。（具體可根據(jù)實際修改）上款規(guī)定的夏季計算日期為：5月1日至9月30日；冬季計算日期為：10月1日至次年4月30日?？记跁r分以考勤設(shè)備顯示或以人工考勤記錄為準。在工地現(xiàn)場工作的職工采用不定時工作制，在保證按時按量按質(zhì)完成工作任務(wù)的前提下，工作時間自主安排。執(zhí)行不定時工時制需報當(dāng)?shù)貏趧硬块T審批后方可執(zhí)行。第二條 簽到考勤實行（指紋、打卡、人工記錄）簽到制度。員工應(yīng)在上班時間之前到崗、下班時間之后離崗，遲到5分鐘內(nèi)算遲到，超過20分鐘算曠工?？记诘怯浻尚姓耸罗k公室人事秘書負責(zé)。第三條 各種假期及請假工作日公司實行一周六天工作制，每天實際工作時間不低于8小時。法定節(jié)假日除星期日休息外，法定休假日如下：（一）新年，放假一天（一月一日）；（二）春節(jié)，放假三天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；（三）清明節(jié)，放假一天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；（四）勞動節(jié)，放假一天（五月一日）；（五）端午節(jié)，放假一天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；（六）中秋節(jié)，放假一天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；（四）國慶節(jié)，放假三天（十月一日、二日、三日）。部分公民放假的節(jié)日及紀念日：（一）婦女節(jié)（三月八日），婦女放假半天；（二）青年節(jié)（五月四日），十四周歲以上的青年放假半天；（三）兒童節(jié)（六月一日），不滿十周歲以下的少年兒童放假一天；（四）中國人民解放軍建軍紀念日（八月一日），現(xiàn)役軍人放假半天。（1）探親假的規(guī)定；a、凡是在以上單位工作滿1年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在公休假日團聚的，可以享受探親假。若能與父母親中的一方在公休假日團聚的，不能享受探親假。b、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。探望父母的，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。如果因為工作需要，本單位當(dāng)年不能給予假期，或者職工自愿每兩年探親一次的，可以每兩年給假一次，假期為45天。c、若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國家規(guī)定的其他假期分別計算。（2）探親假管理，須一個星期前填寫探親《休假申請表》，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準并報公司備案，財務(wù)部憑人力資源管理部門備案的探親申請予以報銷路費。，有計劃的安排員工探親。員工本人應(yīng)服從組織的安排。員工未接到休假通知，不得擅自休假，否則按曠工處理。員工結(jié)婚，以領(lǐng)取結(jié)婚證為準，給假3天。員工的直系親屬（配偶、子女、父母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆、祖父母以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹）死亡，給假3天（不含路程）。90天（響應(yīng)國家政策二胎者再增加15天）本人分娩前后，本人結(jié)婚證、準生證、出生證明及住院證明、全額支付薪資。產(chǎn)假須一次連續(xù)申請妊娠不足90天之流產(chǎn)，按病假規(guī)定辦理30天 妊娠120天以上流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī)師診斷書及證明 7天15天 妊娠90天120天流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī)師診斷書及證明 （1）員工因病或非因工（公）負傷，持醫(yī)院醫(yī)生出具的證明，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核同意后休病假。（2）員工因急病不能于缺勤前提交醫(yī)院醫(yī)生證明的，最遲應(yīng)于兩日內(nèi)通知單位或提交證明，否則按廠工處理。（3）員工因病長期缺勤三個月以上，須持醫(yī)院出具的健康證明并經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可復(fù)工。復(fù)工后三個月內(nèi)因病復(fù)發(fā)再次缺勤，則前后缺勤視作連續(xù)醫(yī)療期。（1）事假是指員工遇有必須親自料理的事情，由本人申請，按假期審批權(quán)限，經(jīng)批準辦理了請假手續(xù)的缺勤（事假期間如急病住院或手術(shù)，可按病假對待）。（2）事假審批權(quán)限15天以內(nèi)（含）由直接上級審批；15天以上提高一級權(quán)限審批。