【正文】 、工作計(jì)劃；； ； ； ；、不合格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的處置事項(xiàng)；、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選、表彰和推薦上報(bào)； 、報(bào)告，公司黨的代表大會(huì)（黨代表會(huì)議）的工作報(bào)告及重要會(huì)議文件；；。重要人事任免事項(xiàng)，是指公司主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；黨的代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)等選舉方案和推薦人選名單。重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括：（一）重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)、重大技術(shù)改造、重要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及建筑、安裝工程、機(jī)電設(shè)備的招投標(biāo)，物資采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù)；（二）融資、對(duì)外擔(dān)保項(xiàng)目；（三）期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)；大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過(guò)由公司或者上級(jí)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的公司領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用；（二）超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用；（三）公司統(tǒng)一管理對(duì)外捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。三、“三重一大”事項(xiàng)決策程序領(lǐng)導(dǎo)班子在決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，以保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。公司“三重一大”事項(xiàng)，主要采取黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、職代會(huì)及黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議形式，經(jīng)集體研究討論后作出決策。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理等可根據(jù)議題設(shè)置和實(shí)際需要提議召開(kāi)。公司董事會(huì)每應(yīng)當(dāng)至少召開(kāi)兩次會(huì)議，并提前10日以書(shū)面、電話或傳真的形式通知全體董事和監(jiān)事。臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的召集，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)1日前以書(shū)面、電話或傳真的形式通知各位董事和監(jiān)事。（一）公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，原則上至少提前24小時(shí)與公司黨委溝通，聽(tīng)取黨委的意見(jiàn)，黨委不同意或者黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致的，一般不提交會(huì)議。進(jìn)入公司董事會(huì)、經(jīng)理班子的黨委成員，應(yīng)當(dāng)貫徹公司黨委的意見(jiàn)或者決定。（二）“三重一大”事項(xiàng)決策前，公司應(yīng)通過(guò)多種方式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，履行必要的研究論證程序，充分聽(tīng)取、吸收各方面意見(jiàn)。（三）需要決策的“三重一大”事項(xiàng)，按有關(guān)法規(guī)或政策的規(guī)定應(yīng)征求上級(jí)機(jī)構(gòu)派駐監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)的，在研究決策前，應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)，請(qǐng)其參加有關(guān)會(huì)議或提出意見(jiàn)。（四）將討論決定“三重一大”事項(xiàng)，特別是班子成員的表決意見(jiàn)、理由及結(jié)果，形成會(huì)議記錄，存檔。（五）領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)，涉及回避事項(xiàng)的，應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。四、“三重一大”決策的執(zhí)行（一）“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。（二）個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在沒(méi)有作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織或主管部門反映意見(jiàn)。（三）個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新走出決策，如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。五、“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查公司黨委要切實(shí)履行對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查職責(zé)，積極開(kāi)展黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察，并依照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定和本細(xì)則，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，把領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)估。（一）公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)是公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。（二）“三重一大”決策制度的決策執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉的重點(diǎn)內(nèi)容，自覺(jué)接受監(jiān)督和民主評(píng)議。同時(shí)，要作為企務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，應(yīng)通過(guò)一定方式在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)。公司黨委組織部、工會(huì)要注意收集廣大黨員干部和職工群眾的意見(jiàn)和反映，并及時(shí)向公司黨委報(bào)告。（三）公司黨委應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察、考核的重要內(nèi)容以及任免、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。六、違反“三重一大”決策制度的責(zé)任追究對(duì)違反本細(xì)則的行為，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》等進(jìn)行問(wèn)責(zé)和追究紀(jì)律責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，依照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于的實(shí)施辦法（試行）》等，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，予以責(zé)令清退。第三篇：三重一大決策制度“三重一大”決策制度實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用（簡(jiǎn)稱“三重一大”）決策制度，加強(qiáng)對(duì)決策“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)文精神，制定本辦法。一、“三重一大”事項(xiàng)主要內(nèi)容（一）重大決策。研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以及上級(jí)重要文件精神、指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見(jiàn)和措施；研究本單位黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重要規(guī)劃和意見(jiàn)；研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定和干部職工切身利益的重大問(wèn)題。（二）重要干部任免。按照干部管理權(quán)限和有關(guān)政策法規(guī)，研究并決定各科室和公司負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲以及所級(jí)后備干部人選等事項(xiàng)。