【正文】 核為主的監(jiān)督、考評機構(gòu)。把縣委組織部、人事局、紀檢、監(jiān)察，甚至優(yōu)化辦等部門有關對國家干部平時監(jiān)督、考核的權力和職責，統(tǒng)一授權為一個機構(gòu)行使，作為縣委、政府改進干部作風，提高行政效能的專門工作機構(gòu)，改變原來對國家干部日常的監(jiān)督和考核不夠、不一貫的問題。引入兩個監(jiān)督，一個是要加強輿論監(jiān)督，建立經(jīng)常性的、制度化的輿論監(jiān)督體系，公開發(fā)布有關機關作風、干部作風建設、行政效能方面的情況，要針對一些重點的部門，重要事件進行輿論跟蹤深度報道，讓事實說話；有時要采取暗訪的形式，真實地記錄和曝光機關運行的真實情況。宏揚先進，鞭撻落后。借助輿論的力量，群眾的監(jiān)督來促進干部作風的轉(zhuǎn)變。另外要加強法律監(jiān)督，主要是針對行政執(zhí)法機關，要加強日常的執(zhí)法監(jiān)督，確保依法行政，確保執(zhí)法目的和效果既符合法律的基本精神，又符合寧鄉(xiāng)縣委、政府發(fā)展寧鄉(xiāng)、建設寧鄉(xiāng)的大局。對于受利益驅(qū)動及其他不良動機的隨意執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂罰款，要以政府的名義給當事人以法律援助，即由有關部門代當事人進行行政訴訟，以法律手段來對付和制約濫用法律的行為。如果執(zhí)法機關敗訴，應根據(jù)有關責任追究制，追究有關人員的行政和法律責任。突出五個工作重點：突出抓制度落實近幾年黨和政府對干部作風、行政效能建設高度關注，出臺了一系列很好、很全面、很深入的制度。當前關鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實。要按照政務公開的要求，指導相關部門就落實有關制度制訂簡單、明了、易于操作、便于監(jiān)督的辦事制度、辦事程序，明確相關責任人，并向社會公布和承諾。然后由行政效能監(jiān)督部門定期進行明查暗訪，監(jiān)督檢查，并及時上報和公布有關情況。突出對個體和個案的監(jiān)督原來的監(jiān)督側(cè)重于考核和環(huán)境評估，主要是評價行業(yè)，評價部門的整體情況，存在兩個方面的缺陷，一方面是客觀性不夠，另一方面是責任沒有落實到個人，難以抓到真憑實據(jù)，失之空泛。目前我們要在繼續(xù)搞好考核和環(huán)境評估工作的基礎上，突出抓具體的人和事，抓個案，以點帶面。要深入實際工作環(huán)節(jié)中，通過明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務等多種形式，腳踏實地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風、抓效能建設。既抓真實生動的先進典型，更要抓活生生的反面典型，還要達到一定的案例數(shù)量。在此基礎上，獎優(yōu)罰劣，定期公布，扶正氣，壓邪氣。突出建設好完善的投訴管理機制對于非領導職務的公務員，我們要引入“無過即是功”的評價理念，只要忠于職守，盡職盡責，做好本職工作，不推諉，不攬權，落實到評價體系上就是只要沒有投訴，就認為是優(yōu)秀的公務員。因此，要抓緊建設好完善的投訴受理機制，對行政效能方面的問題，作風上的問題，鼓勵公民投訴，并定期將投訴情況向社會公布，把投訴作為考核公務員的主要依據(jù)，同時，要加強對投訴的跟蹤調(diào)查和督辦。突出對公務員的平時監(jiān)督和考核要改變對公務員的考核以年終考核一次定終身的做法，根據(jù)《公務員法》定期考核要以平時考核為基礎的精神，要加強對公務員平時的考核和監(jiān)督，掌握公務員在崗的真實情況。要突出抓中心工作，重點領域作風的改進，效能的提高，牽涉到方方面面，矛盾錯綜復雜，要克服“眉毛、胡子一起抓”“滿天麻雀捉不盡”的誤區(qū)，抽絲剝繭，以點帶面，要有計劃、有重點、有步驟地抓。目前要以招商引資項目的跟蹤監(jiān)察，行政執(zhí)法部門的行為規(guī)范，“一站式辦公”，“一家收費”為重點，不搞大而全，要選準切入點，抓好、抓透。二、以監(jiān)督、考核包括經(jīng)濟環(huán)境評估結(jié)果為基礎，堅決獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，形成良好的監(jiān)督約束與激勵機制。激活干部隊伍奮發(fā)向上的熱情，形成良好的職業(yè)道德風尚，并結(jié)合行政問責制，本位淘汰制，形成強大的合力，來促進干部隊伍作風的改變，行政效能的提高。