【正文】 核 算 員 項(xiàng) 目 材 料 員 項(xiàng) 目 安 全 員 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 員 項(xiàng) 目 保 管 員 設(shè) 備 管 理 員 明確的各人員職責(zé)如下： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件以及公司職能部門的有關(guān)規(guī)定，做好工地的施工、安全、后勤等全面管理工作。 執(zhí)行合同條款，解決施工中的具體問(wèn)題，確保項(xiàng) 目達(dá)到合同要求。 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力及機(jī)具，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)工地各種材料、機(jī)具使用管理工作。嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量及價(jià)格。建立健全全面質(zhì)量管理制度。 10 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)變更通知的發(fā)放。 在公司技術(shù)質(zhì)檢科的指導(dǎo)下，編制單位工程的《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)各分部項(xiàng)工程的施工方案及技術(shù)交底加強(qiáng)管理。 深入調(diào)查研究 ,一般工程技術(shù) 問(wèn)題在自己能力范圍內(nèi) ,自行解決；對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科解決。組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加中間、竣工驗(yàn)收，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。 組織職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”成果，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。 負(fù)責(zé)對(duì)《施工管理程序》的實(shí)施。 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，并參加評(píng)定實(shí)施效果。 組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。 c. 項(xiàng)目施工員職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件。認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位、放線 工作。 按規(guī)范要求做好施工技術(shù)交底，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定做好工程材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。 做好分部、項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。按工程設(shè)計(jì)變更，及時(shí)做好記錄。 協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 及時(shí)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，形成資料后交資料員保存。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件如質(zhì)量計(jì)劃、工程施工方案、工程圖紙等的管理。 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 11 嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定收集整理工程技術(shù)檔案資料 ,做到準(zhǔn)確、完整。 遵守和執(zhí) 行國(guó)家關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)收集工程原材料、砂漿、砼及原構(gòu)件的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄。 參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更記錄，真實(shí)、全面地收集分部、項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。及時(shí)收集好設(shè)計(jì)變更等各類文件資料。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量資料的收集整理工作。 工程竣工后，及時(shí)收集工程竣工資料及施工竣工圖，保證資料齊全、分門別類保管存檔。 e. 項(xiàng)目核算員質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家或地方預(yù)算、施工、補(bǔ)充定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 參加圖紙會(huì)審，提出存在問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整工程預(yù)（核）算。 了解工程的施工條件、方法及 前后工序情況，以施工圖、《施工組織設(shè)計(jì)》編制施工預(yù)算。努力提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。 及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、編制工程預(yù)（結(jié)）算書(shū)、會(huì)同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。 