7鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地搬遷匯報材料(文件)
【正文】 群眾、企業(yè)的審批項目，全部進(jìn)入中心，實現(xiàn)一個窗口受理。 二、深化一體化公共安全管理建設(shè)，創(chuàng)新基層治安長效管理機(jī)制。在原來鎮(zhèn)司法所調(diào)委會的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府撥出專款落實辦公，從居住在與起的外來務(wù)工人員中公開擴(kuò)考調(diào)委會成員，經(jīng)過，筆試、面試、組織考察等層層選拔，擇優(yōu)錄取5名人員，共同參與人民調(diào)解工作，工資由鎮(zhèn)政府發(fā)放，業(yè)務(wù)管理由鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)，主要承擔(dān)了加強(qiáng)外來人員法制道德宣傳教育，受理調(diào)處外來務(wù)工人員糾紛案件等工作。 信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的一大趨勢。從而完善了內(nèi)部局域網(wǎng)體系，形成了辦公資源網(wǎng)，保證資源共享、發(fā)揮公共業(yè)務(wù)資源庫作用。 四、深化監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行。同時，在便民服務(wù)中心的工作人員，除實行佩證上崗?fù)猓€要堅持上下崗簽到制度，輪流值班，及時做好交接工作，確保工作時間不脫崗，并對辦理申請做到件件有記錄，事事有答復(fù)。同時對各辦公室服務(wù)中心窗口考核，考核結(jié)果與獎懲掛鉤，并與考核獎金相掛鉤，每個月對窗口工作分三等進(jìn)行評議考核，對辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。 第6頁 共6頁。即禁止機(jī)關(guān)工作人員工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止在機(jī)關(guān)或下基層時搓麻將，禁止以各種名義公款
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