【正文】 培訓(xùn)地點(diǎn)各組根據(jù)需要自行確定。四、培訓(xùn)方式講座；討論；游戲；軍事訓(xùn)練。注意事項(xiàng)：各組開(kāi)展主題培訓(xùn)時(shí)，主題培訓(xùn)時(shí)間占用總時(shí)間的50%，學(xué)生干部提出問(wèn)題，討論問(wèn)題時(shí)間占總時(shí)間的50%，總時(shí)間控制在60—90分鐘。各組根據(jù)負(fù)責(zé)的部門可以采取靈活的培訓(xùn)方式，室外培訓(xùn)一律要交具體方案給培訓(xùn)組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。六、培訓(xùn)要求制訂培訓(xùn)方案。負(fù)責(zé)部門開(kāi)學(xué)前兩周向系部行政會(huì)提交培訓(xùn)方案，方案通過(guò)后方可執(zhí)行；培訓(xùn)備課。培訓(xùn)方案要突出所培訓(xùn)部門工作特點(diǎn)，每次培訓(xùn)均要認(rèn)真?zhèn)湔n，需要制作PPT的要制作PPT；培訓(xùn)考勤。按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，各組指定專人進(jìn)行考勤登記。培訓(xùn)開(kāi)始前十分鐘到場(chǎng)，簽到。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，必須提前向組負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。無(wú)故遲到、早退、缺席，將通報(bào)批評(píng)。培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)期間，手機(jī)等通訊方式一律調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不許交頭接耳。努力提高學(xué)習(xí)效益。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細(xì)記好筆記。培訓(xùn)作業(yè)。每次培訓(xùn)應(yīng)該布置作業(yè)，參加培訓(xùn)學(xué)生干部必須認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè)，在規(guī)定的時(shí)間里上交作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間。系部行政會(huì)議根據(jù)各組培訓(xùn)方案確定各組培湖南民族職業(yè)學(xué)院通信系責(zé)任奉獻(xiàn)進(jìn)步共享訓(xùn)的時(shí)間。培訓(xùn)安全。培訓(xùn)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要堅(jiān)持安全第一，特別是室外培訓(xùn)，對(duì)因身體等原因不能參加培訓(xùn)時(shí)要辦理請(qǐng)假手續(xù)，但要全程陪同學(xué)習(xí)。資料歸檔。各組培訓(xùn)資料、學(xué)生干部作業(yè)等都應(yīng)保存電子檔案，每學(xué)期歸一次檔。七、培訓(xùn)考核辦法對(duì)負(fù)責(zé)部門考核辦法。①審議方案；②檢查培訓(xùn)備課；③檢查學(xué)生干部培訓(xùn)筆記；④學(xué)生干部座談；⑤培訓(xùn)效果落實(shí)情況；⑥學(xué)院檢查該項(xiàng)情況提升幅度；⑦培訓(xùn)考核情況；⑧資料歸檔情況。對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)生干部考核辦法。①檢查學(xué)生干部培訓(xùn)筆記；②學(xué)生干部作業(yè)情況；③培訓(xùn)效果落實(shí)情況；④學(xué)生干部個(gè)人提升情況；⑤班級(jí)學(xué)生座談；⑥學(xué)院系部檢查該項(xiàng)情況提升幅度；⑦教師反饋情況；⑧安全意識(shí)提升情況。八、培訓(xùn)主題公共主題：①政治意識(shí)；②責(zé)任心；③全局意識(shí)；④服務(wù)意識(shí)。特色主題：各組根據(jù)本組工作的特點(diǎn)確定適合本組工作需要的培訓(xùn)主題。九、考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為“優(yōu)”、“良”、“一般”、“差”四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果應(yīng)用如下。對(duì)負(fù)責(zé)部門考核結(jié)果的應(yīng)用。①年終考核結(jié)果作為部門年終考核的核心指標(biāo)，考核結(jié)果為“差”，部門全體成員年終評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決；②年終考核結(jié)果為“良”以下，部門負(fù)責(zé)人一年內(nèi)職務(wù)、工資、績(jī)效、福利等不能晉級(jí)；③連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”，部門負(fù)責(zé)人調(diào)離管理崗位。對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)生干部考核結(jié)果的應(yīng)用。①考核結(jié)果作為學(xué)生任免的重要指標(biāo)，周培訓(xùn)考核結(jié)果一次為“差”，負(fù)責(zé)部門與班主任（輔導(dǎo)員）談話，連續(xù)兩次為“差”通報(bào)班主任（輔導(dǎo)員）進(jìn)行免職處理；②學(xué)期考核結(jié)果作為學(xué)生干部評(píng)優(yōu)、評(píng)先的核心指標(biāo)，考核結(jié)湖南民族職業(yè)學(xué)院通信系責(zé)任奉獻(xiàn)進(jìn)步共享果為“差”，評(píng)優(yōu)、評(píng)先實(shí)行一票否決；③學(xué)期考核學(xué)生干部考核結(jié)果為“良”以下，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。二0一六年五月三十一日第三篇：學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)方案學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)方案學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)方案學(xué)生干部在高校思政教育和學(xué)生日常管理中起著不可替代的作用。學(xué)生干部是形成學(xué)生集體的核心力量，也是學(xué)生管理工作者的助手。一方面，高校學(xué)生工作能否順利開(kāi)展，能否取得應(yīng)有的效果，在很大程度上取決于學(xué)生干部。另一方面，高校培養(yǎng)學(xué)生在校期間擔(dān)任一定的社會(huì)工作，不斷擴(kuò)大學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生干部素質(zhì)，也是育人的一種有效方法。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生干部在各系思政教育和日常管理工作中的重要作用，不斷提高我院學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，也為更好地培養(yǎng)有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力的社會(huì)性人才，結(jié)合我院各級(jí)學(xué)生干部的現(xiàn)狀，特制訂xx理工學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)方案。