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正文內(nèi)容

三重一大議事原則(共五篇)-文庫吧

2025-10-03 12:19 本頁面


【正文】 需改變的,由局黨委會議集體研究決定。局黨委委員的個人意見被否決后,允許保留,但在沒有作出新的決定之前,必須認(rèn)真執(zhí)行黨委會議集體作出的決定。第二十一條 與會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律和保密規(guī)定,在討論同與會人員及親屬有關(guān)的議題時,本人應(yīng)主動回避;除經(jīng)組織同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會議內(nèi)容,對違反者,按有關(guān)規(guī)定處理。第二十二條 本實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況要列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議題,并作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)、年度目標(biāo)考核、“四好”班子考評、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的重要內(nèi)容。第二十三條 凡屬下列情況,要追究相應(yīng)責(zé)任:(一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;(二)未經(jīng)集體討論決定而個人決策(第十六條實(shí)施細(xì)則的情形除外);(三)未向局黨委會議提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的責(zé)任人;(四)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;(五)其它因違反本實(shí)施細(xì)則而造成失誤的。第二十四條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十五條 對給國家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依紀(jì)依法追究。第六章 附 則第二十六條 本實(shí)施細(xì)則所涉及的內(nèi)容,凡黨和國家政策法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。第二十七條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行第二篇:三重一大議事制度*****集團(tuán)有限公司 “三重一大”議事制度第一章 總則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)公司反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步貫徹民主集中制原則,提高決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平,保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展,依據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條 “三重一大”指重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用。第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各直屬子公司。屬公司“三重一大”事項,必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,嚴(yán)格按規(guī)定程序。第二章 “三重一大”的主要內(nèi)容第四條 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施以及涉及公司發(fā)展和穩(wěn)定、關(guān)系到企業(yè)和職工切身利益的重大問題均屬重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括:(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、指示的主要措施,需向上級請示、報告的重要事項;(二)公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問題決策: 、規(guī)劃、重點(diǎn)工作、重大方案的確定和調(diào)整;、工作計劃和工作目標(biāo)的確定,財務(wù)預(yù)、決算的制定和調(diào)整,以及重大經(jīng)營策略的制定和變更;、資產(chǎn)重組、改制、兼并、破產(chǎn)等重要決策;,股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作決策;、修改及廢除; ;,經(jīng)營者持股方案;、人員編制及對機(jī)構(gòu)、人員較大規(guī)模的調(diào)整事項;、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理;(三)涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及職工的工資、獎勵、住房、公務(wù)用車、分流安置、勞動保護(hù)和勞動保險等事關(guān)職工切身利益的重大問題。(四)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重要問題。(五)全局性的、對公司有著重要影響的其他需要集體研究、決定的重要事項。第五條 重要干部任免是指按照干部管理權(quán)限進(jìn)行的推薦、調(diào)整和任免,主要內(nèi)容包括:(一)集團(tuán)公司中層管理干部、子公司班子成員、主要負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動、考核、獎懲;(二)管理干部后備人選的確定;(三)向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,以及其他重要人事任免事項。(四)其他重要的人事任免。第六條 重大項目安排是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括:(一)投資計劃,融資、擔(dān)保項目,期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù);(二)公司對外投資、轉(zhuǎn)讓,重要固定資產(chǎn)添置、出售及變更;(三)重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn),采購大宗物資和購買服務(wù),重大工程建設(shè)項目(四)應(yīng)當(dāng)由集體研究、決定的其他重要項目安排。第七條 大額度資金運(yùn)作事項,是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括:(一)預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用,超預(yù)算的資金調(diào)動和使用;(二)所有對外借款、擔(dān)保;(三)大額資金的一次性申請、使用超過 萬元(含 萬元);(四)對外大額捐贈、贊助,以及其他需要研究、決定的大額度資金運(yùn)作事項。第三章 “三重一大”的議事原則第八條 集體決策“三重一大”事項,應(yīng)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事原則。主要原則有:(一)依法決策的原則?!叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國家的法律法規(guī)、遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律,堅持責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)相統(tǒng)一,切實(shí)保證決策內(nèi)容和決策程序合法合規(guī)。(二)依權(quán)限決策的原則?!叭匾淮蟆睕Q策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。(三)集體決策的原則。“三重一大”決策必須實(shí)行集體討論,避免個人決策。(四)民主決策的原則。涉及職工群眾切身利益的重大 事項,要充分聽取職工群眾的意見和建議,實(shí)行民主決策。(五)科學(xué)決策的原則?!叭匾淮蟆睕Q策要加強(qiáng)前期調(diào)研論證,增強(qiáng)決策的科學(xué)性,減少決策失誤。第九條 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,公司集體決策“三重一大”事項的形式主要有:董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會等。第四章 “三重一大”的決策程序 第十條 議事決策程序:(一)會前準(zhǔn)備。三重一大”事項提交會議集體決策前,應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門對需要討論的事項進(jìn)行充分的調(diào)查研究,提供有關(guān)數(shù)據(jù)和政策依據(jù)。涉
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