【正文】 ：①井下避災(zāi)的基本原則是： 安全撤離、妥善避難。3．采煤工作面：進(jìn)行采煤作業(yè)的場(chǎng)所叫采煤工作面。11．炮采的優(yōu)缺點(diǎn)是什么? 答：優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)性強(qiáng)，各種條件的采煤工作面均可采用，所需設(shè)備少，初期投資小。(2)采煤工作面局部冒頂事故預(yù)防： 局部冒頂多發(fā)生在工作面上下端頭、煤壁區(qū)、放頂區(qū)等地點(diǎn)，許多垮面事故是由局部冒頂發(fā)展而成的。3．錨索安裝時(shí)，深度不小于設(shè)計(jì)，問(wèn)排距允許誤差177。背頂封幫要嚴(yán)實(shí)，切忌虛設(shè)；④加強(qiáng)對(duì)巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察：⑤掘進(jìn)工作面放炮崩倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢；⑥嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工。7．掘進(jìn)工作面冒頂?shù)姆乐? 答：①堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度；②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。八、煤巷掘進(jìn)知識(shí)1．掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，放炮前靠近迎頭1 0m以內(nèi)的支護(hù)必須進(jìn)行加固。②采煤工作面的初撐力應(yīng)能保證直接頂與老頂之間不離層。9．什么叫迎山角? 答：在傾斜的采掘工作面，棚腿中心線與頂?shù)装宕咕€之間的夾角，叫做迎山角。㈢機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)①礦井采用單回路供電的；②井下電氣設(shè)備失爆的；③沒(méi)有措施進(jìn)行井下電、氣焊作業(yè)的；④鍋爐、壓力容器安全閥、斷水保護(hù)、斷油保護(hù)、超溫保護(hù)、水位報(bào)警等不靈敏可靠，整定值超過(guò)規(guī)定，不按期校驗(yàn)； ⑤礦井未按規(guī)定制定主要采掘設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃或者未按計(jì)劃?rùn)z修的；⑥提升、運(yùn)輸和供電等系統(tǒng)安全保護(hù)裝置不齊全的；⑦礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、采區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備等未取得煤礦安全標(biāo)志、未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)的；⑧被列入國(guó)家應(yīng)予淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或工藝，超過(guò)期限未更換仍在使用的。②遇險(xiǎn)礦工在撤退途中，若退路被突出煤矸所堵，不能到達(dá)避難硐室躲避時(shí)，可尋找有壓風(fēng)管或鐵風(fēng)筒的巷道、硐室暫避，并與外界取得聯(lián)系。⑤抓住頭帶，取出呼吸保護(hù)器，丟掉下外殼。安全檢查活動(dòng)要深入到區(qū)隊(duì)班組，檢查生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全設(shè)施和人的操作行為是否符合安全法規(guī)的規(guī)定。⑦明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi)，不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點(diǎn)火物品下井。9．“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3．在煤礦生產(chǎn)中救命三條線是指風(fēng)管、水管、電話線。③月末根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況編制本單位的經(jīng)營(yíng)分析。組織處理包括通報(bào)批評(píng)、取消榮譽(yù)(政治)待遇、調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、職務(wù)禁入和免職等。．答：打造“不愿腐”、“不能腐” “不敢腐”的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨員干部無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪“三無(wú)”目標(biāo)，把集團(tuán)公司建設(shè)成為本質(zhì)廉潔型企業(yè)。2．陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤業(yè)化工集團(tuán)2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上講話要求大力倡導(dǎo)“四種”風(fēng)氣，樹(shù)立“六種”形象的內(nèi)容是什么?答：倡導(dǎo)“四種”風(fēng)氣指：一是要形成公正的選人用人風(fēng)氣。40．陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤業(yè)化工集團(tuán)201 0年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上講話要求堅(jiān)持 “四個(gè)必須”的內(nèi)容是什么? 答：一是必須加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)?！??2’是灌輸兩個(gè)體系：“一、灌輸馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系；二、灌輸河南煤業(yè)化工集團(tuán)戰(zhàn)略文化體系。28．河南煤化集團(tuán)戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)是什么?答：煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等。“三鼓勵(lì)”即：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì) 干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。23．河南煤化集團(tuán)由哪七大產(chǎn)業(yè)板塊組成?答：由煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、礦山建設(shè)、實(shí)業(yè)管理等7個(gè)板塊組成。三是帶頭服務(wù)群眾。主要內(nèi)容是：創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。