【正文】 源行政部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、面試官、部門經(jīng)理、總經(jīng)理進(jìn)行審核，形成最終意見，確定復(fù)試人選，一般為需求人數(shù)的23倍，安排復(fù)試時(shí)間。注：對(duì)預(yù)約面試未能按時(shí)間到達(dá)者如未事前通知?jiǎng)t不予接待。復(fù)試流程詳解：HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！6 o)v3 ?4 z39。 C0 w* mHR社區(qū),H沙龍博客人力資源博客HR精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞?wù)衅盖舐毿匠旮＠嘤?xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘3 c$ [9 @7 kamp。 R, k!`39。 h% y◆人力資源行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)通知求職者，安排復(fù)試時(shí)間，并告知復(fù)試官事先做好準(zhǔn)備工作； ◆求職者按預(yù)約時(shí)間到達(dá)后由前臺(tái)負(fù)責(zé)接待，按時(shí)間順序引薦至復(fù)試地點(diǎn)參加復(fù)試； ◆復(fù)試官復(fù)試主要結(jié)合前期的信息進(jìn)行再次人員篩選，側(cè)重崗位需求、企業(yè)待遇、企業(yè)介紹、相關(guān)政策、入職承諾等，使求職者對(duì)企業(yè)、崗位、要求等有所了解，最終在《面試考評(píng)表》填寫復(fù)試意見，或直接與求職者約定入職時(shí)間并告之人力資源行政部經(jīng)理?！粼搷徫粡?fù)試結(jié)束后，由人力資源行政部經(jīng)理收集復(fù)試意見，經(jīng)招聘組統(tǒng)一意見確定最終人選，為崗位需求人數(shù)的1倍左右，報(bào)總經(jīng)理審核。HR沙龍南京HR沙龍無錫hr沙龍,H管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效RM, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘!% x$ MHR社區(qū),H沙龍HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞?wù)衅盖舐毿匠旮＠嘤?xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包EHR蘇州沙龍深圳沙龍上海◆最終人選確定后，由人力資源行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)通知求職者試崗時(shí)間、所需證件等，并做好入職、簽訂承諾書、試崗等準(zhǔn)備工作。 J!E2 { q5 C” 注：復(fù)試結(jié)束后，前期收集簡歷除錄取人員外，其它均由人力資源行政部錄入企業(yè)人才庫，備檔，便于今后查詢工作。七、銷售內(nèi)勤入職 B/ V6 2 。H4 a)G8 w/ Y, y◆期中考核： 主考部門：人力資源行政部 考核內(nèi)容：前期培訓(xùn)內(nèi)容考核，側(cè)重產(chǎn)品、流程、企業(yè)概況等； 個(gè)人心態(tài)、工作態(tài)度、穩(wěn)定性、能力等方面。論壇 U M H資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！c。R8 @% L/ T/ L$ + g 沙龍是目前國內(nèi)最大的人力考核方式：筆試、面談: ?5!dHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！k5 A.{(e“ i。x c@考核時(shí)間：筆試為第四天15：00至17：00面談為每天下班前1個(gè)小時(shí)?！羝谀┛己耍?主考部門：人力資源行政部、銷售部S9 p。p$ a6 沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享39。 l!考核內(nèi)容：各種流程、企業(yè)、崗位認(rèn)可度、個(gè)人能力（學(xué)習(xí)、HR社區(qū)沙龍博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞?wù)衅盖舐毿匠旮＠嘤?xùn)與發(fā)展溝通、協(xié)調(diào)等）績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效 ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘% Iw)W o w0 Y)考核方式：上機(jī)操作、面談、電話錄音聽取、虛擬場景考核 考核時(shí)間：除電話錄音聽取、虛擬場景考核隨時(shí)進(jìn)行外，其它考核為第七天15點(diǎn)至17點(diǎn)。◆考核注意事項(xiàng)：HR社區(qū),H沙龍,H博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海HR沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘)j9 t*39。 L銷售內(nèi)勤考核時(shí)應(yīng)與實(shí)際相結(jié)合，人力資源行政部將試崗人員帶入銷售部后隨即遞交《試崗考評(píng)表》由相關(guān)培訓(xùn)人員填寫，試崗期內(nèi)銷售部主管如對(duì)于試崗期員工提出異議，人力資源行政經(jīng)理與銷售部主管共同協(xié)商，決定是否繼續(xù)試崗，雙方分別在《試崗考評(píng)表》簽署處理意見，由人力資源經(jīng)理執(zhí)行。內(nèi)勤轉(zhuǎn)正：HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！$ Z![: o1 w” B |, AHR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享d5 Q ^。e。k/ T39。 0十、銷售根據(jù)銷售內(nèi)勤試崗期考核，決定去留，如符合公司要求則進(jìn)行試用期，試用期間仍由人力資源行政部與銷售進(jìn)行跟蹤考核，如一方發(fā)現(xiàn)問題后雙方溝通決定處理意見，執(zhí)行《人事行政制度》中相關(guān)政策。如試用期雙方無任何疑義轉(zhuǎn)由人力資源行政部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式錄用。第三篇：招聘流程招聘工作流程，一般由公司的人力資源部制定，主要目的是規(guī)范公司的人員招聘行為，保障公司及招聘人員權(quán)益，流程分為九章二十四條，分別從招聘計(jì)劃、招聘、應(yīng)聘、面試、錄用等幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。目錄招聘工作流程編輯本段第一章 招聘計(jì)劃第一條：公司各部門需招聘員工，應(yīng)事先向公司人力資源部門提出招聘申請(qǐng)，填寫《招聘人員申請(qǐng)表》，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。第二條：人力資源部門根據(jù)各部門人員編制情況和部門招聘申請(qǐng)，與各部門充分溝通后提出初步意見，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。編輯本段第二章 招聘第三條：招聘原則：公平競爭、擇優(yōu)錄用。第四條：招聘方式：分為外聘和內(nèi)聘。外聘：推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核；編輯本段第三章 應(yīng)聘第五條：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《應(yīng)聘登記表》，并提交學(xué)歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。第六條：人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門管理者對(duì)應(yīng)聘者