董封鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案（合集五篇）-文庫(kù)吧
2024-10-13 19:00 本頁(yè)面
【正文】 務(wù)規(guī)范,接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院指導(dǎo)。二、宣傳衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī),協(xié)助村委會(huì)制定和實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健計(jì)劃。協(xié)助村委會(huì)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和“小康村”、“文明村”的建設(shè)。三、開(kāi)展健康教育,宣傳計(jì)生衛(wèi)生防病知識(shí),促進(jìn)農(nóng)民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式,提高群眾自我保健的意識(shí)和能力第二篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案為深化我院人事制度改革，加快推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作，實(shí)現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《平頂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（平辦〔2010〕32號(hào)）和《郟縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》（郟辦〔2011〕22號(hào)）文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本方案。一、單位基本情況主要職責(zé)：為人民身體健康提供醫(yī)療和保健服務(wù)。主要任務(wù)：醫(yī)療、常見(jiàn)病多發(fā)病護(hù)理，恢復(fù)期病人康復(fù)治療與護(hù)理，預(yù)防保健，衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，初級(jí)衛(wèi)生保健規(guī)劃實(shí)施，合作醫(yī)療組織管理，衛(wèi)生監(jiān)督與衛(wèi)生信息管理。單位規(guī)格：股級(jí)單位。經(jīng)費(fèi)來(lái)源：差額補(bǔ)助事業(yè)單位。編制數(shù)：15人?，F(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)13人，其中：管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員2人(聘任2人)，工勤技能人員10人(高級(jí)工1人，中級(jí)工2人， 1人)。二、崗位設(shè)量的指導(dǎo)思想和基本原則（—）指導(dǎo)思想通過(guò)建立崗位管理制度和人事聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，有固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。(二)基本原則堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘屬、合同管理的原則；堅(jiān)持公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。三、擬設(shè)置崗位情況單位擬設(shè)置15個(gè)崗位，其中：管理崗位2個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位12個(gè)，工勤技能崗位1個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的80%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是衛(wèi)生系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)10個(gè)，占設(shè)置總量的84%，輔系列專業(yè)技術(shù)崗位崗位為財(cái)會(huì)系列，輔系列崗位最高等級(jí)11級(jí)。（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量總數(shù)2個(gè)，占單位崗位總量的13%。全部為九級(jí)職員。單位領(lǐng)導(dǎo)崗位2個(gè)。其中：九級(jí)職員2個(gè)。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例中級(jí)崗位4個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例33％。其中：八級(jí)崗位1個(gè)，九級(jí)崗位2個(gè)，十級(jí)崗位1個(gè)。初級(jí)崗位8個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例67％。其中：十一級(jí)崗位4個(gè)，十二級(jí)崗位4個(gè)。(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位1個(gè)，占單位崗位總量的7%。其中：技術(shù)工四級(jí)1個(gè)。四、實(shí)施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)(一)崗位設(shè)置成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)肖國(guó)旗，成員王銀柱、王軍利、何星耀、程北月。(二)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件、廣泛聽(tīng)取征求職工意見(jiàn)（三）崗位設(shè)置實(shí)施方案與步驟：。姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院 年7月8日 2011第三篇：衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案大竹縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置實(shí)施方案為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全我院崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根椐《XX縣衛(wèi)生局政工股轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳、四川省衛(wèi)生廳〈關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知（川人社發(fā)[2013]58號(hào)）〉》文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)人才觀，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運(yùn)行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，有利于形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、實(shí)施范圍和原則與我院建立人事關(guān)系的、在編在職、且簽訂一年以上聘用合同的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，都納入崗位設(shè)置管理。按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理；堅(jiān)持公開(kāi)平等、以人為本、依法辦事；堅(jiān)持責(zé)權(quán)明確、能上能下、以崗定薪、崗變薪變。三、崗位類別設(shè)置
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