【正文】 活空間。文化構(gòu)成①.公司宗旨：裝飾美好生活空間；②.公司精神：誠信服務(wù)，品質(zhì)創(chuàng)新；③.經(jīng)營理念：誠信為本，品質(zhì)為根，服務(wù)為先，追求卓越，創(chuàng)新無限④.服務(wù)理念：客戶就是貴族，裝飾盡心盡力，服務(wù)全心全意；⑤.品質(zhì)理念：產(chǎn)品等于人品，好品質(zhì)出自好人品；⑥.品牌理念：品牌是客戶說出來的，品牌就是口碑；⑦.競爭理念：策略先行，贏在起點；⑧.愿景：做中國最有品味的裝飾公司。B、經(jīng)營推廣語：打開某某的窗戶，看裝飾未來房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇)].m+ ]39。 O, P新浪樂居/ G)M3 ~: j7 ]新浪樂居論壇!~9 B7 P* D7 amp。 o7 a+ h, B$ x(S新浪樂居論壇/ X+ a+ ~0 M新浪樂居論壇F1 b, o+ e|5 _* @2 Vh$ D新浪樂居, @, w7 S$ s% j: H房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇(K。M5 A3 a十五、風(fēng)險分析（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險資源和原材料價格上漲導(dǎo)致投資風(fēng)險。木料和水泥等等的價格上漲，縮小了企業(yè)盈利空間，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。售后服務(wù)成謎、品牌效應(yīng)仍然在、消費(fèi)環(huán)境需培養(yǎng) 在研發(fā)過程中，目前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不夠普及，立法、執(zhí)法力度不夠，打擊難度和成本較高，公司存在產(chǎn)品外觀、花色品種被侵權(quán)的可能，同時面臨未來我國裝飾行業(yè)中個別企業(yè)突破規(guī)模和技術(shù)壁壘，與本公司形成直接同質(zhì)競爭的可能性；公司應(yīng)緊密跟蹤行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展和最新技術(shù)工藝，推出新系列產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)潮流，并做好對產(chǎn)品研發(fā)的保密工作和研發(fā)人員的激勵工作，從而控制產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險。同時針對“假冒”風(fēng)險，公司已專門成立“維權(quán)部”，通過設(shè)立售后服務(wù)專線和打假熱線等多種有效形式進(jìn)行維權(quán)活動，并出臺“打假”獎勵辦法。由于公司剛剛成立，很多因素具有不確定性。成本控制是運(yùn)用成本會計為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實際成本和成本限額進(jìn)行比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競爭中最關(guān)鍵的問題。國家出臺限購令對房地產(chǎn)行業(yè)有巨大的打擊，同時也影響裝修行業(yè)的盈利。（應(yīng)收賬款/壞賬）由于建筑裝修企業(yè)特有的生產(chǎn)流動性、生產(chǎn)周期長、涉及面廣等特點，在資金籌措、產(chǎn)品價格的形成，工程價款的結(jié)算方式、成本的預(yù)算及考核等財務(wù)工作上與一般企業(yè)有許多不同．財務(wù)風(fēng)險更為復(fù)雜。強(qiáng)化建筑裝修企業(yè)財務(wù)管理有助于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險，從而降低建筑裝修企業(yè)成本費(fèi)用，提升建筑裝修企業(yè)運(yùn)營水平和競爭力。（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）完善的企業(yè)管理程序，嚴(yán)格的操作流程及質(zhì)量驗收程序，施工隊長跟蹤負(fù)責(zé)制，讓裝修現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)保、安全管理有保障，工地必須配備消防滅火器材，降低管理風(fēng)險第二篇：股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書es股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃(出版時間:2010年4月8日)指定聯(lián)系人:朱健職務(wù):es股份有限公司總經(jīng)理電話號碼:*** 傳真機(jī)號碼:暫無地址:南昌大學(xué)18棟1212寢室國家,城市:中國、南昌郵政編碼: 330031 網(wǎng)址:暫無保密須知本創(chuàng)業(yè)計劃書屬于商業(yè)機(jī)密,收件人應(yīng)立即確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整的退回。2)在沒有取得es股份有限公司的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和或部分的予以復(fù)制,傳遞給他人,影印,泄露或散布給他人。3)第一章 創(chuàng)業(yè)計劃概要一、當(dāng)?shù)匚锪鞯母艣r二、遠(yuǎn)景和使命陳述三、核心業(yè)務(wù)四、戰(zhàn)略環(huán)境分析五、資金需求及籌措方法第二章 公司介紹一、公司核心價值觀二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略四、公司管理（1）組織結(jié)構(gòu)（2）人員配備（3）組織力量的整合五、公司對外關(guān)系六、公司的運(yùn)作模式第三章 市場分析一、市場介紹二、市場目標(biāo)三、客戶及業(yè)務(wù)拓展策略第四章 競爭性分析一、競爭分析（1）企業(yè)間的競爭（2）農(nóng)村客戶與上游加工或銷售企業(yè)（3）與物流活動有關(guān)的企業(yè)（4）潛在競爭者（5）企業(yè)所處環(huán)境形勢威脅二、swot分析第五章 財務(wù)計劃一、財務(wù)概述二、財務(wù)分析說明三、投資分析四、資本撤出機(jī)制五、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測六、會計報表及附表七、會計報表分析八、比例及趨勢分析九、風(fēng)險資金的撤出第六章附件一、本公司業(yè)務(wù)及相關(guān)方面的圖示二、關(guān)于農(nóng)村市場的相關(guān)調(diào)查第一章 創(chuàng)業(yè)計劃概要一、當(dāng)?shù)匚锪鞯母艣r眾所周知，2010年江西省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃在國家發(fā)改委的批準(zhǔn)下正式啟動。