【正文】 核為主的監(jiān)督、考評機(jī)構(gòu)。把縣委組織部、人事局、紀(jì)檢、監(jiān)察，甚至優(yōu)化辦等部門有關(guān)對國家干部平時(shí)監(jiān)督、考核的權(quán)力和職責(zé)，統(tǒng)一授權(quán)為一個(gè)機(jī)構(gòu)行使，作為縣委、政府改進(jìn)干部作風(fēng)，提高行政效能的專門工作機(jī)構(gòu)，改變原來對國家干部日常的監(jiān)督和考核不夠、不一貫的問題。引入兩個(gè)監(jiān)督，一個(gè)是要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，建立經(jīng)常性的、制度化的輿論監(jiān)督體系，公開發(fā)布有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)建設(shè)、行政效能方面的情況，要針對一些重點(diǎn)的部門，重要事件進(jìn)行輿論跟蹤深度報(bào)道，讓事實(shí)說話；有時(shí)要采取暗訪的形式，真實(shí)地記錄和曝光機(jī)關(guān)運(yùn)行的真實(shí)情況。宏揚(yáng)先進(jìn)，鞭撻落后。借助輿論的力量，群眾的監(jiān)督來促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。另外要加強(qiáng)法律監(jiān)督，主要是針對行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，要加強(qiáng)日常的執(zhí)法監(jiān)督，確保依法行政，確保執(zhí)法目的和效果既符合法律的基本精神，又符合寧鄉(xiāng)縣委、政府發(fā)展寧鄉(xiāng)、建設(shè)寧鄉(xiāng)的大局。對于受利益驅(qū)動及其他不良動機(jī)的隨意執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂罰款，要以政府的名義給當(dāng)事人以法律援助，即由有關(guān)部門代當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟，以法律手段來對付和制約濫用法律的行為。如果執(zhí)法機(jī)關(guān)敗訴，應(yīng)根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究制，追究有關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。突出五個(gè)工作重點(diǎn)：突出抓制度落實(shí)近幾年黨和政府對干部作風(fēng)、行政效能建設(shè)高度關(guān)注，出臺了一系列很好、很全面、很深入的制度。當(dāng)前關(guān)鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實(shí)。要按照政務(wù)公開的要求，指導(dǎo)相關(guān)部門就落實(shí)有關(guān)制度制訂簡單、明了、易于操作、便于監(jiān)督的辦事制度、辦事程序，明確相關(guān)責(zé)任人，并向社會公布和承諾。然后由行政效能監(jiān)督部門定期進(jìn)行明查暗訪，監(jiān)督檢查，并及時(shí)上報(bào)和公布有關(guān)情況。突出對個(gè)體和個(gè)案的監(jiān)督原來的監(jiān)督側(cè)重于考核和環(huán)境評估，主要是評價(jià)行業(yè)，評價(jià)部門的整體情況，存在兩個(gè)方面的缺陷，一方面是客觀性不夠，另一方面是責(zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人，難以抓到真憑實(shí)據(jù)，失之空泛。目前我們要在繼續(xù)搞好考核和環(huán)境評估工作的基礎(chǔ)上，突出抓具體的人和事，抓個(gè)案，以點(diǎn)帶面。要深入實(shí)際工作環(huán)節(jié)中，通過明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務(wù)等多種形式，腳踏實(shí)地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風(fēng)、抓效能建設(shè)。既抓真實(shí)生動的先進(jìn)典型，更要抓活生生的反面典型，還要達(dá)到一定的案例數(shù)量。在此基礎(chǔ)上，獎優(yōu)罰劣，定期公布，扶正氣，壓邪氣。突出建設(shè)好完善的投訴管理機(jī)制對于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，我們要引入“無過即是功”的評價(jià)理念，只要忠于職守，盡職盡責(zé)，做好本職工作，不推諉，不攬權(quán)，落實(shí)到評價(jià)體系上就是只要沒有投訴，就認(rèn)為是優(yōu)秀的公務(wù)員。因此，要抓緊建設(shè)好完善的投訴受理機(jī)制，對行政效能方面的問題，作風(fēng)上的問題，鼓勵公民投訴，并定期將投訴情況向社會公布，把投訴作為考核公務(wù)員的主要依據(jù)，同時(shí)，要加強(qiáng)對投訴的跟蹤調(diào)查和督辦。突出對公務(wù)員的平時(shí)監(jiān)督和考核要改變對公務(wù)員的考核以年終考核一次定終身的做法，根據(jù)《公務(wù)員法》定期考核要以平時(shí)考核為基礎(chǔ)的精神，要加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)的考核和監(jiān)督，掌握公務(wù)員在崗的真實(shí)情況。要突出抓中心工作，重點(diǎn)領(lǐng)域作風(fēng)的改進(jìn)，效能的提高，牽涉到方方面面，矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，要克服“眉毛、胡子一起抓”“滿天麻雀捉不盡”的誤區(qū)，抽絲剝繭，以點(diǎn)帶面，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地抓。目前要以招商引資項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)察，行政執(zhí)法部門的行為規(guī)范，“一站式辦公”，“一家收費(fèi)”為重點(diǎn)，不搞大而全，要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好、抓透。二、以監(jiān)督、考核包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境評估結(jié)果為基礎(chǔ)，堅(jiān)決獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，形成良好的監(jiān)督約束與激勵機(jī)制。