【正文】 ，效能建設(shè)工作開展得健康、有序、扎實、有效。針對我局實際，推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等多項制度。二是加強政府信息公開制度建設(shè)，堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則，及時上報年報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工作動態(tài)等資料。一是精簡各種會議，整頓會風(fēng)會紀(jì)，切實減少會議數(shù)量，努力做到“四不開”：可開可不開的會議一律不開，內(nèi)容相近的會議不重復(fù)開，參會人員相近、內(nèi)容有別的會議不二次開，能通過傳真、電話、發(fā)文等方式解決問題的不開。通過深入查擺問題，局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入林業(yè)綠化一線研究指導(dǎo)工作，形成了“上下一致、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，在春季植樹造林工作中，成效明顯，同時，以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項目建設(shè)，每個領(lǐng)導(dǎo)落實一個以上的項目，強化服務(wù)，協(xié)調(diào)、督促解決項目建設(shè)過程中遇到的問題，推進(jìn)項目建設(shè)。（二）是活動進(jìn)展不夠平衡。四、下一步工作打算（一）認(rèn)真總結(jié)前一階段活動的情況。第五篇：行政效能建設(shè)方案竹安監(jiān)管[2010]15號安監(jiān)局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的實施方案局內(nèi)各股室：為進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)制度建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),促進(jìn)局機(jī)關(guān)全體工作人員依法履行職責(zé)，加大安全監(jiān)督管理力度,避免和減少生產(chǎn)傷亡事故，提高行政效能，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推進(jìn)反腐倡廉工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)，根據(jù)《關(guān)于加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定》（竹發(fā)[2010]17號）文件，結(jié)合我局實際，特制定如下實施方案：一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)、生命至上”為理念，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、績效考核為手段、效能監(jiān)察為保證，加快轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行為，提高執(zhí)法效率，降低行政成本，形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和運行機(jī)制。一是建立健全重大事頂、重大問題請示報告制度、重大項目專家咨詢論證和集體決策制度、重要人事安排集體決策制度、大額資金使用請示報告和集體決策制度、部門聯(lián)席會議制度、企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)益保護(hù)制度、便民服務(wù)“五項”制度（首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制、全程代理制、特事待辦制）、機(jī)關(guān)行政效能績效評估制度、行政審批事項動態(tài)清理管理辦法、政務(wù)信息公開管理辦法、精文簡會管理辦法、公務(wù)員公共服務(wù)質(zhì)量投訴制度、行政過錯責(zé)任追究和行政首長問責(zé)制度、行政收費減免報批制度、行政事業(yè)性收費“收支兩條線”和預(yù)算管理制度、重大行政處罰報告各案制度，完善機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、政府新聞發(fā)布會制度、政府新聞發(fā)言人制更、服務(wù)性收費價格監(jiān)測和聽證制度，修訂各單位工作規(guī)則和機(jī)關(guān)管理制度；二是在嚴(yán)肅工作紀(jì)律方面，建立健全機(jī)關(guān)考勤制度、公務(wù)接待制度、上下班簽到制度；三是加強股室和單位的機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面，嚴(yán)格實行首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和政務(wù)公開制；四是在完善目標(biāo)管理責(zé)任制、股室和單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、機(jī)關(guān)績效考核制和行政執(zhí)法責(zé)任制。牢記黨的宗旨，不辜負(fù)人民的重托，嚴(yán)格要求自己，時刻體現(xiàn)先進(jìn)性，聽從指揮，服從調(diào)度，全心全意為人民辦實事、辦好事。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，以制度管理人。廉潔奉公，勤政為民，認(rèn)真注意小節(jié)，注意個人自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，不斷注重個人素質(zhì)的提高，昂頭干事，低頭做人，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,認(rèn)真處理好個人與組織、下級與上級、個人與集體的關(guān)系。將縣安監(jiān)局職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督辦法等在相關(guān)網(wǎng)站和辦公場所的顯著位置公開。