12．如何保持河南煤化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展? 答：深化對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要性的認(rèn)識(shí)，在“加快”J：_Fx夫，在“轉(zhuǎn)變”上動(dòng)真格，在”發(fā)展”上求實(shí)效，才能保持 經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。6．集團(tuán)公司的“71 280”目標(biāo)指的是什 么?答：煤炭產(chǎn)量突破7000萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入1 200億元、利潤(rùn)確保80億元、安全實(shí)現(xiàn) 零死亡。6恒源公司《特別規(guī)定》和礦發(fā)《管理規(guī)定》中，規(guī)定“三違”多少條紅線？對(duì)觸犯紅線的如何處罰？答：20條紅線，處罰是解除勞動(dòng)合同。煤炭產(chǎn)量——2225萬(wàn)噸。5集團(tuán)公司“三條紅線”內(nèi)容是什么？午間禁酒、克扣工人工資、嚴(yán)禁集團(tuán)公司、各礦兩級(jí)機(jī)關(guān)任何人員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各類檢查、評(píng)比中收受、索要基層單位的禮品、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證。（3）裝備、設(shè)施的配套、完善和安全適用程度。”50、請(qǐng)說(shuō)明海恩法則在安全方面的含義事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。3集團(tuán)公司的企業(yè)精神是什么？堅(jiān)忍不拔眾志成城特別能戰(zhàn)斗3集團(tuán)公司的企業(yè)使命是什么？致力為社會(huì)進(jìn)步提供充分的優(yōu)質(zhì)能源3集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀是什么？誠(chéng)信協(xié)同創(chuàng)新3企業(yè)的宗旨是什么？共同創(chuàng)造共享未來(lái)3集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？求真務(wù)實(shí)靈活高效3集團(tuán)公司的安全核心理念是什么？珍愛(ài)生命——讓安全成為我們的習(xí)慣；事故可防可控。2在推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化管理中應(yīng)抓住哪幾個(gè)主要環(huán)節(jié)？?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組合、優(yōu)化工時(shí)利用四個(gè)環(huán)節(jié)。，班前會(huì)重點(diǎn)對(duì)十種安全隱患人排查確認(rèn)。102.“標(biāo)煤”概念的內(nèi)涵是什么？答：發(fā)熱量在5500大卡（）或以上的煤炭按照實(shí)際重量來(lái)計(jì)算；發(fā)熱量在 5000大卡（）到5500大卡的煤炭按照實(shí)際重量的80%計(jì)算；發(fā)熱量低于5000大卡的沒(méi)收，不計(jì)產(chǎn)量；發(fā)熱量低于4000大 卡（）的，出一噸罰一噸。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛(ài)員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。（）四、簡(jiǎn)答題？答： 企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器企業(yè)哲學(xué)：人企合一順勢(shì)而行企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流核心價(jià)值觀：用心做事追求卓越企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家惠及員工企業(yè)作風(fēng)：先人一步持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)精神：自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝纬删屠硐耄看穑喊l(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)管理理念：創(chuàng)新為先三化為本效益理念：發(fā)掘潛力提升價(jià)值成本理念：精打細(xì)算開(kāi)源節(jié)流營(yíng)銷理念：市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上安全理念：從零開(kāi)始向零奮斗人才理念：人盡其才以德為先廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康97.“012345”安全管理模式是什么？答：“0”,安全零理念；“1”,一號(hào)工程；“2”,雙基建設(shè)；“3”三項(xiàng)機(jī)制，即用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制；“4”,四大體系，即以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系、以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系。（√）“雪中送炭”而是錦上添花。A“自己管好自己”B“我的形象即企業(yè)形象”C“企業(yè)形象與我無(wú)關(guān)”D“企業(yè)利益與我無(wú)關(guān)”（A）為先。B企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要在觀念上快人一拍。：一、儀容儀表；二、行為舉止；三、電話禮儀；四、會(huì)議禮儀；五、接待禮儀；六、文明用語(yǔ)。46.“三違”指的是：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。28.“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀是陳雪楓提出來(lái)的。，部分為貧煤和瘦煤。“做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)”的思路，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)瘦身”計(jì)劃，于2003年11月，全面啟動(dòng)了輔業(yè)改制工作?！半p千億”的企業(yè)，“雙千億”分別是指資產(chǎn)總額1000億元、營(yíng)業(yè)收入1000億元。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。（√）“市場(chǎng)導(dǎo)向，客戶至上”。（√）。