【正文】 基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺(jué)地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項(xiàng)工作始終，加強(qiáng)組織，加大力度，積極推進(jìn)。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求，加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。要有持之以恒、百折不撓的精神。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。希望全廠各級(jí)干部要樹(shù)立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。高五種能力。重實(shí)踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問(wèn)題之實(shí)；干實(shí)事，就是要做到說(shuō)與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實(shí)；求實(shí)績(jī)，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí)；務(wù)實(shí)效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)。這次會(huì)議，既是一個(gè)總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。要抓緊冬季到來(lái)之前的寶貴時(shí)間，油建、礦建及冬防工作，該上的要上，該搶的要搶，同時(shí)要注意保證質(zhì)量。我們局八位領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司匯報(bào)，馬總組織所有在京的黨組成員一起聽(tīng)取我們的匯報(bào)，并一一對(duì)我們提出了要求。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多做工作，保持穩(wěn)定這次重組改制，困難多，壓力大，能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是各級(jí)黨政“一把手”。若干年以后，我們可能看到，既然我們無(wú)法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實(shí)，從幾十萬(wàn)干部、職工、家屬今后長(zhǎng)期的生存發(fā)展考慮，早一天改革可能就會(huì)多贏得一份主動(dòng)，早一天進(jìn)入市場(chǎng)可能就會(huì)多抓住一些發(fā)展的機(jī)遇。我們應(yīng)采取的正確態(tài)度是，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到前進(jìn)中新的希望和機(jī)遇。要堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到黨和國(guó)家的重大決策上來(lái)，統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國(guó)企改革的重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來(lái)。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問(wèn)題，企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問(wèn)題的有效解決提供了許多的有利條件。這一決策和舉措，是國(guó)企改革逐步深化的必然結(jié)果。這些都說(shuō)明，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行重組改制，是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策，是推動(dòng)國(guó)企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國(guó)企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對(duì)于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。工會(huì)組織只有不斷深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，正確了解員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和員工迫切需要解決的問(wèn)題，工作思路才會(huì)清晰，才能化解矛盾，理順關(guān)系，才能從正確的角度為員工辦實(shí)事。一是要把酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念反復(fù)向職工宣傳，把職工的聰明才智和積極性廣泛調(diào)動(dòng)起來(lái)，確保酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是鼓勵(lì)員工對(duì)酒店的工作提出合理化建議，讓員工以主人翁的精神積極為酒店發(fā)展作貢獻(xiàn)；三是不斷開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)練兵、提質(zhì)降耗等活動(dòng)，進(jìn)一步提升酒店整體水平。以下是講話摘要。第三，處理好為員工辦實(shí)事與為企業(yè)辦大事的關(guān)系。酒店黨委、行政、工會(huì)在近兩年的時(shí)間里，克服重重困難，在維護(hù)員工利益方面，想在員工前面，真真正正為員工辦實(shí)事，例如：給部分崗位員工漲工資、實(shí)行店齡補(bǔ)貼、12+1薪金制等，正是這些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，使酒店獲得了“北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”的光榮稱號(hào)。但是接軌后，我們面臨的問(wèn)題是要嚴(yán)格按照國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運(yùn)作方式不能符合市場(chǎng)國(guó)際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求，將很難在國(guó)際市場(chǎng)中立足。今后國(guó)企改革的一個(gè)很重要的發(fā)展趨勢(shì)，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)”的要求，對(duì)企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，切實(shí)把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來(lái)的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這個(gè)重大問(wèn)題上，全局各級(jí)黨政組織，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，必須自覺(jué)地在思想上、政治上同黨中央保持一致，在行動(dòng)上同整個(gè)集團(tuán)公司系統(tǒng)的重組改制步伐保持一致。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的一貫思想和行為準(zhǔn)則，服從大局，服從整體，以國(guó)家和集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揚(yáng)不怕困難、一往無(wú)前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進(jìn)，為推進(jìn)整個(gè)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團(tuán)公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，對(duì)于這些問(wèn)題，這些年來(lái)我們不是沒(méi)有考慮過(guò)，自1990年2 月江澤民總書記視察大慶對(duì)我們做出要“未雨綢繆”的指示后，我們就一直在研究著探索著，也做了一些卓有成效的工作。