【正文】 、不能腐、不敢腐，“三無”是指無違紀(jì)、無違法、無犯罪。、省委提出的“三保”政策，集團(tuán)公司提出了“五個(gè)不”，它們是：發(fā)展不減速、項(xiàng)目不放緩、安全不放松、企業(yè)不裁員、員工不減薪?！跋淳骸碑a(chǎn)品不僅深受國內(nèi)鋼鐵界一致好評(píng)，而且出口日本、韓國，被譽(yù)為：“中永一號(hào)”，作為一個(gè)資源型企業(yè)應(yīng)該做到“四個(gè)善待”它包括：一、善待自然；二、善待社會(huì)；三、善待股東；善待員工；四、善待用戶。43.“三具兩基一抓手”: “三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)；“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為抓手，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的合力。44.“四個(gè)重在”：是指重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民。，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。46.“三違”指的是：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。、省委提出的“三?！笔牵罕Ｔ鲩L(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生。：河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)第一的氣魄。，構(gòu)建和諧大集團(tuán)，就要“樹立一個(gè)理念”“實(shí)施一項(xiàng)工程”“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)”。其中“樹立一個(gè)理念”指的是：發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工。50.“魚餌理論”是指：魚餌投到哪里，魚就奔向哪里，提出集團(tuán)需要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么，解決問題抓關(guān)鍵和引導(dǎo)?！捌踽斪印崩碚撌侵福簩⒂烂何幕⒐芾矸椒ㄏ笃踽斪右粯幼⑷氘惖孛禾科髽I(yè)，形成標(biāo)桿；然后把煤礦作為一個(gè)釘子，圍繞釘子向周遍合作發(fā)展，推開了貴州煤炭合作新局面。：一、敬業(yè)愛崗 遵章守紀(jì)；二、勤奮工作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新；三、團(tuán)結(jié)協(xié)作 誠信奉獻(xiàn)；四、關(guān)心社會(huì) 遵守公德。：一、儀容儀表；二、行為舉止；三、電話禮儀；四、會(huì)議禮儀；五、接待禮儀；六、文明用語。：一、上班守則；二、同事關(guān)系；三、網(wǎng)絡(luò)禁忌；四、保密守則；五、公共財(cái)物；六、業(yè)余生活?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)是指：生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作。二、單項(xiàng)選擇題：（B）A 用心做事，追求卓越B 人企合一，順勢(shì)而行C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D 從零開始，向零奮斗：（A）A 科學(xué)發(fā)展，善行成器B 人企合一，順勢(shì)而行C 用心做事，追求卓越D 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新“三化”管理是指：（D）A 市場(chǎng)化、制度化、國際化B 科學(xué)化、國際化、規(guī)范化C 國際化市場(chǎng)化、規(guī)范化D 市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化，代表（A）A 科技與創(chuàng)新B 發(fā)展與超越C 科技與文化D 發(fā)展與創(chuàng)新：（C）A 用心做事，追求卓越B 自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D人企合一，順勢(shì)而行（B）A消滅違章，杜絕“三違”B從零開始，向零奮斗C安全第一，預(yù)防為主D狠抓“三違”，狠反“三松”（A）A有事不用請(qǐng)假，可直接不上班。B上班不遲到、不早退、不曠工。C工作要日事日畢、日清日高。D服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終?！鞍藗€(gè)核心理念”的是（D）A企業(yè)哲學(xué)B企業(yè)核心價(jià)值觀C主傳播語D發(fā)展理念“八個(gè)單項(xiàng)理念”的是（B）A效益理念B企業(yè)作風(fēng)C成本理念D安全理念65.“人企合一，順勢(shì)而行”是（B）A信心價(jià)值觀B企業(yè)哲學(xué)C成本理念D企業(yè)愿景（C）A創(chuàng)新為先嚴(yán)格管理B創(chuàng)新為先從嚴(yán)管理C創(chuàng)新為先三化為本D創(chuàng)新為先科學(xué)管理（A）A 你是誰B 謝謝C 對(duì)不起D 你好（A）A “公開賽馬”B 看情面用人C 任人唯親D 以勤為先69.“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（B）A管理理念B效益理念C成本理念D營銷理念70.“立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（A）A發(fā)展理念B安全理念C人才理念D市場(chǎng)理念（D）A、激濁揚(yáng)清干凈健康B、蕩濁揚(yáng)清快樂健康C、激濁揚(yáng)清快樂健康D、蕩濁揚(yáng)清干凈健康“雙千億”是指？（C）A營業(yè)收入、凈資產(chǎn)B銷售收入、資產(chǎn)C資產(chǎn)總額、銷售收入D煤炭產(chǎn)量、利潤？