三是推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開。深化對口服務(wù)企業(yè)工作，建立和完善重點項目、重點企業(yè)服務(wù)的“綠色通道”，對有關(guān)涉及重大項目的審批事項，要實行“代辦制”，特事特辦。按照要求，以推行行政執(zhí)法責(zé)任制為重點，規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。四、具體安排（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極部署動員學(xué)習(xí)。二是要抓好理論學(xué)習(xí)。（二）、深入分析，全面著眼，剖析查擺問題根源。把“六查、六看”過程中查擺出來的問題進(jìn)行集中分類，找出單位和自己行政效能建設(shè)中存在的普遍問題、突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，形成書面自我剖析材料。主要整治以下幾個方面：（1）全面清理行政事業(yè)性收費；（2）推行行政執(zhí)法責(zé)任制；（3）積極探索推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)改革；（4）一些依附于職能部門的行業(yè)協(xié)會、中介組織要以最快速度與各職能部門徹底脫鉤。重點要建立健全對機(jī)關(guān)公務(wù)員的教育管理監(jiān)督制度，努力形成一套“有所為”的激勵機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確服務(wù)要求，以公示制來推動政務(wù)公開，以公開評議制來強化民主監(jiān)督，以過錯追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，真正實現(xiàn)有制度管人管事，制度能管人管事，用制度管人管事，使制度不再是“寫在紙上，貼在墻上，掛在嘴上，就是落實不到行動上”的一紙空文，保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)不走過場，富有成效。定于6月13日上午在我局會議室集中學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人親自針對我局行政效能建設(shè)的工作進(jìn)行安排部署，并由小組成員將相關(guān)文件下發(fā)到局內(nèi)各股室進(jìn)行學(xué)習(xí)。對違反“十條禁令”，不履行或不正確履行職責(zé)，影響行政效能、損害企業(yè)和群眾合法權(quán)益、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和 事，要加大責(zé)任追究力度。（三）嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，深入落實行政效能建設(shè)精神。由局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織我局行政效能建設(shè)活動，建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、成員各負(fù)其責(zé)、全局上下廣泛參與的工作機(jī)制，努力形成主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)是落實“三個代表”重要思想，實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾利益的重要體現(xiàn)，是擴(kuò)大基層民主、強化群眾監(jiān)督，構(gòu)建和諧社會的重要途徑，是促進(jìn)政府部門和行業(yè)為基層和社會服務(wù)，提高政府公信力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。針對問題單位要制定整改方案，每個人也要制定整改方案，作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。（三）、提高認(rèn)識，注重實效，全面集中整改落實。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，營造人人講效能的濃厚氛圍，為全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下堅實的思想基礎(chǔ)。為抓好此項工作，決定成立局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黃局長任小組組長，陳書記、沈書記為副組長，局辦公室、監(jiān)察股、宣教法規(guī)股、礦管股等部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（六）抓好招商引資工作。積極協(xié)助縣委、縣政府組織、協(xié)調(diào)、督促、處理全縣的安全生產(chǎn)工作，積極完成縣委、縣政府當(dāng)年工作報告分解的重點工作，并及時落實縣委、縣政府、縣人大、政協(xié)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的各項工作。（四）進(jìn)一步提升服務(wù)與管理水平。煙花爆竹、危險化學(xué)品換證等與群眾利益密切相關(guān)的科室，要全面推行辦事公開制度，向群眾公開服務(wù)承諾、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的理念。講團(tuán)隊精神，強化集體主義觀念，樹立大局意識和全局意識，取得成績共同分享，遇到困難共同克服?？朔鄹呤值偷乃枷牒妥龇?，腳踏實地，雷厲風(fēng)行地干事，不斷追求精益求精，老老實實做人。緊緊圍繞“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的目標(biāo)，加強局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三、主要工作認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于開展行政效能建設(shè)的精神，結(jié)合我局的實際