A、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 B、全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化C、促進(jìn)生產(chǎn)要素、資源的合理優(yōu)化配置D、保持公平誠(chéng)信的雙贏原則（ABCDE）、輕安全的思想作怪（ABCDE）“夠不夠高”“夠不夠濃”“夠不夠?qū)崱薄皦虿粔蚣?xì)”“夠不夠清”、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全思想隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的是（ABCEF）“夠不夠細(xì)”（ABCD） 四、判斷題1.“榜樣永煤”活動(dòng)主題是拉高標(biāo)桿，以榜樣助推發(fā)展。B、要做到善待自然、善待員工、善待用戶。、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的能源型企業(yè)集團(tuán)。”等6個(gè)方面把安全作為河南煤化的“一號(hào)”工程。____2001_______年，組建康奈集團(tuán)。、因地、因時(shí)、因人制宜的原則，抓好基層、打好基礎(chǔ)，切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。.。、不早退、不曠工。、國(guó)際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。5.“雙基”建設(shè)是指（AB）A、區(qū)隊(duì)基層建設(shè)B、區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)C、職工基本技能培訓(xùn)D、法律基礎(chǔ)知識(shí)普及(ABCD)。就是要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。（）“創(chuàng)新為先，三化為本”。答：“三思考”即思考河南煤化在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命，思考河南煤化如何保持發(fā)展的先進(jìn)性和可持續(xù)性，思考各單位優(yōu)劣勢(shì)和工作思路、各級(jí)黨員干部如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、履行好崗位職責(zé)。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長(zhǎng)青。，胡錦濤總書(shū)記率領(lǐng)中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式觀摩團(tuán)，冒雨親臨新洛軸基地視察，要求洛軸一靠機(jī)制，二靠創(chuàng)新。，永煤公司與世界500強(qiáng)企業(yè)上海寶鋼集團(tuán)、巴西CVRD公司舉行投資合作協(xié)議簽字儀式。，永煤公司、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、中原大化和省煤氣化公司重組成立河南煤業(yè)化工集團(tuán)?！罢嬷亟M、真出資、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全”的“五真”原則，大力推進(jìn)煤炭資源整合工作。、省委提出的“三?！闭撸瘓F(tuán)公司提出了“五個(gè)不”，它們是：發(fā)展不減速、項(xiàng)目不放緩、安全不放松、企業(yè)不裁員、員工不減薪。，構(gòu)建和諧大集團(tuán)，就要“樹(shù)立一個(gè)理念”“實(shí)施一項(xiàng)工程”“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)”。二、單項(xiàng)選擇題：（B）A 用心做事，追求卓越B 人企合一，順勢(shì)而行C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D 從零開(kāi)始，向零奮斗：（A）A 科學(xué)發(fā)展，善行成器B 人企合一，順勢(shì)而行C 用心做事，追求卓越D 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新“三化”管理是指：（D）A 市場(chǎng)化、制度化、國(guó)際化B 科學(xué)化、國(guó)際化、規(guī)范化C 國(guó)際化市場(chǎng)化、規(guī)范化D 市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化，代表（A）A 科技與創(chuàng)新B 發(fā)展與超越C 科技與文化D 發(fā)展與創(chuàng)新：（C）A 用心做事，追求卓越B 自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D人企合一，順勢(shì)而行（B）A消滅違章，杜絕“三違”B從零開(kāi)始，向零奮斗C安全第一，預(yù)防為主D狠抓“三違”，狠反“三松”（A）A有事不用請(qǐng)假，可直接不上班。（A）A“三化管理”是企業(yè)管理的根本。（√），企業(yè)發(fā)展與否與自己沒(méi)有多大關(guān)聯(lián)。（）90.“理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展”是管理理念的釋義。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無(wú)作為無(wú)業(yè)績(jī)?yōu)閻u。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分?！叭膭?lì)”是指：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到永城本部以外的艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型的專家職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。，有人在，三聲鈴響必有應(yīng)答。2精細(xì)化管理的核心和靈魂是什么？持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求永無(wú)止境。3集團(tuán)公司發(fā)展理念是什么？遵循規(guī)律，和諧發(fā)展。5說(shuō)明蝴蝶效應(yīng)的內(nèi)涵一只蝴蝶翅膀揮動(dòng)能引起一場(chǎng)暴風(fēng)工作場(chǎng)所任何一個(gè)小的隱患，任何一個(gè)“違章”行為，都有可能釀成大禍。（6）反“三違”的力度和教育轉(zhuǎn)化程度。？答：鞏固、拓展、提高、增效答：實(shí)推進(jìn)全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦、五精管理樣板礦“示范創(chuàng)建”工作，力爭(zhēng)至少2家單位達(dá)標(biāo)。利潤(rùn)總額——1億元。7結(jié)合《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安七條規(guī)定》，安徽省針對(duì)員工下發(fā)了什么守則？答：《煤礦