做好工種用料計(jì)劃及核算工作。 f. 項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目需要積極提供合格的物資供應(yīng)商。對(duì)建設(shè)單位提供的材料主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)所供材料要督促供應(yīng)商或廠家提供樣品，并負(fù)責(zé)按樣品提貨、不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)退貨。 按照公司《物資管理程序》，對(duì)物資采購(gòu)工作組織實(shí)施。 g. 項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量 ,嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，及時(shí)做好班組安全、技術(shù)質(zhì)量工作。 12 組織交接班檢查并做好記錄 ,參加隱蔽工程和單位工程竣工驗(yàn)收。 組織實(shí)施評(píng)定施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)識(shí)，對(duì)返工／返修品進(jìn)行復(fù)檢。 h. 項(xiàng)目安全設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)并對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。 嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程落實(shí)、檢查，協(xié)助公司安全科對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 組織專業(yè)人員安裝中小型機(jī)械設(shè) 備，配合有關(guān)部門對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、安裝質(zhì)量、精度要求等進(jìn)行檢查。 參加編制安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全督促。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌制，對(duì)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行督促檢查、并做好記錄。 參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的處理，在 24h內(nèi)寫出有關(guān)書(shū)面調(diào)查報(bào)告。 i. 項(xiàng)目計(jì)量員質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)計(jì)、測(cè)量?jī)x器定期進(jìn)行校正檢驗(yàn)。 正確使用計(jì)、測(cè)量?jī)x器，確保儀器的精度及準(zhǔn)確性。 對(duì)于重大工程，計(jì)、測(cè)量前，編制詳細(xì)的操作計(jì)劃。 對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)、測(cè)量要進(jìn)行復(fù)核，以確保工程定位測(cè)量的準(zhǔn)確性。 所有計(jì)、測(cè)量情況， 均應(yīng)形成書(shū)面記錄，并妥善保存、歸檔。 j. 項(xiàng)目保管員質(zhì)量職責(zé) 熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識(shí)。 嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。 材料發(fā)放一律憑領(lǐng)料單和正式發(fā)貨聯(lián)付貨，做到手續(xù)齊全，不經(jīng)批準(zhǔn)，主要材料做到“三不發(fā) ” 。 認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。 項(xiàng)目部組織人員建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組，檢查驗(yàn)收紅線樁，做好現(xiàn)場(chǎng)平面、高程控制 13 樁的設(shè)置，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術(shù)文件。 組織本工程圖紙學(xué)習(xí)、審查工作，做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。 組織技術(shù)人員進(jìn)行本工程鋼筋、鐵件、模板的翻樣工作。 根據(jù)圖紙會(huì)審內(nèi)容，在開(kāi)工前完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整編制工作。 提出半成品（門、窗及埋件等）加工、訂貨計(jì)劃，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 按機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表清單及時(shí)將設(shè)備運(yùn)至場(chǎng)內(nèi) ,并進(jìn)行必要的檢測(cè)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等，確保機(jī)械設(shè)備能滿足施工進(jìn)度的需要。 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用方面的培訓(xùn)、考核，堅(jiān)持持證上崗。 根據(jù)施工進(jìn)度擬 定機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表，明確各階段的設(shè)備需求狀況，做到各機(jī)械設(shè)備“及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，適時(shí)退場(chǎng)”，增加設(shè)備的使用效率，增大場(chǎng)內(nèi)的可協(xié)調(diào)空間。 