【正文】 增強執(zhí)行力，細化措施是基礎(chǔ)。、利潤5億元、國內(nèi)。讓我們以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，真抓實干，埋頭苦干，為推動馬鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！第四篇：在職代會上的講話（模版）在公司二屆一次職代會上的講話各位代表、同志們：。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，通過深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等途徑，積極為管理、技術(shù)業(yè)務、操作維護三支職工隊伍搭建“有事做、有活干”的平臺；完善考核激勵獎懲機制，強化全員擔當意識，“讓每一名職工都視廠如家”，激發(fā)全體職工干事興業(yè)的積極性和主動性。三、堅持人才興企，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)的第一資源。立足于提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給體系質(zhì)量，瞄準國內(nèi)外一流企業(yè)，深入對標，練好內(nèi)功，奮力趕超；立足于推動多元產(chǎn)業(yè)上臺階、上水平，推進上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，高度重視金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索新型商業(yè)模式，培育新的效益增長點；立足于提升國際化經(jīng)營水平，積極融入“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，堅持引進來、走出去，不求所有、但求所用，有效利用外部人才、資金、資源等各類要素，做到優(yōu)勢互補、開放合作、借力發(fā)展、共贏未來。即將到來的2018年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是馬鋼成立60周年，做好明年各項工作意義十分重大。讓我們認識一下本次比賽的評委老師。同志們，讓我們以這次健美操大賽的成功舉辦為契機，樹立體育生活化，生活體育化的健身新理念，并自覺將體育運動融入到日常生活中，積極參與全民健身和大眾健身項目，通過體育鍛煉來不斷提高我們的生活質(zhì)量，讓運動健身成為今后巴彥淖爾電業(yè)人工作生活的主旋律，從而使我們能以更加健康的體魄和更加旺盛的精力，投入到**事業(yè)的各項工作中去！最后，祝本次大賽圓滿成功！謝謝大家！《在職工健美體操比賽上的致辭》在職工健美體操比賽上的致辭。職工收入由低變高，人心由松散變凝聚，社會地位由低變高。三、注重目標管理，確保各項任務的完成XX年協(xié)助主要領(lǐng)導負責行政、大中修工程、職教等工作，全面完成了各項目標任務。一、抓好計劃促到位 聚攏人心開好局XX年初我們召開的職代會上，總支行政就我段今年的工作做了宏觀的安排布置，制定了工作總體目標，將目標責任層層分解，指標細化，任務明確，責任到人，嚴格完成各項目標任務的進度和時限狠抓督促檢查，形成一級抓一級、一級促一級、層層有壓力、人人有責任的工作格局。經(jīng)過反復討論和修改，形成了初步的實施意見。這些指示，對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。若干年以后，我們可能看到，既然我們無法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實，從幾十萬干部、職工、家屬今后長期的生存發(fā)展考慮，早一天改革可能就會多贏得一份主動，早一天進入市場可能就會多抓住一些發(fā)展的機遇。要堅決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來，統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來，統(tǒng)一到集團公司的要求上來。這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。但是大家應該從改革中看到希望，因為我們是分流不分人，首先是鼓勵職工自謀職業(yè)，其次會利用各地、各單位的地域及行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展 局長蘇樹林同志作了重要講話，對開好這個會起到了積極的指導和引導作用。實行養(yǎng)護工程招投標制是為了充分挖掘潛力，調(diào)動各方面積極性，搞好公路養(yǎng)護工作。在小修保養(yǎng)和路面大中修工程管理方面：組建路面維修隊，充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的優(yōu)勢，做到及時處理路面病害，高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項工程任務。復合高尖并舉培訓各類人才。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標準，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性變成實際行動，在工作、學習和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅持以人為本、科學管理、協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展；五要突出構(gòu)建加強基層建設長效機制這一關(guān)鍵。二、推進學習型采油廠建設，持續(xù)營造學習創(chuàng)新發(fā)展氛圍，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持建設學習型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標出發(fā)，實施的一項重要決策。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。以創(chuàng)新精神為動力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措?？照務`事，實干興邦。