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正文內(nèi)容

三重一大議事決策規(guī)則-文庫吧

2025-10-03 12:27 本頁面


【正文】 議予以確認。(三)民主決策程序。依照國家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章,凡屬“三重一大”事項,在提交校務(wù)會議決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序論證。應(yīng)交教代會審議通過的重要事項,在校務(wù)會議或行政會議決策之前要提交教代會審議通過。其他“三重一大”事項,在校務(wù)會議決策之前,要依照法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見深入進行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策議事規(guī)則(一)認真貫徹民主集中制原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求,決定重大事項,實行校長負責(zé)制,采用集體議事,并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志,不以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。(二)凡需校務(wù)會議決策的事項,任何人不得以任何其他形式替代。(三)校務(wù)會議出席人數(shù)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,會議表決有效。如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會議方可舉行。((四)會議要嚴格按照預(yù)定議題進行,一般不能臨時動議議題或表決事項,特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。(五)集體決策議決事項,一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項,如無時限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會議議決。(六)“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。(七)校務(wù)公開。對校務(wù)會議決定的重大事項,除涉密事項外,都應(yīng)采用適當(dāng)?shù)男问较蛉9_。第三篇:國有企業(yè)“三重一大”議事決策實施辦法(樣本)“三重一大”議事決策實施辦法(試行)第一章總則第一條為切實加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,充分體民主集中制原則,實現(xiàn)議事決策科學(xué)化、民主化、程序化,制度化,規(guī)范廉潔從業(yè),保障公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》及中共中央關(guān)于“三重一大”決策制度相關(guān)要求,結(jié)合公司工作實際,特制訂本實施辦法。第二條“三重一大”是指重大事項決策、重要干部人事任免、重要項目安排和大額資金使用,凡屬“三重一大”決策事項,必須經(jīng)公司黨委班子集體討論后作出決定。第三條除突發(fā)緊急事件情況外,凡涉及公司“三重一大”決策事項,須采取黨委會議形式研究,不得采取個別征求意見、傳閱會簽等方式代替集體決策。第四條緊急情況下無法召開會議決定的事項,可由個人或少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員臨時決定,事后應(yīng)當(dāng)及時向黨委會報告;臨時決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負責(zé),黨委在事后按相關(guān)規(guī)定和程序予以確認。第二章主要內(nèi)容第五條重大事項決策。(一)黨和國家的路線、方針、政策和部署,上級主管單位的會議和文件精神貫徹落實;(二)公司黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)的重大問題;(三)國有資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變動、利潤分配和彌補虧損等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項;(四)公司經(jīng)營計劃、薪酬管理方案和工作報告;(五)重大改革方案和改革措施的制定,重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除;(六)財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整;(七)橫向產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營范圍的拓展、開發(fā)和管理事項;(八)公司改制重組、兼并、合并、分立或者變更,重大收購等資本運營管理事項;(九)貸款、融資租賃等金融類業(yè)務(wù);(十)業(yè)績考核、薪酬分配方案、基本工資、福利、公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等政策制定;(十一)向上級推薦的先進個人、先進集體和公司評先選優(yōu)工作;(十二)重大突發(fā)事件、災(zāi)難、公共危機、公共安全事件處置等事項;(十三)法律法規(guī)和上級規(guī)定需集體研究決定的其它重大事項。第六條重要人事任免。(一)公司機關(guān)中層干部的任免;(二)公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免;(三)公司人員的調(diào)入、調(diào)出、借用、聘用和重要崗位人員調(diào)整;(四)其他重要人事任免事項。第七條重要項目安排。、金融性資產(chǎn)投資;,如房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店業(yè)、旅游業(yè)的投資與管理;萬元以上計劃外單宗工程投資項目、建設(shè)項目或公司機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項目、500萬元以上單宗XX項目等;。第八條大額資金使用。萬元以上的計劃外資金支出;萬元以上的專項活動(如公司系統(tǒng)的主題活動、XX慰問等)支出;(次)固定資產(chǎn)購置、大宗辦公設(shè)備、物資采購支出;保證辦公的日常性支出、網(wǎng)絡(luò)通信及其設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)。XX按合同文件執(zhí)行及內(nèi)部管理要求撥付資金等不在此條款。第三章決策機制第九條決策機制公司黨委實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。第十條決策形式。以黨委會議形式進行。出席黨委會的正式成員為公司黨委委員。根據(jù)工作需要,部門的有關(guān)負責(zé)同志可以列席會議。列席人員由主辦部門提出建議后經(jīng)黨委書記確定。第十條決策形式。以黨委會議形式進行。出席黨委會的正式成員為公司黨委委員。根據(jù)工作需要,部門的有關(guān)負責(zé)同志可以列席會議。列席人員由主辦部門提出建議后經(jīng)黨委(黨總支)書記確定。第十一條決策程序。涉及“三重一大”決策事項,在提交會議決策之前,要經(jīng)過必要的
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