材料、半成品進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，盡快落實(shí)貨源，盡早備料，不影響進(jìn)度。 計(jì)劃開(kāi)工日期： 20xx 年 2月 1 日 計(jì)劃工期： 330 日歷天 影響本工程進(jìn)度的要素分析 質(zhì)量等級(jí)：質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響是顯而易見(jiàn)的，當(dāng)質(zhì)量要求較高時(shí)，一般也就需要投入較長(zhǎng)的工期； 技術(shù)與設(shè)備情況：當(dāng)操作層的技術(shù)比較熟練，或采用的技術(shù)方案較為先進(jìn)合理， 14 或配備的設(shè)備具有較高的臺(tái)班工作量與工作效率時(shí)，可以適當(dāng)?shù)乜s短工期，反之，則需要延長(zhǎng)工期； 分部分項(xiàng)工程的難易程度：本工程結(jié)構(gòu)跨度大、層高大、長(zhǎng)度大，給施工帶來(lái)的難度較大，對(duì)工期的要求也相應(yīng)提高；當(dāng)施工組織工作比較合理靈活、專項(xiàng)施工方案較為詳細(xì)可操作時(shí)，將有助于解決這一問(wèn)題； 施工工期內(nèi)的自然條件：由于場(chǎng)地土質(zhì)的不穩(wěn)定性，天氣變化的不確定性，施工工作的安排也面臨一定的不確定性。這就要求施工進(jìn)度安排之初就考慮到一定 的變化因素和應(yīng)變措施等。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這些因素即使應(yīng)付得當(dāng)，對(duì)工期也會(huì)造成一定的影響。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 針對(duì)影響工期各要素的解決辦法 1） 我 工程項(xiàng)目部 確定本工程的投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)為“優(yōu)良”， 并將采取切實(shí)有效的措施將質(zhì)量對(duì)工期的影響控制在正常范圍內(nèi)； 2） 如人員配備一節(jié)所述， 我工程項(xiàng)目部一 貫組織熟練工人進(jìn)行施工，既便于管理，又利于保證質(zhì)量、節(jié)約材料、縮短工期；我公司各類設(shè)備齊全，能滿足施工的要求；此外，我公司在技術(shù)力量上投入也較多，能夠制定科學(xué)合理的方案； 3） 對(duì)于本工程的各類難點(diǎn)， 我工程項(xiàng)目部 將制定專門的解 決方案，具體見(jiàn)第六章有關(guān)部分的內(nèi)容； 4） 為應(yīng)對(duì)變化， 我工程項(xiàng)目部 在做好施工總規(guī)劃的同時(shí)，還注重針對(duì)環(huán)境出現(xiàn)的種種變化制定滾動(dòng)計(jì)劃、應(yīng)急措施等，詳見(jiàn)工期保證措施。 工期安排 本工程招標(biāo)工期為 330 日歷天，我們決定如期完成，即我們的投標(biāo)工期為 330日歷天。開(kāi)工日期為 20xx 年 2月 1日，竣工日期為 20xx 年 1月 1日。為合理安排進(jìn)度，均衡勞動(dòng)力分配，編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，以流水搭接施工為主導(dǎo)方向，工期安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。 15 工期保證措施 、組織體系上的保證措施 a. 采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地 安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，從組織管理上得以保證； b. 動(dòng)員全體職工，做充分的思想準(zhǔn)備，如進(jìn)度需要，在征得監(jiān)理工程師同意后取消節(jié)假日并加班加點(diǎn)，從勞動(dòng)力安排上予以保證； c. 充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，確保該項(xiàng)目材料設(shè)備能按計(jì)劃有步驟地進(jìn)場(chǎng)，避免施工中出現(xiàn)供應(yīng)脫節(jié)，從材料、設(shè)備供應(yīng)上加以保證。 、進(jìn)度編制執(zhí)行上的保證措施 a. 采取施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施保證工期。一級(jí)進(jìn)度是建設(shè)單位的總進(jìn)度計(jì)劃；二級(jí)進(jìn)度是土建總承包項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)單位要求制定的計(jì)劃；三級(jí)進(jìn)度是施工作 業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理制定的計(jì)劃。這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制； b. 編制月計(jì)劃外，還要求編制更具體、更符合實(shí)際的周計(jì)劃，凡是發(fā)生情況變化都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整； c. 每周開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)如材料供應(yīng)、工具設(shè)備、人力、物力的配備，有情況及時(shí)反饋信息，立即作出正確處理； d. 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，每月向業(yè)主、監(jiān)理提交月報(bào)表，為各方準(zhǔn)確了解進(jìn)度情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并參與研究解決辦法創(chuàng)造條件。 