一、學(xué)生干部培養(yǎng)的目標(biāo)把廣大學(xué)生干部培養(yǎng)成為“德才兼?zhèn)洹敝?，即政治上要求進(jìn)步，有崇高的理想和堅(jiān)定的信念，有端正的工作態(tài)度，樂(lè)于為廣大學(xué)生服務(wù)。同時(shí)，使他們具有較強(qiáng)的工作能力與專業(yè)素質(zhì)，并具有突出的組織協(xié)調(diào)與管理能力。二、學(xué)生干部培養(yǎng)的方法（一）建立嚴(yán)格的學(xué)生干部選拔機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行各系團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)制度。我院各系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的選拔，必須通過(guò)各系團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)選舉產(chǎn)生，一年進(jìn)行一次換屆選舉。各系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部候選人，應(yīng)由各系黨支部與各系學(xué)生工作分管主任共同提名，在征求該學(xué)生老師、任課老師及同學(xué)意見(jiàn)后，由各系團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的組委會(huì)確定候選人名單，最后提交團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)選舉產(chǎn)生。選舉過(guò)程中，各系應(yīng)該按照民主集中制原則，公正、公平、公開(kāi)的進(jìn)行學(xué)生干部的選拔，候選人必須公開(kāi)競(jìng)選。為保證各系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)應(yīng)在新生班級(jí)已建立起正式團(tuán)支部、班委會(huì)之后召開(kāi)，每屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部任期為一年。嚴(yán)格審核學(xué)生干部的任職條件。（1）政治堅(jiān)定。要了解馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，積極做好團(tuán)員和青年學(xué)生的表率，模范履行學(xué)生干部的各項(xiàng)義務(wù)，主動(dòng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）品行端正。要誠(chéng)實(shí)謙虛、公正公平、崇尚科學(xué)，自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。（3）有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。顧全大局、團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂(lè)，積極參加院、系、班（支部）的活動(dòng)。（4）學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)優(yōu)良。學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合考評(píng)名次不得低于班級(jí)半數(shù)，任期內(nèi)無(wú)不及格科目。（5）有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)精神。公道正派，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。不搞形式主義，不沾染不良習(xí)氣。在同學(xué)中威信高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，朝氣蓬勃、實(shí)事求是、發(fā)揚(yáng)民主、熱心為學(xué)生服務(wù)。學(xué)生干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德、才、能兼優(yōu)。以學(xué)為主，是要求學(xué)生干部的首要條件。一些學(xué)生干部愛(ài)出風(fēng)頭，好大喜功，往往處理不好學(xué)生干部工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，工作搞上去了，學(xué)習(xí)卻掉隊(duì)了，因此，我們要求學(xué)生干部的模范帶頭作用，首先應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上的帶頭作用，學(xué)生干部要堅(jiān)持杜絕考試舞弊現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)考試舞弊的，則建議本人辭職。這一要求在學(xué)生當(dāng)選時(shí)即向他們言明，打好預(yù)防針，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)或者不能正常開(kāi)展工作的學(xué)生干部，也同樣建議本人辭職。第四篇：xx系學(xué)生干部培養(yǎng)方案xx系學(xué)生干部培養(yǎng)方案員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯那么在學(xué)校中，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行必要的培養(yǎng)、給予一定的培訓(xùn)，其重要性不亞于企業(yè)中對(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)。對(duì)于高校學(xué)生，正處在人生的花樣年華，也是性格塑造的最好時(shí)機(jī)，難免會(huì)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題。而學(xué)生干部作為與學(xué)生最接近的管理者，他們的作用及自身的修養(yǎng)是不可忽視的，但學(xué)生干部同樣也是學(xué)生，在自身各方面還是存在著很多欠缺的地方，這就需要我們學(xué)校有關(guān)方面采取一定的方法給予學(xué)生干部一定量的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出品德高尚、自制力強(qiáng)、組織能力佳、善于交流溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀，能讓學(xué)生滿意的班干部，能讓老師放心的干部。學(xué)生干部培養(yǎng)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：高校學(xué)生干部的選拔在不同群體方法也不同，如學(xué)生會(huì)往往采用競(jìng)聘形式，班集體則大多采取民主選舉形式。另外，不同群體在不同時(shí)段，選拔方式也不同，如班集體在剛組建時(shí)一般采用班主任直接任命的形式，一段時(shí)間后則采用民主選舉產(chǎn)生的方式。對(duì)