三、要以《公務員法》的實施為契機，建立公務員隊伍教育培訓、管理新機制，從體制上、法律上來保障建設一支高素質(zhì)的國家公務員隊伍，最終從根本上、源頭上來解決干部作風行政效能問題《提高行政效能建設匯報材料》，歡迎閱讀提高行政效能建設匯報材料。第三篇：行風、政風和行政效能建設匯報市人事勞動和社會保障局糾風、政風和行政效能建設工作情況匯報艾斯卡爾〃托乎提（2011年7月20日）今年以來，市人事勞動和社會保障局在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門和市糾風辦的具體指導下，緊緊圍繞市紀檢監(jiān)察部門年初提出的目標、任務，認真結(jié)合人事勞動和社會保障工作實際，堅持“糾建并舉”和“誰主管、誰負責”的方針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和中央、自治區(qū)以及地、市關于加強糾風、政風和行政效能建設的一系列重要指示精神，繼承發(fā)揚好的作風和傳統(tǒng)，改進工作方法，提高工作效率，提升群眾滿意度，促進人事勞動和社會保障工作快速健康發(fā)展?，F(xiàn)就我局今年以來糾風、政風和行政效能建設工作落實情況向各位領導、行風評議員及全局干部職工作以匯報：一、主要做法及取得的成績（一）領導重視，認識統(tǒng)一。加強糾風、政風和機關效能建設不僅是深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持立黨為公、行政為民的必然要求，也是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導班子十分重視糾風、政風和效能建設工作，先后召開了班子成員碰頭會、中層干部分析會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施，在統(tǒng)一思想認識的基礎上，召開了糾風、政風和效能建設動員大會，成立了領導小組，制定了實施方案，簽訂了責任書，明確了我局開展行風評議活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合工作任務，強化思想1教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，著重解決機關存在的普遍問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位的目的。（二）落實責任，加強監(jiān)督。我局成立了以局長李如武同志為組長，黨支部書記艾斯卡爾〃托乎提同志為副組長，各相關人員為成員的工作領導小組，明確各科室負責人為本科室行風建設的第一責任人，堅持與業(yè)務工作兩手抓，同部署，同考核。領導小組辦公室加強對此項工作的督導檢查，確保每個階段工作落到實處，努力形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。（三）抓好結(jié)合，力求實效。加強糾風、政風和效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關建設的重大舉措，我們在日常工作實踐中堅持做到“三個結(jié)合”。即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。在工作開展的各個階段都有特色實踐活動。例如4月我們組織開展了“九個一”（“九個一”即開展一次全局電腦、辦公設備大檢查活動；每天組織一次“十個嚴禁”背誦評比；安排一次明察暗訪；每人佩帶一個工作胸牌；設計一組“作風建設年”電腦桌面；訂制一批意見箱；設立一次局長、書記接訪活動；印制一套惠民資料；每周報送一次有關作風建設的信息。）等“十個嚴禁”配合活動；5月集中開展限時辦結(jié)活動，制定下發(fā)了《市人事勞動和社會保障局推行限時辦結(jié)制實施意見》，制作了“一周工作目標告示牌”，督促日常問效，方便群眾辦事；6月大力開展《ＡＢ崗位制》落實活動，針對６月黨慶活動多，人員抽調(diào)頻繁的現(xiàn)象，我們通過設置ＡＢ崗妥善解決了此類問題。（四）建章立制，落實獎懲。今年，我們在建立健全各項規(guī)章制度的基礎上，專門制定完善了《管理規(guī)章制度》、《目標考核制度》、《限時辦結(jié)制》、《首問責任制》等二十多項制度，對行風建設的內(nèi)容、目標、措施做了具體規(guī)定，使行風建設進一步規(guī)范化。對行風建設內(nèi)容進行量化，納入