而規(guī)劃中的最重要之一就是發(fā)展物流行業(yè)，作為物流行業(yè)的新生子——第四方物流——受到了政府以及社會各界的高度關(guān)注。根據(jù)我們的走訪調(diào)查所知，在環(huán)鄱陽湖地區(qū)第四方物流企業(yè)在所有物流企業(yè)的占有比率不足二個百分點，并且這些物流企業(yè)多數(shù)是從運(yùn)輸，倉儲等物流企業(yè)轉(zhuǎn)化而成，在該領(lǐng)域并無多大的競爭力。這將出現(xiàn)環(huán)鄱陽湖地區(qū)第四方物流市場無人可爭的現(xiàn)象。除此之外，由于環(huán)鄱陽湖地區(qū)各個物流企業(yè)在低價中舉步維艱，這將導(dǎo)致他們不得不尋求與第四方物流企業(yè)的合作。從而使得第四方物流企業(yè)在這一地區(qū)有非常大的市場發(fā)展空間。二、遠(yuǎn)景和使命陳述本公司是一家剛起步的第四方物流企業(yè)，在各方面都有所不足與欠缺。我們企業(yè)在前期將專注于環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流市場的開拓，以便本公司成為環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人。在公司鞏固環(huán)鄱陽湖地區(qū)市場后，我公司將以環(huán)鄱陽湖地區(qū)為跳板，將自己的市場向全國拓展。本公司的使命是成為環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人，使公司在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮重要作用。同時也要加深社會各界特別是物流行業(yè)對關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的認(rèn)識與支持。另外，本公司將盡力使公司成為國外企業(yè)在環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的代言人，提高本公司在國際的聲譽(yù)。三、核心業(yè)務(wù)es股份有限公司作為一家環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流企業(yè)，是為了供應(yīng)鏈的持續(xù)有效的運(yùn)行而服務(wù)。所以es股份有限公司的業(yè)務(wù)范圍包括信息化管理、物流活動的策劃、客戶公司與物流服務(wù)提供商之間的系統(tǒng)集成、全程物流運(yùn)作監(jiān)控實務(wù)、客戶公司的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組、客戶公司售后服務(wù)、渠道管理、質(zhì)量控制、成本控制、需求預(yù)測、庫存管理等。本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的合成四、戰(zhàn)略環(huán)境分析由于本公司是一家處于創(chuàng)業(yè)的初期的企業(yè)，無論是在信譽(yù)、資金、人才、服務(wù)、技術(shù)等方面上有所不足與欠缺，但在鄱陽湖這一特定的地區(qū)與鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一特定的時間，公司所處的外部環(huán)境中機(jī)會大于威脅。在關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流這一領(lǐng)域內(nèi)，本公司在鄱陽湖地區(qū)并無具有實質(zhì)威脅的競爭對手，且物流這一行業(yè)中的其他關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的領(lǐng)域必須依靠第四方物流而發(fā)展。而本公司在行業(yè)內(nèi)主要威脅是本公司的影響力不足、行業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、行業(yè)市場環(huán)境惡劣等。因此，本公司將會制定一套高水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來為公司在該地區(qū)的活動進(jìn)行規(guī)范。同時，本公司也會與當(dāng)?shù)卣献?，盡量為鄱陽湖地區(qū)打造一個良好的物流市場環(huán)境。除此之外，本公司客戶對這一領(lǐng)域的認(rèn)識不足必將導(dǎo)致我公司在前期的發(fā)展中阻力加大。但是，本公司盡早進(jìn)入該地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的市場必將會搶占該地區(qū)大部分農(nóng)產(chǎn)品物流市場，為公司在該地區(qū)的未來市場活動提供一個有力的保障。與此同時，此舉會加強(qiáng)公司在該地區(qū)的市場影響力，提升公司的在該地區(qū)市場價值篇二：xxx裝飾股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書3 xxx建筑裝飾有限公司北京分公司 創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一、項目概況.............................................................................................3二、發(fā)起人介紹.........................................................................................3三、市場分析.............................................................................................3四、成本預(yù)算..........................................................錯誤！未定義書簽。五、盈利情況.............................................................................................3六、市場風(fēng)險預(yù)測.....................................................................................4七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)............................................................................4八、人員機(jī)構(gòu)配置..................................................