（B）A1996年B1997年C1998年D1999年：（Ａ）Ａ ＨＮＣＣB ＨＭＣＣＣ ＨＥＮＡＮDＨＣＮＮ75.《企業(yè)文化手冊(cè)》有哪三章?（C）A核心理念、單項(xiàng)理念、行為規(guī)范B核心理念、單項(xiàng)理念、高管人員行為準(zhǔn)則C企業(yè)標(biāo)識(shí)、理念體系、行為規(guī)范D企業(yè)標(biāo)識(shí)、核心理念、行為規(guī)范（A）A企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要瞻前顧后，不要硬拼硬搶。B企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要在觀念上快人一拍。C企業(yè)作風(fēng)要求我們?cè)谒枷肷弦热艘徊?。D企業(yè)作風(fēng)要求我們要始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命的精神。（A）A“三化管理”是企業(yè)管理的根本。B企業(yè)要遵循市場(chǎng)化、國際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。C通過人管人來解決發(fā)展中的問題。D我們可以想到，但沒必要非得做到。（B）的意識(shí)。A“自己管好自己”B“我的形象即企業(yè)形象”C“企業(yè)形象與我無關(guān)”D“企業(yè)利益與我無關(guān)”（A）為先。A 德B 廉C 勤D 績(jī)?nèi)⑴袛囝}，形成內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，讓每個(gè)崗位都成為市場(chǎng)一環(huán)。（√），是生產(chǎn)的根本效益的保障。（√），企業(yè)發(fā)展與否與自己沒有多大關(guān)聯(lián)。（），要保證客戶利益。（√），是企業(yè)成功的關(guān)鍵。（）85.“天行健，君子以自強(qiáng)不息”是企業(yè)作風(fēng)里出現(xiàn)過的句子。（）“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)。（√）“雪中送炭”而是錦上添花。（√）。（）“創(chuàng)新為先，三化為本”。（）90.“理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展”是管理理念的釋義。（√）91.“報(bào)恩不報(bào)怨”是對(duì)企業(yè)效益的釋義。（√）、不懈怠、不?；?。（√）“從零開始，向零奮斗”。（√）94.“廉生威，廉生望、廉興企、廉興業(yè)”是企業(yè)人才理念。（）四、簡(jiǎn)答題？答： 企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器企業(yè)哲學(xué)：人企合一順勢(shì)而行企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先國際一流核心價(jià)值觀：用心做事追求卓越企業(yè)使命：報(bào)效國家惠及員工企業(yè)作風(fēng)：先人一步持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)精神：自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔主傳播語：勇?lián)厝纬删屠硐耄看穑喊l(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)管理理念：創(chuàng)新為先三化為本效益理念：發(fā)掘潛力提升價(jià)值成本理念：精打細(xì)算開源節(jié)流營銷理念：市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上安全理念：從零開始向零奮斗人才理念：人盡其才以德為先廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康97.“012345”安全管理模式是什么？答：“0”,安全零理念；“1”,一號(hào)工程；“2”,雙基建設(shè)；“3”三項(xiàng)機(jī)制，即用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制；“4”,四大體系，即以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系、以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系。“5”,“五自管理”，礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律。？答：要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無作為無業(yè)績(jī)?yōu)閻u。接受任務(wù)不講價(jià)錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報(bào)。要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn)，用誠心、專心、恒心考量自己，用精益求精來檢驗(yàn)工作，用每時(shí)每刻的精彩光華鋪筑自己無怨無悔的人生。？答：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不耍滑。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。？答：先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領(lǐng)先，才有出路。要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，精勤力行、奮發(fā)有為，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，創(chuàng)造更加輝煌的成就??？