【正文】 日常的監(jiān)督和考核不夠、不一貫的問題。但與“鼎足三湘，進(jìn)軍百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)相比，與“超常規(guī)跨越式發(fā)展”的要求相比，還明顯存在著不足，主要表現(xiàn)為政令不暢通，責(zé)任難落實(shí)，工作效率低下，暗箱操作現(xiàn)象時有發(fā)生；部分工作人員作風(fēng)懶散、漂浮，辦事推諉、拖拉，有的甚至理想、信念缺位，唯利是圖，索拿卡要，把黨和政府賦予的權(quán)利和職責(zé)當(dāng)作個人的資本，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。為提高效能監(jiān)督效果，設(shè)立了投訴科室和電話，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。三、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實(shí)，著重建立規(guī)范制度、考評機(jī)制和強(qiáng)化監(jiān)督管理。首先理順科室之間的職能關(guān)系，對各科室的工作職能進(jìn)行全面調(diào)查梳理，對交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理。（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的快速健康發(fā)展，創(chuàng)新工作思路和工作方法。通過宣傳發(fā)動，使全院職工充分認(rèn)識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位各自的職責(zé)，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔、高效、規(guī)范，切實(shí)為醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。制定了《院務(wù)公開實(shí)施方案》，確定公開的內(nèi)容和公開的方式。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部職業(yè)化專業(yè)化能力建設(shè)，堅持自主學(xué)習(xí)，加強(qiáng)分類培訓(xùn)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、加快發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、服務(wù)臨床一線的本領(lǐng)。按《機(jī)關(guān)績效考評辦法》，建立了考評獎懲機(jī)制，把考評結(jié)果作為評價行政職能科室及其工作人員工作實(shí)績的重要依據(jù)，與干部提拔使用、評先評優(yōu)、獎勵懲處掛鉤。第二篇：提高行政效能建設(shè)匯報材料文章標(biāo)題：提高行政效能建設(shè)匯報材料轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，提高行政效能建設(shè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是提高黨執(zhí)政能力的核心和基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況如何，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活。只有切實(shí)搞好干部的監(jiān)督和考核，真正做到獎優(yōu)罰劣，才能有效構(gòu)筑建設(shè)優(yōu)秀干部隊(duì)伍的機(jī)制。對于受利益驅(qū)動及其他不良動機(jī)的隨意執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂罰款，要以政府的名義給當(dāng)事人以法律援助，即由有關(guān)部門代當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟，以法律手段來對付和制約濫用法律的行為。要深入實(shí)際工作環(huán)節(jié)中，通過明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務(wù)等多種形式，腳踏實(shí)地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風(fēng)、抓效能建設(shè)。二、以監(jiān)督、考核包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境評估結(jié)果為基礎(chǔ)，堅決獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，形成良好的監(jiān)督約束與激勵機(jī)制。我局成立了以局長李如武同志為組長，黨支部書記艾斯卡爾〃托乎提同志為副組長，各相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，堅持與業(yè)務(wù)工作兩手抓，同部署，同考核。（四）建章立制，落實(shí)獎懲。抓作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。對我局職權(quán)內(nèi)的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理整理，對行政審批事項(xiàng)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范。二是推行熱點(diǎn)問題公開制度。三是開展勞動保障法律法規(guī)和信訪宣傳活動。對巧立名目亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派；對故意刁難企業(yè)、公民或其他組織，使其合法權(quán)益受到損害；對服務(wù)意識淡薄，不履行公開和告知義務(wù)，違反服務(wù)承諾制度，辦理事項(xiàng)不能限時辦結(jié)，效率低下，推諉扯皮；對超越行政許可，行政不作為、亂作為等損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的行為，一經(jīng)查實(shí)，將給予嚴(yán)肅處理，加大農(nóng)民工工資清欠力度,保障農(nóng)民工合法權(quán)益今年以來，我局結(jié)合實(shí)際，制定出了詳細(xì)的農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查工作方案，明確工作責(zé)任分工，采取多項(xiàng)有力措施，精心組織，狠抓落實(shí)。第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報材料拉薩市林業(yè)綠化局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作情況匯報2012年，我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，結(jié)合林業(yè)綠化實(shí)際，以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ)，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以依法行政為著力點(diǎn)，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，效能建設(shè)工作開展得健康、有序、扎實(shí)、有效。二是加強(qiáng)政府信息公開制度建設(shè)，堅持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則，及時上報年報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工作動態(tài)等資料。通過深入查擺問題，局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。（二）是活動進(jìn)展不夠平衡。第五篇：行政效能建設(shè)方案竹安監(jiān)管[2010]15號安監(jiān)局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的實(shí)施方案局內(nèi)各股室：為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),促進(jìn)局機(jī)關(guān)全體工作人員依法履行職責(zé)，加大安全監(jiān)督管理力度,避免和減少生產(chǎn)傷亡事故，提高行政效能，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推進(jìn)反腐倡廉工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定》（竹發(fā)[2010]17號）文件，結(jié)合我局實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)、生命至上”為理念，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、績效考核為手段、效能監(jiān)察為保證，加快轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行為，提高執(zhí)法效率，降低行政成本，形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和運(yùn)行機(jī)制。牢記黨的宗旨，不辜負(fù)人民的重托，嚴(yán)格要求自己，時刻體現(xiàn)先進(jìn)性，聽從指揮，服從調(diào)度，全心全意為人民辦實(shí)事、辦好事。廉潔奉公，勤政為民，認(rèn)真注意小節(jié)，注意個人自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，不斷注重個人素質(zhì)的提高，昂頭干事，低頭做人，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,認(rèn)真處理好個人與組織、下級與上級、個人與集體的關(guān)系。三是推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開。按照要求，以推行行政執(zhí)法責(zé)任制為重點(diǎn)，規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。二是要抓好理論學(xué)習(xí)。把“六查、六看”過程中查擺出來的問題進(jìn)行集中分類，找出單位和自己行政效能建設(shè)中存在的普遍問題、突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，形成書面自我剖析材料。重點(diǎn)要建立健全對機(jī)關(guān)公務(wù)員的教育管理監(jiān)督制度，努力形成一套“有所為”的激勵機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確服務(wù)要求，以公示制來推動政務(wù)公開，以公開評議制來強(qiáng)化民主監(jiān)督，以過錯追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，真正實(shí)現(xiàn)有制度管人管事，制度能管人管事，用制度管人管事，使制度不再是“寫在紙上，貼在墻上，掛在嘴上，就是落實(shí)不到行動上”的一紙空文，保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)不走過場，富有成效。對違反“十條禁令”，不履行或不正確履行職責(zé)，影響行政效能、損害企業(yè)和群眾合法權(quán)益、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和 事，要加大責(zé)任追究力度。由局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織我局行政效能建設(shè)活動，建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、成員各負(fù)其責(zé)、全局上下廣泛參與的工作機(jī)制，努力形成主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。針對問題單位要制定整改方案，每個人也要制定整改方案，作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，營造人人講效能的濃厚氛圍，為全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。（六）抓好招商引資工