e. 設(shè)工期控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，限期完成相應(yīng)階段內(nèi)的施工任務(wù)。工期控制節(jié)點(diǎn)安排如第三 條 。 、施工方案上的保證措施 a. 各分部分項(xiàng)工程盡量采用機(jī)械化以提高生產(chǎn)效率、縮短工期； b. 合理安排施工總平面圖，最大限度地保證垂直和水平運(yùn)輸?shù)耐〞?，以減少場(chǎng)內(nèi)周轉(zhuǎn)時(shí)間、提高工效。 、技術(shù)上的保證措施 16 a. 結(jié)構(gòu)施工階段，加強(qiáng)模板施工的質(zhì)量管理，以保證成型構(gòu)件的尺寸與外觀質(zhì)量、減少裝飾工程的用料與用工，縮短工期； b. 樓（屋）面砼采用原漿光面施工工藝，既保證施工質(zhì)量，又加快施工進(jìn)度； c. 粉刷 應(yīng) 避免由于空鼓造成返工，又較大程度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 其它保證措施 a. 超常規(guī)地投入周轉(zhuǎn)材料 ,如鋼模板、木模板、鋼管、扣件等 ，全部施工面積的投入量配齊配足，不能因周轉(zhuǎn)不靈而影響工期。 b. 施工準(zhǔn)備工作不占工期，在測(cè)量定位、土方開(kāi)挖的同時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地澆筑，材料進(jìn)場(chǎng)，圖紙會(huì)審，臨水、電駕設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。 c. 加強(qiáng)對(duì)各分包項(xiàng)目的分包單位的綜合管理，協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，合理搭接，互相協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，加強(qiáng)各有關(guān)分項(xiàng)工程間的搭接，縮短作業(yè)工期，達(dá)到加快進(jìn)度。 d. 對(duì)裝修、水電、設(shè)備安裝等工程采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其占用工期天數(shù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后）： 六 、 施 工 方 法 和 技 術(shù) 措 施 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與定位放線 定位放線： 本工程根據(jù)工藝要求，采用 全站 儀進(jìn)行定位放線，作出定位放線成果記錄后，提交業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn) ,并簽證好定位放線驗(yàn)收記錄單。 平面控制： 根據(jù)有效的定位放線記錄單，正確地控制平面尺寸，擬建工程選擇各外柱軸線作為主控軸線；建立軸線控制網(wǎng)，并按規(guī)定做好標(biāo)志或標(biāo)樁加以保護(hù)，以確保整個(gè)工 17 程施工測(cè)量工作自始自終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè)置應(yīng)與施工總平面圖相配合，以避免施工過(guò)程中受損傷破壞。在工程施工過(guò)程中，在建筑物的各陽(yáng)角的縱橫兩個(gè)方向，標(biāo)注紅漆標(biāo)記，隨后用鋼卷尺丈量的方法，定出分軸線。 軸線垂直傳遞： 在施工時(shí)，擬建工程選擇各外柱軸線作為主控軸線，由經(jīng)緯儀采用外控法傳遞，其他分軸線則采用鋼卷尺結(jié)合鉛垂儀進(jìn)行傳遞。 高程引測(cè)： 根據(jù)建設(shè)單位書(shū)面給定的水準(zhǔn)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)確定的相對(duì)標(biāo)高177。 ，將本工程的177。 相對(duì)標(biāo)高移測(cè)到既便于引測(cè)，又比較可靠，不受基礎(chǔ)土方施工影響而變形的地方，設(shè)置控制點(diǎn)后，應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。 上部主體施工時(shí)，標(biāo)高的垂直傳遞采用皮數(shù)桿進(jìn)行控制，鋼卷尺丈量傳遞，水準(zhǔn)儀抄平復(fù)核的方法進(jìn)行。 結(jié)構(gòu)復(fù)核： 在上部主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行全 面技術(shù)復(fù)核，會(huì)同建設(shè)單位或監(jiān)理工程師對(duì)每條軸線位置和結(jié)構(gòu)尺寸、層高及標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核。 沉降觀測(cè)： 原則上應(yīng)進(jìn)行沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)指定位置設(shè)立，并根據(jù)設(shè)計(jì)指定觀測(cè)次數(shù)和時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行觀測(cè)，繪制觀測(cè)線路圖，采用環(huán)行閉合或往返閉合的方法進(jìn)行。工程竣工后將所設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及測(cè)量匯總成果移交業(yè)主或監(jiān)理，或繼續(xù)進(jìn)行沉降觀測(cè)。 土方工程 土方開(kāi)挖 ： 一般情況 本工程 基礎(chǔ)主要為 孔樁 基礎(chǔ) ，擬開(kāi)挖土方均為三類土， 2 、前期準(zhǔn)備 土方開(kāi)挖前應(yīng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)之障 礙物予以清除，另外