錯誤！未定義書簽。九、自身優(yōu)勢.............................................................................................4十、環(huán)境和地理位置分析.....................................錯誤！未定義書簽。十一、可行性分析.....................................................................................5十二、經(jīng)營策略.........................................................................................5十三、資金來源......................................................錯誤！未定義書簽。十四、融資風(fēng)險分析.............................................錯誤！未定義書簽。十五、風(fēng)險分析.........................................................................................7十六、附件..............................................................錯誤！未定義書簽。一、項目概況項目名稱：xxx建筑裝飾有限公司北京分公司。經(jīng)營項目：辦公樓裝修、酒店裝修、寫字樓裝修等相關(guān)裝飾行業(yè)。場地設(shè)置：豐臺區(qū)西四環(huán)中路岳各莊xxx區(qū)項目概況：為顧客提供各類精品豪華裝修，包括圖紙設(shè)計，裝修風(fēng)格設(shè)計等個性化指導(dǎo)設(shè)計顧問，為不同類型顧客提供最品質(zhì)的服務(wù)?；貓笃冢河惺袌錾儆诎肽曜笥叶?、發(fā)起人介紹（一）發(fā)起人：本分公司發(fā)起人為xxx。（二）分公司成立后發(fā)起人擁有的利潤分配和實際從事的主要業(yè)務(wù)：本分公司的利潤分配按與總公司簽約的合同執(zhí)行公司的主營業(yè)務(wù)是建筑裝飾工程的設(shè)計與施工,為大型房地產(chǎn)項目、政府機(jī)構(gòu)、大型國企、跨國公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務(wù)。（三）分公司運(yùn)行情況本分公司在資產(chǎn)、人員、財務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)等方面具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)體系及面向市場自主經(jīng)營的能力。資產(chǎn)獨(dú)立完整本公司擁有與業(yè)務(wù)經(jīng)營有關(guān)的工程施工系統(tǒng)、輔助施工系統(tǒng)和配套設(shè)施,具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專有技術(shù)等,各項資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定清晰,權(quán)屬明確,具有獨(dú)立的業(yè)務(wù)承接和工程施工能力。人員獨(dú)立公司獨(dú)立招聘員工,設(shè)有獨(dú)立的勞動、人事和薪酬體系。財務(wù)獨(dú)立公司設(shè)有獨(dú)立的財務(wù)部門,建立獨(dú)立的財務(wù)核算體系,能夠獨(dú)立作出財務(wù)決策,具有規(guī)范的企業(yè)會計制度、財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，公司在銀行單獨(dú)開立賬戶,公司作為獨(dú)立納稅人均依法獨(dú)立納稅。機(jī)構(gòu)獨(dú)立公司建立了健全的法人治理結(jié)構(gòu),最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會,股東大會下設(shè)董事會、監(jiān)事會,日常經(jīng)營管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司設(shè)有財務(wù)中心、項目管理中心、營銷管理中心、設(shè)計研發(fā)中心等職能部門,均對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)獨(dú)立 分公司主要為大型房地產(chǎn)項目、政府機(jī)構(gòu)、大型國企、跨國公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務(wù)。三、市場分析：中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值在2007年就已經(jīng)突破1萬億元人民幣。我國目前已經(jīng)成為世界第一個建筑大國和裝飾大國四，所以裝飾行業(yè)前景廣擴(kuò)。五、各年產(chǎn)值完成情況北京裝飾行業(yè)市場廣擴(kuò)，裝飾行業(yè)的毛利較其他建筑業(yè)高，由于公司才進(jìn)入北京裝飾市場，顧客的信任度和公司知名度還不夠，根據(jù)公司的各種業(yè)務(wù)開展，預(yù)計在施工管理合作（掛靠）方面，公司在第一年能完成1億元。裝飾施工和其他業(yè)務(wù)能完成3000萬元產(chǎn)值，第二年以后預(yù)計在施工管理合作（掛靠）方面，公司能完成50億元以上。裝飾施工和其他業(yè)務(wù)能完成1億產(chǎn)值。六、市場風(fēng)險預(yù)測營收風(fēng)險：有項目后風(fēng)險量小技術(shù)風(fēng)險有房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展就有裝飾這行業(yè)，兩者密切相關(guān)不可分割。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)是非常重要的一部分，它決定著政府收入和國民經(jīng)濟(jì)增長水平。同時，裝飾行業(yè)也日益競爭劇烈，但仍然有非常巨大的潛力。所以要秉著創(chuàng)新精神，為不同群體客戶設(shè)計滿意的裝修，在原有基礎(chǔ)上，立足于實踐，從各個方面做到最好，一年內(nèi)做到裝飾行業(yè)的佼佼者。管理風(fēng)險：由于本行業(yè)是裝飾，對人員技術(shù)要求也較高，要具備專業(yè)審美技術(shù)和設(shè)計技術(shù)。嚴(yán)格的管理制度能夠盡量減少公司開支，同時獲得最大盈