【正文】 進行了通報表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調(diào)三點意見。一、突出領導班子建設，著力建設朝氣蓬勃、求真務實的領導集體，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供堅強領導領導班子、領導干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領導者、組織者，起著決定性作用。我們要認真貫徹《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團公司《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，把領導班子建設始終放在首位，使各級班子、各級干部樹立進取的精神、具有超前的思維、形成務實的作風、具備過硬的能力。追求，轉(zhuǎn)化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。要堅持求真務實，在工作實踐中形成風氣。求真務實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務實，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照務`事，實干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實踐、干實事、求實績、務實效”的總要求，培育求真務實的作風、塑造求真務實的形象。重實踐，就是要做到學與用相統(tǒng)一，務解決問題之實；干實事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務崗位工作之實；求實績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務工作業(yè)績之實；務實效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務創(chuàng)新發(fā)展之實。以此凝聚和帶領廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅持以人為本，在人文環(huán)境建設中營造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平，對我們的能力進行一下客觀地審視，形成一個準確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個廣義的概念，圍繞全廠技術、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新；在日常工作實踐中，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當前企業(yè)面臨的重大課題，各級領導班子要審時度勢，學習掌握辯證法的思想，增強控制復雜局面、協(xié)調(diào)復雜關系、處理復雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強工作的預見性；要善于調(diào)查研究，增強工作的針對性；要善于冷靜分析，避免工作的片面性；要善于把握時局，增強工作的時效性；要善于系統(tǒng)思考，增強決策的科學性。積極地疏情導欲、化解矛盾、凝聚隊伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局；要增強執(zhí)行政策的準確性，認真學習、全面理解和掌握上級精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通；要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實。增強執(zhí)行力貴在樹立負責精神，大量事實證明，什么時候、什么工作，抓得實、抓得細、抓得到位，這項工作就能取得成效。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負責、善于負責，努力把各項工作落到實處。四是培育先進文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級領導班子要立足當前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力；要勇于實踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力；要善于總結(jié)、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力；要發(fā)揮優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領。要在管理上、技術上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項項工作過得硬、項項管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時候，更要堅定信心，知難而進。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無往而不勝。織考廉要在“嚴”上下功夫，嚴細考核標準，嚴格工作程序，嚴明組織紀律。二要把密切黨群、干群關系作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點。我們要通過加強黨風廉政建設，進一步密切黨群、干群關系。各級領導班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項權(quán)力”的要求，加深對有關政策和法律法規(guī)的學習，規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系作為黨風廉政建設的長效措施。按照中紀委五次全會的要求，認真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，進一步健全完善相關機制，力爭三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個體系要充分體現(xiàn)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出企業(yè)黨風廉政建設的特點，內(nèi)容要細化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風廉政建設長效機制。我們開展的“六廉”活動就充分體現(xiàn)了這個體系要求，把“六廉”工作進一步做實做細，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。二、推進學習型采油廠建設，持續(xù)營造學習創(chuàng)新發(fā)展氛圍，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持建設學習型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標出發(fā)，實施的一項重要決策。目的在于，通過建設學習型采油廠進一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營造學習氛圍，提高全員素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。今年，我們要把建設學習型采油廠作為一條主線，貫穿各項工作始終，加強組織，加大力度，積極推進。存在薄弱環(huán)節(jié)，個別員工學習的目的還不夠明確，學習的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學習當作工作、生活的 員工都有各自的學習創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團隊攻關、團隊創(chuàng)新局面。油田宏偉大業(yè)奠定堅實基礎落實廠工作會議精神，實現(xiàn)全廠新的奮斗目標和工作任務，推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐，思想是先導，基層是基礎，文化是動力。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進隊伍思想建設、基層建設和企業(yè)文化建設，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎。責、樂于負責、勤于負責。這種精神體現(xiàn)在平時的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時候，不推諉、不扯皮，勇于擔事。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領導和管理責任，廣大員工自覺地承擔起崗位工作責任，在全廠形成層層負責、人人管事的良好氛圍。三是開展先進典型教育。