局黨委堅信，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)指骷夵h政工團組織，各級領(lǐng)導干部，廣大共產(chǎn)黨員和全體職工群眾，繼承發(fā)揚大慶艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠奪取改革和發(fā)展的新勝利，就一定能夠開創(chuàng)大慶二次創(chuàng)業(yè)的新局面。這些指示，對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。但是，我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。這次重組改制，馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風險的能力；必須把核心業(yè)務與非核心業(yè)務劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權(quán)。腳踏實地深入實際，掌握員工各個時期的思想變化、傾聽員工心聲、反映他們的意見與要求，是工會工作的一項重要任務。工會要在黨委的領(lǐng)導下開展工作，并且保證工作中心緊緊圍繞酒店經(jīng)營。第二篇：在職代會上的講話在職代會上的講話同志們：今天，我們召開局 油、石化和寶鋼等企業(yè)集團，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴大直接融資，增強自我發(fā)展和改造的能力”。這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求?？床坏竭@些矛盾和問題，不是唯物主義的態(tài)度，其后果遺患無窮；而面對這些矛盾和問題一愁莫展，無所作為，更不是大慶人應有的風格，同樣也會貽誤我們的事業(yè)。我們必須主動迎接這一新的挑戰(zhàn)，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以攻無不克、戰(zhàn)無不勝的信心和勇氣，再展大慶雄風，再創(chuàng)大慶輝煌。各單位在進行重組改制的過程中，要認真按照年初制定的計劃，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的落實，做到重組改制和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。我們要認真貫徹《中央組織部、國務院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團公司《關(guān)于加強各級領(lǐng)導班子領(lǐng)導管理能力建設的意見》精神，把領(lǐng)導班子建設始終放在首位，使各級班子、各級干部樹立進取的精神、具有超前的思維、形成務實的作風、具備過硬的能力。在企業(yè)人文環(huán)境建設實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。增強執(zhí)行力貴在樹立負責精神，大量事實證明，什么時候、什么工作，抓得實、抓得細、抓得到位，這項工作就能取得成效。各級領(lǐng)導班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。這種精神體現(xiàn)在平時的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時候，不推諉、不扯皮，勇于擔事。另外，在這里特別強調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進性教育問題。開展公共課目與專業(yè)課目的教育培訓。目前公路行業(yè)正處在歷史與未來的交叉點上，公路事業(yè) “費改稅”政策的實施是前人從未遇到過，公路行業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)軌時期，舊的傳統(tǒng)、舊的觀念、舊的知識要更新，這既給公路職工帶來了新難題，又是一次千載難逢的新機遇。通過實行招投標和合同管理制；按照好路率等各項指標要求，進一步強化責任意識，以 “抓住中心、牽住龍頭、看準重點、強化管理、多出形象”為養(yǎng)護目標，做到以路面養(yǎng)護為中心，以主要干道為龍頭，以縣鄉(xiāng)道路為突破口，加大難點路段的養(yǎng)護力度，實現(xiàn)了全方位科學養(yǎng)路。通過競聘，吸引一批文化水平高，有一定專業(yè)或管理知識的年輕人走進企業(yè)管理層，充實企業(yè)的力量。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認識。通過重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。大家只有對前途和未來充滿希望，堅定必勝的信心，抓住機遇，迎難向上，才能逐步闖出新的天地，創(chuàng)出新的業(yè)績。各級黨政“一把手”要切實負起 這場重大改革，以自己的模范行動影響和帶動職工群眾投身到這次重組改制中來。6月29日，集團公司派曲廣玲同志帶領(lǐng)工作組到大慶調(diào)查研究。使這個方案能夠更加切合實際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進一步修訂完善方案。三是協(xié)調(diào)關(guān)系，好的班長是領(lǐng)導班子團結(jié)的關(guān)鍵。作為管理者要多與職工交心談心，時刻了解職工的思想動態(tài)，傾聽職工的心聲，及時為職工排憂解難，關(guān)心愛護職工，并為職工提供良好的生產(chǎn)生活條件。我們就是要不斷的創(chuàng)新，才會適應新形式下的發(fā)展要求。使那些博具進取、拼搏、禮貌、助人、修身、持家、愛國的體育精神真正普及到職工群眾中去，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和精神文明進步的動力源，并熔鑄到我們建設充滿生機和活力的社會主義企業(yè)文化中來，使我局的企業(yè)文化得到真正提升。不久前召開的黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議，作出了中國特色社會主義進入了新時代、我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代的重大判斷。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。二要抓好頂層設計。要按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，大力弘揚精益文化和工匠精神，推進新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。