答：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國分憂，為民解難，成為全省乃至全國企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長(zhǎng)青。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工，要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿，并通過自身的行動(dòng)和努力，幫助他人，共同提升價(jià)值。102.“標(biāo)煤”概念的內(nèi)涵是什么？答：發(fā)熱量在5500大卡（）或以上的煤炭按照實(shí)際重量來計(jì)算；發(fā)熱量在 5000大卡（）到5500大卡的煤炭按照實(shí)際重量的80%計(jì)算；發(fā)熱量低于5000大卡的沒收，不計(jì)產(chǎn)量；發(fā)熱量低于4000大 卡（）的，出一噸罰一噸。103.“四不用”、“三優(yōu)先”、“三鼓勵(lì)”的用人導(dǎo)向的具體內(nèi)容是什么？答：“四不用”是指：不思進(jìn)取、不干實(shí)事、整天花天酒地的干部不用；品頭論足、說三道四、到處逢迎、遇到矛盾繞著走的干部不用；不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、四處討好的干部不用；搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于作秀的干部不用?！叭齼?yōu)先”是指：優(yōu)先從一流團(tuán)隊(duì)選拔干部，優(yōu)先從出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)中選拔干部，優(yōu)先從永煤本部以外艱苦地區(qū)工作過的員工中提拔干部?！叭膭?lì)”是指：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到永城本部以外的艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型的專家職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。“零”理念的內(nèi)涵是什么？答：按照“零”起點(diǎn)、“零”過程、“零”目標(biāo)的工作要求，建立了“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”等十個(gè)“零”理念。105．河南煤化集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)有什么意義？答：河南煤化集團(tuán)重組二年后就成為世界500強(qiáng)企業(yè)是河南工業(yè)史上的奇跡，是河南首家世界500強(qiáng)企業(yè)，對(duì)于河南煤化集團(tuán)下一步的發(fā)展具有重要意義，對(duì)于助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。一是世界500強(qiáng)企業(yè)以營業(yè)總產(chǎn)值排名，明確了企業(yè)在全球工業(yè)體系中的位置與實(shí)力；二是進(jìn)入世界500強(qiáng)，使企業(yè)站在了更高的發(fā)展平臺(tái)上，使企業(yè)有了更高、更遠(yuǎn)的企業(yè)愿景；三是提升了企業(yè)的品牌形象與無形資產(chǎn)；四是成為世界500強(qiáng)企業(yè)，更容易集聚人才、承接優(yōu)惠政策與技術(shù)與資金。第四篇：企業(yè)文化題庫企業(yè)文化考試題庫？答：今天要比昨天好，明天比今天更好？答：匯聚點(diǎn)滴能量，釋放無限動(dòng)力？答：皖北煤電？答：以皖北的中文首字拼音“W”為主創(chuàng)元素，總共有三級(jí)誠信檔案管理體系。，班前會(huì)重點(diǎn)對(duì)十種安全隱患人排查確認(rèn)。？珍愛生命—讓安全成為我們的習(xí)慣事故可防可控——編碼、標(biāo)志、定置、看板“三查”內(nèi)容是？查服務(wù)、查形象、查作風(fēng)10.“四制管理”指的是：列隊(duì)制、指揮制、報(bào)告制、復(fù)命制。11.“三功兩素指的是：?jiǎn)T工知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)1“雙述一化”：手指口述、崗位描述、標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)。，有人在，三聲鈴響必有應(yīng)答。？答：一、二線單位的三班班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和其他安全活動(dòng)開始之前？誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)善思好學(xué)，攻堅(jiān)克難團(tuán)隊(duì)協(xié)作，求實(shí)創(chuàng)新志存高遠(yuǎn)，勇創(chuàng)一流、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次。1學(xué)習(xí)力的三要素是什么？學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力、學(xué)習(xí)的能力。1學(xué)習(xí)型組織的特征是什么？（1）精簡(jiǎn)（2）扁平化（3）有彈性（4）不斷自我創(chuàng)造（5）善于學(xué)習(xí)（6）自主管理。1團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵方式是什么？深度匯談?wù)垎枌?shí)施安全精細(xì)化管理的四個(gè)環(huán)節(jié)是什么？安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、事故系統(tǒng)追查、安全信息閉合管理和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)環(huán)節(jié)。2在推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化管