充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時期一廠人精神風貌的先進典型。通過強化宣傳，引導員工樹立積極向上的價值追求，人人學先進、趕先進、當先進，進一步凝聚隊伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。真抓實干，務求實效，確?；鶎咏ㄔO按計劃推進，實現(xiàn)預期目標；三要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強基層骨干隊伍建設，著力建設有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關科技知識和勞動技能的員工隊伍；四要突出促進企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標。堅持以人為本、科學管理、協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展；五要突出構(gòu)建加強基層建設長效機制這一關鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任開展工作，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，健全完善基層建設相關制度，逐步實現(xiàn)基層建設工作的規(guī)范化、科學化。按照油田公司的總體要求和廠關于基層建設的規(guī)劃目標，今年力爭70%以上的基層隊達到“達標隊”水平。中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時，更要重實踐、求實效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設，并積極地抓好試點，通過企業(yè)文化成果發(fā)布會的形式進行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實際工作中的重要作用。三要堅持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進企業(yè)發(fā)展。結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設創(chuàng)新實踐，按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設，進一步形成文化興企的嶄新格局。另外，在這里特別強調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是當前全黨政治生活中的一件大事。對于我們而言，開展好這項活動對于實現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標具有重要的意義。同時也是增強黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動被安排在下半年進行，但是各單位不能有等靠的思想，先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級精神，結(jié)合本單位工作實際，突出學、做、改。要認真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，制定學習教育計劃和內(nèi)容，選擇最佳的學習教育方法，提高教育的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標準，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性變成實際行動，在工作、學習和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。同志們，新的形勢催人奮進，新的目標鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級干部、廣大員工堅持以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，萬眾一心，團結(jié)奮斗，勇挑重擔，積極進取，克服前進中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章！謝謝大家思想與實施費改稅后的公路行業(yè)實情，是格格不入。所以必須要切實加強公路干部職工的愛崗敬業(yè)教育，增強職業(yè)道德教育，激發(fā)主人翁責任感，立足做好本職工作，提高優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立公路行業(yè)的良好社會形象。一、拓寬教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方法公路職工的教育培訓是各項工作開展的基本，如何拓寬公路職工教育內(nèi)容、創(chuàng)新培訓方法，不斷讓職工在教育培訓工作中能吸取新鮮的“營養(yǎng)液”。結(jié)合公路不同工作崗位的特點，開展多層次培訓。即領導層的培訓、中層管理及骨干的培訓、基層全員職工的培訓。方法上改變簡單、一成不變的教育方式，努力運用靈活、多樣、多變與新奇 的教育形式，調(diào)動廣大職工參與教育培訓的熱情?？刹扇￠_展典型案例教育的形式，既可以是對案例的講解、分析、討論，也可以集體觀看錄像資料，還可以請有關人員做現(xiàn)場報告或組織現(xiàn)場實地參觀、考察，寓教于樂。開展公共課目與專業(yè)課目的教育培訓。①、公共課的教育培訓大體上可分為以下幾個方面。首先是形勢政策教育，即馬列、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀的學習。通過教育培訓，使職工從靈魂深處提升政治思想覺悟，確定政治信念，樹立崇高的職業(yè)道德理想，達到用正確的人生觀和價值觀來調(diào)控自己在公路改革發(fā)展中的職業(yè)行為。其次是愛崗敬業(yè)思想教育，重拾我們“團結(jié)，敬業(yè)，奉獻”的斷魂精神。②、專業(yè)課的教育培訓，就是公路養(yǎng)護和工程大中修建設人員的培訓。要根據(jù)行業(yè)的改革與發(fā)展需要，把專業(yè)養(yǎng)護急需和短缺人才結(jié)合起來，并在結(jié)合職工教育培訓中開展，積極開展養(yǎng)護和工程大中修活動大練兵活動，不斷推出更多公路建設養(yǎng)護知識更新的優(yōu)秀職工出現(xiàn)，發(fā)揮職工教育培訓在公路養(yǎng)護體制改革中的作用。復合高尖并舉培訓各類人才。隨著公路管養(yǎng)分離改革不斷深入和公路高科技的大力運用，公路職工隊伍中需要有復合型人才，并顯得非常迫切。公路行業(yè)傳統(tǒng)的技能培訓已日顯狹窄。為此，要把職工教育培訓思想觀念由封閉型向開創(chuàng)型轉(zhuǎn)變，強化培訓工作的組織和策劃。努力實現(xiàn)高科技知識和一般技術培訓并重轉(zhuǎn)變；知識結(jié)構(gòu)由單一型向復合型轉(zhuǎn)變；綜合素質(zhì)由人力型向人才型轉(zhuǎn)變。在培訓中注重做到三個方面：一是要根據(jù)公路行業(yè)發(fā)展的需要，明確了各崗位當前和今后職工的素質(zhì)要具備的條件，增強職工自覺參加教育培訓積極性，實現(xiàn)變“要你學”為“我要學”和“我學習是為了事業(yè)，事業(yè)發(fā)展得益是我”的進取意識。二是按照因崗、按需、優(yōu)化施教的原則，教育培訓核心放在強化市場競爭知識、戰(zhàn)略發(fā)展知識、科技進步知識、崗位技能知識等方面。三是建立職工教育培訓長效激勵機制，要結(jié)合實際，制定具體的獎勵制度。營造公路學習型行業(yè)氛圍，激勵職工樹立終身學習的觀念，不斷提高自己崗位的適應能力，培養(yǎng)自己各方面的能力，實現(xiàn)自我增值，以適應公路發(fā)展的需要。目前公路行業(yè)正處在歷史與未來的交叉點上，公路事業(yè) “費改稅”政策的實施是前人從未遇到過，公路行業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)軌時期，舊的傳統(tǒng)、舊的觀念、舊的知識要更新，這既給公路職工帶來了新難題，又是一次千載難逢的新機遇。我們要大力加強“費改稅”后公路職工教育培訓工作，不斷提高隊伍素質(zhì)，為公路行業(yè)的改革與發(fā)展奠定堅實的基礎，從而保證公路事業(yè)又好又快地發(fā)展。二、順應體制改革的基本思路由于以前機制的局限性，造成養(yǎng)護生產(chǎn)部門缺少生機和活力，職工積極性受到壓抑，勞動生產(chǎn)率低下，發(fā)展后勁不足，已成為嚴重制約養(yǎng)護水平提高和公路事業(yè)發(fā)展的一個瓶頸?，F(xiàn)在我們的思想要隨機制的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，以前干多干少都一樣，干好干壞都一樣，現(xiàn)在要從根本上徹底打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，從源頭上解決養(yǎng)路工人等、靠、要的思想。同時在職工中普遍存在著