激活干部隊(duì)伍奮發(fā)向上的熱情，形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，并結(jié)合行政問責(zé)制，本位淘汰制，形成強(qiáng)大的合力，來促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)的改變，行政效能的提高。三、要以《公務(wù)員法》的實(shí)施為契機(jī)，建立公務(wù)員隊(duì)伍教育培訓(xùn)、管理新機(jī)制，從體制上、法律上來保障建設(shè)一支高素質(zhì)的國家公務(wù)員隊(duì)伍，最終從根本上、源頭上來解決干部作風(fēng)行政效能問題《提高行政效能建設(shè)匯報(bào)材料》，歡迎閱讀提高行政效能建設(shè)匯報(bào)材料。第三篇：行風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報(bào)市人事勞動和社會保障局糾風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)工作情況匯報(bào)艾斯卡爾〃托乎提（2011年7月20日）今年以來，市人事勞動和社會保障局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和市糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞市紀(jì)檢監(jiān)察部門年初提出的目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真結(jié)合人事勞動和社會保障工作實(shí)際，堅(jiān)持“糾建并舉”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、自治區(qū)以及地、市關(guān)于加強(qiáng)糾風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)的一系列重要指示精神，繼承發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，提升群眾滿意度，促進(jìn)人事勞動和社會保障工作快速健康發(fā)展?，F(xiàn)就我局今年以來糾風(fēng)、政風(fēng)和行政效能建設(shè)工作落實(shí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)評議員及全局干部職工作以匯報(bào)：一、主要做法及取得的成績（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)糾風(fēng)、政風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，也是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)工作，先后召開了班子成員碰頭會、中層干部分析會，座談、討論行風(fēng)建設(shè)的意義以及具體方法和措施，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，召開了糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，簽訂了責(zé)任書，明確了我局開展行風(fēng)評議活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作任務(wù)，強(qiáng)化思想1教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，著重解決機(jī)關(guān)存在的普遍問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位的目的。（二）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局成立了以局長李如武同志為組長，黨支部書記艾斯卡爾〃托乎提同志為副組長，各相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作兩手抓，同部署，同考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處，努力形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。（三）抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)糾風(fēng)、政風(fēng)和效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的重大舉措，我們在日常工作實(shí)踐中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。在工作開展的各個(gè)階段都有特色實(shí)踐活動。例如4月我們組織開展了“九個(gè)一”（“九個(gè)一”即開展一次全局電腦、辦公設(shè)備大檢查活動；每天組織一次“十個(gè)嚴(yán)禁”背誦評比；安排一次明察暗訪；每人佩帶一個(gè)工作胸牌；設(shè)計(jì)一組“作風(fēng)建設(shè)年”電腦桌面；訂制一批意見箱；設(shè)立一次局長、書記接訪活動；印制一套惠民資料；每周報(bào)送一次有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信息。）等“十個(gè)嚴(yán)禁”配合活動；5月集中開展限時(shí)辦結(jié)活動，制定下發(fā)了《市人事勞動和社會保障局推行限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施意見》，制作了“一周工作目標(biāo)告示牌”，督促日常問效，方便群眾辦事；6月大力開展《ＡＢ崗位制》落實(shí)活動，針對６月黨慶活動多，人員抽調(diào)頻繁的現(xiàn)象，我們通過設(shè)置ＡＢ崗?fù)咨平鉀Q了此類問題。（四）建章立制，落實(shí)獎懲。今年，我們在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，專門制定完善了《管理規(guī)章制度》、《目標(biāo)考核制度》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》等二十多項(xiàng)制度，對行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)、措施做了具體規(guī)定，使行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化。對行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行量化，納入