以此來(lái)團(tuán)結(jié)凝聚職工隊(duì)伍，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難，奪取新的勝利。還指示我們：“大慶這面紅旗不能搖晃”。要堅(jiān)持一手抓好重組改制，一手抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行。今天，大慶在重組改制中遇到了一些困難，但這是暫時(shí)的困難，是前進(jìn)中的困難，是通過(guò)改革可以克服的困難。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見(jiàn)，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。員工的反映必須引起我們的高度重視。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。三是執(zhí)行政策的能力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們開(kāi)展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求，把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍；四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動(dòng)管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。方法上改變簡(jiǎn)單、一成不變的教育方式，努力運(yùn)用靈活、多樣、多變與新奇 的教育形式，調(diào)動(dòng)廣大職工參與教育培訓(xùn)的熱情。要根據(jù)行業(yè)的改革與發(fā)展需要，把專業(yè)養(yǎng)護(hù)急需和短缺人才結(jié)合起來(lái)，并在結(jié)合職工教育培訓(xùn)中開(kāi)展，積極開(kāi)展養(yǎng)護(hù)和工程大中修活動(dòng)大練兵活動(dòng)，不斷推出更多公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)更新的優(yōu)秀職工出現(xiàn)，發(fā)揮職工教育培訓(xùn)在公路養(yǎng)護(hù)體制改革中的作用。三是建立職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，要結(jié)合實(shí)際，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)制度。是實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)組建路面、綠化、橋涵 工程等養(yǎng)護(hù)隊(duì) 通過(guò)組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)，實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。在機(jī)械管理方面：成立機(jī)械隊(duì)，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、維修、使用做到統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)管理。是實(shí)行養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)，養(yǎng)護(hù)全面進(jìn)入市場(chǎng)。我們?cè)诟黟B(yǎng)護(hù)公司引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全競(jìng)聘制度。但隨著改革的深入，減人增效、下崗分流不可避免擺在了廣大職工的面前這必然會(huì)給部分職工帶來(lái)暫時(shí)的困難。”今年人代會(huì)期間，朱總理又指示石油石化集團(tuán)，“要加快上市的步伐”。從這個(gè)意義上講，對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行重組改制，也是我們實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，謀求更大發(fā)展的需要。這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。全局干部職工的思想必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保持一致?？床坏竭@些矛盾和問(wèn)題，不是唯物主義的態(tài)度，其后果遺患無(wú)窮；而面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題一愁莫展，無(wú)所作為，更不是大慶人應(yīng)有的風(fēng)格，同樣也會(huì)貽誤我們的事業(yè)。既然已經(jīng)來(lái)了，怎么辦？只有趕快跟上去。我們必須主動(dòng)迎接這一新的挑戰(zhàn)，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的信心和勇氣，再展大慶雄風(fēng)，再創(chuàng)大慶輝煌。還指示我們：“大慶這面紅旗不能搖晃”。大家本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是，暢所欲言，充分發(fā)表了意見(jiàn)。之后，管理局兩次召開(kāi)黨政班子會(huì)議，研究制定大慶油(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 ：)田改革實(shí)施方案。大家要自覺(jué)地用黨的十五大精神、中央文件精神、黨中央xx的具體指示精神和集團(tuán)公司的要求來(lái)統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央xx的戰(zhàn)略部署，充分認(rèn)識(shí)這次重組改制的重大意義和歷史作用。下面我就去年的工作總結(jié)和今年工作的開(kāi)展情況講幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。如何建設(shè)班子團(tuán)結(jié)？一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮了整體效能。從大方向講我們養(yǎng)護(hù)部門是為交通運(yùn)輸服務(wù)，站組職工是為道路服務(wù)，而機(jī)關(guān)是為一線生產(chǎn)服務(wù)?？v觀我段這幾年的發(fā)展，就是在不斷變化中發(fā)展而來(lái)的。如果人心不齊，推諉扯皮，相互拆臺(tái)肯定越變?cè)綁?。使那些博具進(jìn)取、拼搏、禮貌、助人、修身、持家、愛(ài)國(guó)的體育精神真正普及到職工群眾中去，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明進(jìn)步的動(dòng)力源，并熔鑄到我們建設(shè)充滿生機(jī)和活力的社會(huì)主義企業(yè)文化中來(lái)，使我局的企業(yè)文化得到真正提升。是增進(jìn)身體健康，培養(yǎng)正確體態(tài)，塑造完美形體，陶冶美好情操的一種新的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，深受職工群眾喜愛(ài)。謝謝大家！二〇一四 年九月 a 讓我們共同預(yù)祝本次比賽圓滿成功！首先，請(qǐng)楊主任致開(kāi)幕詞?；仡?017年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委黨委及方方面面的關(guān)心支持下，公司牢牢抓住市場(chǎng)機(jī)遇，因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，企業(yè)盈利水平創(chuàng)出新高，職工收入明顯增長(zhǎng)，企業(yè)形象持續(xù)提升，展現(xiàn)了一個(gè)充滿希望、充滿力量的馬鋼，也展現(xiàn)了馬鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展、建設(shè)美好家園的光明前景。