物流管理基礎(chǔ)第二次作業(yè)-文庫(kù)吧
2025-10-03 18:17 本頁(yè)面
【正文】 物流是否外包具有決定性的影響；企業(yè)運(yùn)輸管理能力是企業(yè)能否成功運(yùn)作運(yùn)輸物流的基礎(chǔ)，是關(guān)系到物流能否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售起到積極促進(jìn)作用、能否滿足客戶需求的關(guān)鍵因素，對(duì)外包策略的制定具有重要影響；物流經(jīng)濟(jì)效益取決于自營(yíng)與外包效益的差值，選擇合適的承運(yùn)商，并對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行有效控制，外包能夠帶來(lái)企業(yè)物流經(jīng)濟(jì)效益的提高。根據(jù)運(yùn)輸對(duì)企業(yè)運(yùn)作成功的重要程度和企業(yè)處理運(yùn)輸?shù)哪芰Γ髽I(yè)可以采取四種策略發(fā)展運(yùn)輸物流業(yè)務(wù)。（1）策略I：物流對(duì)企業(yè)成功具有重大的作用，且企業(yè)具有很高的物流處理能力，企業(yè)適合采用自營(yíng)運(yùn)輸物流，并可以在此基礎(chǔ)上拓展物流業(yè)務(wù)。（2）策略Ⅱ：物流對(duì)企業(yè)成功具有重大的影響作用，但是企業(yè)處理物流的能力較低，企業(yè)適合采用尋找物流伙伴，將運(yùn)輸物流業(yè)務(wù)外包，即采用合同運(yùn)輸。（3）策略Ⅲ：物流對(duì)企業(yè)成功影響作用不大，同時(shí)企業(yè)具有較低的物流處理能力，企業(yè)適合采用購(gòu)買(mǎi)物流服務(wù)，即采用公共運(yùn)輸。（4）策略Ⅳ：物流對(duì)企業(yè)成功影響作用不大，但是企業(yè)處理物流的能力強(qiáng)，企業(yè)適合采用投資開(kāi)發(fā)物流業(yè)務(wù)。？答: 企業(yè)物流是一種圍繞企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物流，是具體的，微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域。如果把企業(yè)物流看作是一個(gè)微觀物流系統(tǒng),企業(yè)物流可以分成供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、廢棄物流及回收物流等不同的類(lèi)別。物流企業(yè)是相對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，專(zhuān)門(mén)從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。物流企業(yè)一般獨(dú)立于生產(chǎn)領(lǐng)域之外，是專(zhuān)門(mén)從事與商品流通有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)。物流企業(yè)嚴(yán)格意義上講是指第三方物流企業(yè)和第四方物流企業(yè)，即一個(gè)企業(yè)以契約的方式對(duì)其他企業(yè)提供物流服務(wù)。第三方物流作為一個(gè)外部供應(yīng)商，它執(zhí)行了一個(gè)組織全部或部分物流功能。它亦稱契約物流。第三方物流特征：（1）長(zhǎng)期契約；（2）專(zhuān)業(yè)化；（3）擁有充分信息；（4）規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；（5）創(chuàng)新性運(yùn)作。？各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 答：承運(yùn)商選擇的方法很多，主要分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為定性的分析選擇方法；第二類(lèi)為定量的選擇方法；第三類(lèi)為定性與定量相結(jié)合的分析評(píng)價(jià)方法。定性方法主要是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，憑借以前的關(guān)系來(lái)選擇承運(yùn)商，主觀的成分較多，方法本身具有一定的局限性。目前企業(yè)選擇承運(yùn)商采用定量與定性相結(jié)合的方法較多，如層次分析法在企業(yè)中廣泛使用。層次分析法是一種利用層次權(quán)重評(píng)價(jià)決策分析方法。其特點(diǎn)是定性與定量分析相結(jié)合，可以將決策者的主觀判斷與政策經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)入模型，并加以量化處理。層次分析法的基本步驟：一是建立層次結(jié)構(gòu)模型；二是構(gòu)造判斷矩陣；三是層次單排序及其一致性檢驗(yàn)；四是各層次對(duì)于系統(tǒng)的總排序權(quán)重。按照上述步驟計(jì)算出每一個(gè)方案對(duì)目標(biāo)層的組合權(quán)重后，方案的優(yōu)劣順序即可按照組合權(quán)重大小排列，其中組合權(quán)重最大的方案即為滿意方案。，如何考慮高服務(wù)質(zhì)量與低運(yùn)輸成本之間的權(quán)衡？答：運(yùn)輸方式選擇的影響因素：運(yùn)輸方式服務(wù)性能；貨主需求特性；市場(chǎng)變化情況；庫(kù)存成本。各種運(yùn)輸方式比較：（1）服務(wù)要素比較。評(píng)價(jià)一種運(yùn)輸方式是否適應(yīng)企業(yè)運(yùn)輸需求，要考慮5大要素：速度、可用性、可靠性、運(yùn)載能力和靈活性。（2）成本比較。鐵路與管道運(yùn)輸固定投資大。鐵路、水路、管道運(yùn)輸大宗貨物運(yùn)輸成本較低?？傊鞣N運(yùn)輸方式運(yùn)輸成本各有短長(zhǎng)。運(yùn)輸方式的選擇決策。（1）服務(wù)性能指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)模型。在選擇運(yùn)輸方式時(shí)，可以通過(guò)計(jì)算每一種運(yùn)輸方式的每一個(gè)性能指標(biāo)相對(duì)于最好的性能指標(biāo)的值，并對(duì)性能指標(biāo)的相對(duì)值進(jìn)行加權(quán)平均，最后得出每一種運(yùn)輸方式的綜合得分值。按得分值大小，進(jìn)行選擇。（2）根據(jù)預(yù)期利潤(rùn)選擇運(yùn)輸方式模型。這個(gè)模型將銷(xiāo)售策略與運(yùn)輸方式選擇結(jié)合在一起，使企業(yè)能夠系統(tǒng)地考慮銷(xiāo)售、庫(kù)存和運(yùn)輸三者的相互關(guān)系。第四篇：物流管理基礎(chǔ)物流管理基礎(chǔ)題目姓名學(xué)號(hào)年級(jí)專(zhuān)業(yè)任課教師年月日第三方物流專(zhuān)業(yè)：2012級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)號(hào)：122542012141姓名：張瑜玲【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化及新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜化的生存和發(fā)展環(huán)境，為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須不斷地采用創(chuàng)新的理念與技術(shù)。本文主要闡述了研究背景和意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)比研究。熟悉掌握第三方物流概念、內(nèi)涵、特征、作用以及第
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