【正文】 議予以確認。（三）民主決策程序。依照國家法律、法規(guī)和學校規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，在提交校務會議決策之前，要經過必要的民主程序論證。應交教代會審議通過的重要事項，在校務會議或行政會議決策之前要提交教代會審議通過。其他“三重一大”事項，在校務會議決策之前，要依照法律法規(guī)和學校規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見深入進行論證和協(xié)調。三、集體決策議事規(guī)則（一）認真貫徹民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，決定重大事項，實行校長負責制，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。（二）凡需校務會議決策的事項，任何人不得以任何其他形式替代。（三）校務會議出席人數(shù)達到或超過應出席人數(shù)的1/2，會議表決有效。如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達到或超過應出席人數(shù)的2/3，會議方可舉行。（（四）會議要嚴格按照預定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。（五）集體決策議決事項，一般應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見成熟后，再提交會議議決。（六）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等，要以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。（七）校務公開。對校務會議決定的重大事項，除涉密事項外，都應采用適當?shù)男问较蛉９_。第三篇：國有企業(yè)“三重一大”議事決策實施辦法（樣本）“三重一大”議事決策實施辦法（試行）第一章總則第一條為切實加強黨對企業(yè)的領導核心作用，充分體民主集中制原則，實現(xiàn)議事決策科學化、民主化、程序化，制度化，規(guī)范廉潔從業(yè)，保障公司科學持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中國共產黨章程》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》及中共中央關于“三重一大”決策制度相關要求，結合公司工作實際，特制訂本實施辦法。第二條“三重一大”是指重大事項決策、重要干部人事任免、重要項目安排和大額資金使用，凡屬“三重一大”決策事項，必須經公司黨委班子集體討論后作出決定。第三條除突發(fā)緊急事件情況外，凡涉及公司“三重一大”決策事項，須采取黨委會議形式研究，不得采取個別征求意見、傳閱會簽等方式代替集體決策。第四條緊急情況下無法召開會議決定的事項，可由個人或少數(shù)領導班子成員臨時決定，事后應當及時向黨委會報告；臨時決定人應當對決策情況負責，黨委在事后按相關規(guī)定和程序予以確認。第二章主要內容第五條重大事項決策。（一）黨和國家的路線、方針、政策和部署，上級主管單位的會議和文件精神貫徹落實；（二）公司黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設的重大問題；（三）國有資產損失核銷、重大資產處置、國有產權變動、利潤分配和彌補虧損等重大資產（產權）管理事項；（四）公司經營計劃、薪酬管理方案和工作報告；（五）重大改革方案和改革措施的制定，重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除；（六）財務預算、決算，內部機構設置、職能調整；（七）橫向產業(yè)和經營范圍的拓展、開發(fā)和管理事項；（八）公司改制重組、兼并、合并、分立或者變更，重大收購等資本運營管理事項；（九）貸款、融資租賃等金融類業(yè)務；（十）業(yè)績考核、薪酬分配方案、基本工資、福利、公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等政策制定；（十一）向上級推薦的先進個人、先進集體和公司評先選優(yōu)工作；（十二）重大突發(fā)事件、災難、公共危機、公共安全事件處置等事項；（十三）法律法規(guī)和上級規(guī)定需集體研究決定的其它重大事項。第六條重要人事任免。（一）公司機關中層干部的任免；（二）公司下屬企業(yè)領導班子成員的任免；（三）公司人員的調入、調出、借用、聘用和重要崗位人員調整；（四）其他重要人事任免事項。第七條重要項目安排。、金融性資產投資；，如房地產開發(fā)、物業(yè)管理、酒店業(yè)、旅游業(yè)的投資與管理；萬元以上計劃外單宗工程投資項目、建設項目或公司機關基礎設施項目、500萬元以上單宗XX項目等；。第八條大額資金使用。萬元以上的計劃外資金支出；萬元以上的專項活動（如公司系統(tǒng)的主題活動、XX慰問等）支出；（次）固定資產購置、大宗辦公設備、物資采購支出；保證辦公的日常性支出、網(wǎng)絡通信及其設備設施維護保養(yǎng)。XX按合同文件執(zhí)行及內部管理要求撥付資金等不在此條款。第三章決策機制第九條決策機制公司黨委實行集體領導與個人分工負責相結合，充分發(fā)揚黨內民主，努力提高科學決策、民主決策、依法決策的能力和水平。第十條決策形式。以黨委會議形式進行。出席黨委會的正式成員為公司黨委委員。根據(jù)工作需要，部門的有關負責同志可以列席會議。列席人員由主辦部門提出建議后經黨委書記確定。第十條決策形式。以黨委會議形式進行。出席黨委會的正式成員為公司黨委委員。根據(jù)工作需要，部門的有關負責同志可以列席會議。列席人員由主辦部門提出建議后經黨委(黨總支）書記確定。第十一條決策程序。涉及“三重一大”決策事項，在提交會議決策之前，要經過必要的