（三）重大項(xiàng)目安排。研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本建設(shè)項(xiàng)目投資，國(guó)有資產(chǎn)、資源處置，大宗辦公設(shè)備采購(gòu)和固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目。（四）大額度資金的使用。研究并決定本單位預(yù)算，調(diào)整預(yù)算、決算，10萬(wàn)元以上的大額度資金使用。二、“三重一大”事項(xiàng)決策程序（一）醞釀階段充分征求意見(jiàn)。決策“三重一大”事項(xiàng)，前期要進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家提議、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估和綜合論證；對(duì)與本單位干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)。適當(dāng)進(jìn)行醞釀。決策“三重一大”事項(xiàng)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)；未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的，不得提交有關(guān)會(huì)議討論。按照程序提議。提請(qǐng)會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。做好相關(guān)準(zhǔn)備。相關(guān)科、室應(yīng)在有關(guān)會(huì)議召開(kāi)前，將會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)參會(huì)人員，以保證參會(huì)人員有足夠時(shí)間了解相關(guān)情況。（二）決策階段保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，必須有應(yīng)到會(huì)成員的2／3以上出席方能召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。充分發(fā)表意見(jiàn)。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)安排分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門介紹、說(shuō)明情況，并留出足夠時(shí)間進(jìn)行討論。對(duì)有關(guān)決策建議，參會(huì)成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在大家充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后匯總、發(fā)表意見(jiàn)。逐項(xiàng)作出決策。對(duì)多個(gè)“三重一大”事項(xiàng)，會(huì)議應(yīng)逐一表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)到會(huì)2／3以上成員同意，方可形成決定；發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策；分歧較大的，應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則。根據(jù)不同議題內(nèi)容，表決可分別采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。會(huì)議文件及有關(guān)討論情況應(yīng)如實(shí)記錄，存檔備查。組織列席旁聽(tīng)。決策“三重一大”事項(xiàng)，可視情況組織相關(guān)人員或服務(wù)對(duì)象等列席有關(guān)會(huì)議。列席人員可就議題發(fā)表意見(jiàn)，但不參加表決。（三）執(zhí)行階段分工組織落實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由班子成員按職責(zé)分工組織實(shí)施；遇有職責(zé)分工交叉的，應(yīng)明確一名班子成員牽頭。嚴(yán)格執(zhí)行決策。任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不得擅自改變集體決策。個(gè)人對(duì)決策有不同意見(jiàn)的可以保留，也可按組織程序向上級(jí)主管部門反映；但在未作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。加強(qiáng)督查反饋。要建立健本單位決策督查制度，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。第四篇：三重一大決策制度關(guān)于 “三重一大”決策制度的通知機(jī)關(guān)各股室、各二級(jí)單位：《建設(shè)局“三重一大”決策制度》已經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一二年4月15日建設(shè)局“三重一大”決策制度為落實(shí)中共中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡(jiǎn)科“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際制定體制度。一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策凡涉及本局改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系工作人員切身利益的重大問(wèn)題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：上級(jí)有關(guān)黨和國(guó)家的路線、方針、政策的會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；單位黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問(wèn)題；全局干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問(wèn)題；全局黨政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及人員編制；整體工作規(guī)劃，工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的確定；財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理制度的更改、補(bǔ)充和完善；涉及全局的重大改革方案和改革措施的制定；全局榮譽(yù)稱號(hào)的授予和全局性的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；工資、待遇、醫(yī)保等涉及全體工作人員的事項(xiàng)；重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；1全局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問(wèn)題。（二）重要人事任免中層以上干部的任免；市管后備干部推薦、選拔；領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。（三）重要項(xiàng)目安排大宗辦公物資及設(shè)備采購(gòu)等；上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出；（四）大額度資金的使用參照《城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理制度》執(zhí)行；二、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和程序?qū)嵭芯珠L(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)重大問(wèn)題，通過(guò)黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)或部門聯(lián)席會(huì)討論決定。（二）參與集體決策的范圍出席黨組會(huì)的正式成員為局黨組書(shū)記及黨組成員，黨組擴(kuò)大會(huì)為局黨組成員和機(jī)關(guān)黨委成員，局長(zhǎng)辦公會(huì)的正式成員為局行政班子成員及相關(guān)中層干部，出席部門聯(lián)席會(huì)的正式成員為相關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)成員。以上會(huì)議根據(jù)工作需要，由會(huì)議主持人確定，可以邀請(qǐng)有關(guān)股室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。（三）民主決策程序依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，提交決策之前，要經(jīng)過(guò)必要分析可行性論證或制定出具體方案，提交討論并做好記錄，采取民主集中的原則，做出決策。中層以上干部的任免，在決策之前，先按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。其它“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，要充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）凡需通過(guò)黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)或部門聯(lián)席會(huì)議決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。（三）通過(guò)黨組會(huì)，黨組擴(kuò)大會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)