【總結(jié)】分包工程及材料、設(shè)備招標管理辦法一、目的為規(guī)范公司工程項目招標管理,維護公司的權(quán)益,在確保項目(材料、設(shè)備)質(zhì)量、工期、服務等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,特制定本管理辦法。二、范圍及權(quán)限(一)范圍:本管理辦法適用于公司需招標的所有項目及大宗材料、設(shè)備采購(如:鋼材、水泥、電梯、塑鋼窗、外墻涂料、外墻保溫、上下水管道、電纜、電線、不銹鋼欄桿、百葉、防盜門、防火
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】第一篇:工程物資采購管理辦法 工程物資采購管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級管理”,歸口管理單位為經(jīng)營采購部。 2、目的規(guī)范工程物資采購從計劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作;明確職責和...
2025-09-27 02:09
【總結(jié)】第一篇:成都大學設(shè)備物資采購管理辦法 成都大學設(shè)備物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為了加強學校儀器設(shè)備招標采購管理工作,規(guī)范儀器設(shè)備采購行為,提高資金使用效益,保障和促進學校教學、科研事業(yè)的...
2025-10-20 05:02
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第65頁共65頁 烤房設(shè)備招標采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范烤房設(shè)備招標采購行為,維護國家和煙農(nóng)...
2026-01-08 03:30
【總結(jié)】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
【總結(jié)】重要材料及設(shè)備的采購招標方案根據(jù)邯鄲冀南新區(qū)科創(chuàng)中心及周邊道路PPP工程的招標文件和工程施工進度計劃合理、有效、快捷、保質(zhì)、保量的組織設(shè)備、材料的批量采購,保證工程及工程施工進度的要求,為了保證公司開發(fā)項目材料設(shè)備的采購、核價工作能夠有步驟地統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展,確保材料設(shè)備能夠按合同和設(shè)計要求保質(zhì)保量及時的采購供求,加強工程現(xiàn)場材料設(shè)備的監(jiān)管力度,以
2025-10-10 13:09
【總結(jié)】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價
2025-04-08 07:03
【總結(jié)】封面材料管理辦法目錄封面 I目錄 II引言 -1-目的 -1-一、管理組織機構(gòu)圖 -1-二、崗位職責 -2- -2-(項目經(jīng)理兼任)職責 -2- -3-三項目材料總體規(guī)劃 -4-材
2026-01-04 21:38
【總結(jié)】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務等管理活動。第一章職責分工第一條職責分工材料設(shè)備部負責材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應的質(zhì)量和商務管理;工程部負責配合特種專用設(shè)備的選
【總結(jié)】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應責任成本管理的新要求,切實加強公司項目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務:貫徹執(zhí)行國
【總結(jié)】烤房設(shè)備招標采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范烤房設(shè)備招標采購行為,維護國家和煙農(nóng)利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、法規(guī),特制訂本辦法。第二條烤房設(shè)備招標必須在中國煙草總公司公布的烤房設(shè)備合格供應商名錄范圍內(nèi)進行,不得排斥本地區(qū)以外烤房設(shè)備合格供應商參加投標并依法接受監(jiān)督。第三條所招標的烤房設(shè)備必須嚴格按照《密集烤房技術(shù)規(guī)范(試行)修訂版》
2025-04-16 07:05
【總結(jié)】附件1工程材料/設(shè)備認質(zhì)認價管理辦法第一條為了保證工程質(zhì)量,降低采購成本,促進工程建設(shè),結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于我公司項目工程中,要求施工單位通過認質(zhì)認價方式采購的工程材料/設(shè)備(以下簡稱材料)。第三條材料認質(zhì)認價應堅持公開、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價廉的原則。一般應采用公開招標、議標、競爭性談判以及市場詢價的形式確定。第四條材料質(zhì)量應符
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程設(shè)備材料合格供應商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團招標活動和合作供應商(指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應商)行為,跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-17 05:11