二要抓好正面輿論宣傳。責任書就是承諾，承諾必須兌現(xiàn)，言必行，行必果，希望大家搶抓落實，真抓實干，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。增強執(zhí)行力，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。完善黨建工作機制和體系，增強黨組織的凝聚。二、強化責任，狠抓執(zhí)行，扎實有效推動各項工作全面落實。代表們本著認真負責的精神，深入討論審議了公司2017年工作報告和2018年績效目標考核辦法；同時，就公司改革創(chuàng)新發(fā)展等方面工作，積極建言獻策，提出了很多好的意見和建議。一要旗幟鮮明講政治。二要錘煉技能過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊伍?？倳浿赋觯母镩_放只有進行時沒有完成時。關(guān)于明年的工作，職代會報告已作了全面部署，希望大家認真抓好落實?；仡?017年，在省委省政府的正確領(lǐng)導和省國資委黨委及方方面面的關(guān)心支持下，公司牢牢抓住市場機遇，因勢而謀、順勢而為、乘勢而上，企業(yè)盈利水平創(chuàng)出新高，職工收入明顯增長，企業(yè)形象持續(xù)提升，展現(xiàn)了一個充滿希望、充滿力量的馬鋼，也展現(xiàn)了馬鋼轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展、建設美好家園的光明前景。是增進身體健康，培養(yǎng)正確體態(tài)，塑造完美形體，陶冶美好情操的一種新的運動項目，深受職工群眾喜愛。如果人心不齊，推諉扯皮，相互拆臺肯定越變越壞。從大方向講我們養(yǎng)護部門是為交通運輸服務，站組職工是為道路服務，而機關(guān)是為一線生產(chǎn)服務。如何建設班子團結(jié)？一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團結(jié)的基礎(chǔ)。大家要自覺地用黨的十五大精神、中央文件精神、黨中央xx的具體指示精神和集團公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會黨中央xx的戰(zhàn)略部署，充分認識這次重組改制的重大意義和歷史作用。大家本著對黨、對事業(yè)高度負責的精神，實事求是，暢所欲言，充分發(fā)表了意見。我們必須主動迎接這一新的挑戰(zhàn)，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以攻無不克、戰(zhàn)無不勝的信心和勇氣，再展大慶雄風，再創(chuàng)大慶輝煌。看不到這些矛盾和問題，不是唯物主義的態(tài)度，其后果遺患無窮；而面對這些矛盾和問題一愁莫展，無所作為，更不是大慶人應有的風格，同樣也會貽誤我們的事業(yè)。這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求?！苯衲耆舜鷷陂g，朱總理又指示石油石化集團，“要加快上市的步伐”。我們在各養(yǎng)護公司引入競爭機制，建立健全競聘制度。在機械管理方面：成立機械隊，對機械設備管理、維修、使用做到統(tǒng)一調(diào)度、科學管理。三是建立職工教育培訓長效激勵機制，要結(jié)合實際，制定具體的獎勵制度。方法上改變簡單、一成不變的教育方式，努力運用靈活、多樣、多變與新奇 的教育形式，調(diào)動廣大職工參與教育培訓的熱情。我們要注重把企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進企業(yè)發(fā)展。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進隊伍思想建設、基層建設和企業(yè)文化建設，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎(chǔ)。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點。三是執(zhí)行政策的能力。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調(diào)三點意見。要堅持一手抓好重組改制，一手抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營的運行。以此來團結(jié)凝聚職工隊伍，戰(zhàn)勝前進中的各種困難，奪取新的勝利。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的一貫思想和行為準則，服從大局，服從整體，以國家和集團公司的利益為重，發(fā)揚不怕困難、一往無前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進，為推進整個國有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學”的要求，對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。酒店黨委、行政、工會在近兩年的時間里，克服重重困難，在維護員工利益方面，想在員工前面，真真正正為員工辦實事，例如：給部分崗位員工漲工資、實行店齡補貼、12+1薪金制等，正是這些實實在在的成績，使酒店獲得了“北京市和諧勞動關(guān)系企業(yè)”的光榮稱號。以下是講話摘要。工會組織只有不斷深入實際，密切聯(lián)系群眾，正確了解員工關(guān)心的熱點、難點問題和員工迫切需要解決的問題，工作思路才會清晰，才能化解矛盾，理順關(guān)系，才能從正確的角度為員工辦實事。這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。要堅決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來，統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來，統(tǒng)一到集團公司的要求上來。若干年以后，我們可能看到，既然我們無法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實，從幾十萬干部、職工、家屬今后長期的生存發(fā)展考慮，早一天改革可能就會多贏得一份主動，早一天進入市場可能就會多抓住一些發(fā)展的機遇。我們局八位領(lǐng)導到集團公司匯報，馬總組織所有