我們要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，以黨的十九大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，落實(shí)省五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)馬鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)于明年的工作，職代會(huì)報(bào)告已作了全面部署，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。二要強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新?？倳浿赋?，改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。與此同時(shí)，要統(tǒng)籌好改革改造，組織實(shí)施一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，推動(dòng)馬鋼體制機(jī)制增活力、工藝裝備上水平、產(chǎn)品質(zhì)量大提升。二要錘煉技能過(guò)硬的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。一要激發(fā)職工主人翁熱情。一要旗幟鮮明講政治。各位代表、同志們！新時(shí)代，新目標(biāo)，新征程。代表們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，深入討論審議了公司2017年工作報(bào)告和2018年績(jī)效目標(biāo)考核辦法；同時(shí)，就公司改革創(chuàng)新發(fā)展等方面工作，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多好的意見(jiàn)和建議。標(biāo)志著公司發(fā)展模式得到了肯定，公司已經(jīng)進(jìn)入跨越式發(fā)展新階段，正向著公司第二次黨代會(huì)提出的到十三五末要實(shí)現(xiàn)。二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。全體職工也要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。完善黨建工作機(jī)制和體系，增強(qiáng)黨組織的凝聚。各單位要自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任，對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。行業(yè)綜合排名第一的宏偉目標(biāo)大步邁進(jìn)。責(zé)任書就是承諾，承諾必須兌現(xiàn)，言必行，行必果，希望大家搶抓落實(shí)，真抓實(shí)干，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。第二次工會(huì)會(huì)員暨二屆一次職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。二要抓好正面輿論宣傳。二要保障職工民主權(quán)益。要按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路，大力弘揚(yáng)精益文化和工匠精神，推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展必須依靠人才。二要抓好頂層設(shè)計(jì)。三要強(qiáng)化兩場(chǎng)創(chuàng)新。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)?？傮w來(lái)看，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍將保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鋼鐵產(chǎn)品需求保持相對(duì)穩(wěn)定。不久前召開(kāi)的黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，作出了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代的重大判斷。李校長(zhǎng)、耿書記、張校長(zhǎng)、李娟芳主任、李振合主任、丁芳主 任、王曉娟主任、何永勝老師。使那些博具進(jìn)取、拼搏、禮貌、助人、修身、持家、愛(ài)國(guó)的體育精神真正普及到職工群眾中去，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明進(jìn)步的動(dòng)力源，并熔鑄到我們建設(shè)充滿生機(jī)和活力的社會(huì)主義企業(yè)文化中來(lái)，使我局的企業(yè)文化得到真正提升?？?jī)。我們就是要不斷的創(chuàng)新，才會(huì)適應(yīng)新形式下的發(fā)展要求。這都得益余我們不斷變化思路，不斷調(diào)整管理模式的結(jié)果。作為管理者要多與職工交心談心，時(shí)刻了解職工的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)職工的心聲，及時(shí)為職工排憂解難，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，并為職工提供良好的生產(chǎn)生活條件。編制全段小修保養(yǎng)計(jì)劃，XX年是我段資金劃撥渠道改變的參加白河路路面整治，保證了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的安全通行。三是協(xié)調(diào)關(guān)系，好的班長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。同時(shí)也細(xì)化了具體工作的落實(shí)，即日常養(yǎng)護(hù)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和迎部檢工作堅(jiān)持同布置、同落實(shí)、同檢查、同驗(yàn)收。使這個(gè)方案能夠更加切合實(shí)際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進(jìn)一步修訂完善方案。8月5日至8日，馬總到我局調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。6月29日，集團(tuán)公司派曲廣玲同志帶領(lǐng)工作組到大慶調(diào)查研究。集團(tuán)公司對(duì)我們大慶也是高度重視。各級(jí)黨政“一把手”要切實(shí)負(fù)起 這場(chǎng)重大改革，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工群眾投身到這次重組改制中來(lái)。至于重組改制后，我們究竟面臨著哪些發(fā)展機(jī)遇，則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲健４蠹抑挥袑?duì)前途和未來(lái)充滿希望，堅(jiān)定必勝的信心，抓住機(jī)遇，迎難向上，才能逐步闖出新的天地，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。目前在重組改制的某些具體問(wèn)題上雖然也有一些不同認(rèn)識(shí)，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考慮問(wèn)題，都是考慮的整體利益，都是想多爭(zhēng)取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策，總的都是想把大慶的事情辦好。通過(guò)重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。黨的十五大在公有制的實(shí)現(xiàn)形式方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，資本主