所需日數(shù)因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞保規(guī)定為依據(jù)受傷報告及醫(yī)生診斷書及出具的病假證明，全額支付薪資，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）工傷假是指員工因工（公）負傷或致殘治療、休養(yǎng)的缺勤。（2）工傷須經(jīng)下列程序確認；，報公司主管部門審定；。（3）工傷假期間，考勤以出勤記錄，工傷假期間工資照發(fā)。輪休是指野外工作人員每月4天的休息，當(dāng)年輪休可結(jié)存，但休息時間不得超出結(jié)存日期。備注：請假期間如遇例、休假日時，該例休假日應(yīng)并于請假期間內(nèi)員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補休假。若還不能得以休假，則休假作自動放棄論，不再計入下一年的年休假中。第四條 曠工 曠工是指員工因下列情形之一的缺勤：（1）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意不到崗的；（2）假期已滿，未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假申請未獲領(lǐng)導(dǎo)批準不到崗的；（3）不服從工作分配，拒絕上班的；（4）屬于本人原因，被公安機關(guān)拘留的。（5）凡下列情況均以曠工論處；，涂改、騙取、偽造休假證明；，即不到崗；，經(jīng)教育仍不到崗；、違紀致傷造成無法上崗；。曠工扣發(fā)相應(yīng)工資；曠工和獎懲相聯(lián)系。第五條 請假程序，應(yīng)事先與所在部門或單位協(xié)商，在不影響工作的情況下，向所在部門或單位提出休假申請，辦理休假、請假登記審批手續(xù)；；，應(yīng)提前托人或電話告知，并在48小時內(nèi)辦好相關(guān)手續(xù)。第六條 加班本公司如因工作需要，可于工作時間外指定員工加班；被指定的員工因特殊原因，可以拒絕。員工加班由指定考勤人進行統(tǒng)計。員工加班須經(jīng)本部門負責(zé)和經(jīng)理簽字領(lǐng)導(dǎo)腎批后后，方可生效。本規(guī)定未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條 處罰（1）遲到、早退十分鐘內(nèi)，每次扣罰工資 元，超出簽到時間二十分鐘者按曠工半天處理；（2）連續(xù)遲到、早退3次按曠工1天處理；（3）曠工半天扣罰 元，曠工1天扣罰 元，連續(xù)曠工二天（含）以上或當(dāng)月累計曠工達三日及以上者，按自動離職處理。請事假者，按其實際請假天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。第八條 獎勵每月出滿勤者，可享受 元全勤獎。第七章 績效考核 第一條 主要內(nèi)容（1）考核時間；（2）考核原則；（3）考核對象；（4）考核方法；（5）考核程序；（6）考核內(nèi)容；（7）評分方法；（8）考核紀律；（9）考核附則第二條 考核時間績效考核是人力資源管理部門系統(tǒng)的重要組成部分，同時也是公司管理者的重要職責(zé)。通過對員工定期進行全面考核，綜合評估員工的能力和工作業(yè)績，公司對員工進行獎懲、培訓(xùn)、調(diào)薪、晉升、任用等提供更為客觀的依據(jù)，進一步完善公司的激勵和用人機制。績效考核工作每年統(tǒng)一進行一至兩次，一般安排在當(dāng)年的7月和12月進行。第三條 考核原則在考核過程中應(yīng)堅持和貫徹“三公開”原則，即“公平、公正、公開”的原則。公平原則：面向全體員工，嚴格考核標(biāo)準和考核程序，客觀、全面地考察和評價員工。公正原則：管理人員和其他人員分別制訂與其工作性質(zhì)和要求相應(yīng)的標(biāo)準，采用自評，初評、復(fù)評等程序，避免人為的偏見和誤差。公開原則：考核過程和考核結(jié)果對被考核人公開、透明。第 四條 考核對象及權(quán)限公司在冊所有員工。入公司不滿4個月的員工不參加半績效考核，不滿5個月的不參加績效考核。各項目部的項目經(jīng)理（副經(jīng)理）車間主任（副主任）一般管理人員、技術(shù)人員和長期員工由公司勞資科考核，總經(jīng)理負責(zé)審核，董事長復(fù)核。公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理由公司人力資源管理部門考核董事長復(fù)核，第五條 考核方法一般員工考核采取自評、初評與復(fù)評相結(jié)合的評審方法。自評是被考核人根據(jù)考核的內(nèi)容和標(biāo)準，結(jié)合自己的工作表現(xiàn)，自行打分；初評由被考核人的上級主管人員結(jié)合自評人自評結(jié)果及日常工作表現(xiàn)情況綜合評估打分；復(fù)評由最后審核人根據(jù)在初評的結(jié)果上直接對考核對象評分。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責(zé)，自行進行個人述職，然后公司董事長復(fù)核根據(jù)其述職報告、工作表現(xiàn)、業(yè)績來進行打分。第六條 考核程序首先由公司人力資源管理部門向各部門提供考核表，部門將考核表發(fā)到被考核人。各部門依據(jù)考核方法，對每位被考核員工進行自評