【正文】 容與注意事項(xiàng)，上下工序之間相互監(jiān)督，共同把握好產(chǎn)品質(zhì)量并按要求填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄。23儀器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)使用規(guī)則操作，除本崗位的必要操作外，其它人不允許私自亂動(dòng)設(shè)備，不得用電腦等做與工作無(wú)關(guān)的事情，并應(yīng)主動(dòng)做好清潔、保養(yǎng)、維護(hù)工作。24上班時(shí)間任何人不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，更不得使用車間手機(jī)玩游戲、拍照、打電話等。25下班前的盤點(diǎn)過(guò)程中，所有人員必須認(rèn)真清點(diǎn)本崗位的物料，嚴(yán)格區(qū)分良品與不良品，將盤點(diǎn)結(jié)果按照盤點(diǎn)卡要求填寫(xiě)清楚，盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁離崗。有儀器使用的崗位應(yīng)關(guān)閉儀器，切斷電源開(kāi)關(guān)。26下班前所有人員必須嚴(yán)格按照5S要求對(duì)本崗位進(jìn)行整理、清掃，5S工作結(jié)束線長(zhǎng)宣布下班后，列隊(duì)退出車間。車間每周天進(jìn)行大掃除（星期天不上班就更改為星期六），所有參與人員應(yīng)嚴(yán)格按照5S要求與安全、節(jié)約規(guī)范操作。27對(duì)物料員發(fā)往生產(chǎn)線的物料，作業(yè)員根據(jù)發(fā)料數(shù)按盤進(jìn)行接收，如遇有尾數(shù)須對(duì)尾數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)差異應(yīng)立即向線長(zhǎng)反應(yīng)。28車間嚴(yán)禁員工留長(zhǎng)指甲、戴戒指、手鏈等，避免影響產(chǎn)品外觀；嚴(yán)禁將工作鞋與靜電衣穿出工廠。29員工離崗需征得線長(zhǎng)同意并在《離崗記錄》上登記，嚴(yán)禁任何人擅自離崗；共同維護(hù)洗手間衛(wèi)生。30未經(jīng)線長(zhǎng)同意，任何人不得到生產(chǎn)線拿物料，生產(chǎn)線物料以地標(biāo)為界，離開(kāi)者視為私自拿物料，遇有違反以上操作者，相關(guān)崗位人員應(yīng)立即向上級(jí)反應(yīng)。31員工應(yīng)具備消防安全和節(jié)約意識(shí)，下班后將工作區(qū)域內(nèi)的電源、儀器等關(guān)閉，不要造成水、電、氣的浪費(fèi)。32本廠員工有保守公司工廠秘密的義務(wù)，對(duì)所有技術(shù)信息、各種管理制度等都必須謹(jǐn)慎處理及注意保密，員工不得查詢他人工資或泄露本人或他人工資及個(gè)人資料。33上班回到崗位后應(yīng)首先確認(rèn)自己下班時(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即向線長(zhǎng)反應(yīng)，違者根據(jù)情節(jié)輕重車間將嚴(yán)肅處理。；即嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司將依據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，予以立即開(kāi)除，并將根據(jù)情況追究其違規(guī)責(zé)任及法律責(zé)任：1．謠言惑眾、故意或唆使他人擾亂生產(chǎn)、工作、公共秩序、煽動(dòng)怠工、停工者。2．在公司打架斗毆者；3．侵占、偷竊公司或他人財(cái)物者；4．工作失職、給公司造成嚴(yán)重危害或影響者；5．工作時(shí)間內(nèi)飲用過(guò)量的含有酒精的飲料和麻醉藥品，在酒精影響下神智不清工作者。6．聚眾賭博者（公司或宿舍內(nèi)）；7．擅自移動(dòng)、損壞消防安全設(shè)施或其它違反安全規(guī)章者；8．有弄虛作假或欺詐瞞騙行為、違反公司財(cái)務(wù)等規(guī)定貪污、行賄受賄、以權(quán)謀私者；9．違反操作規(guī)程或私自動(dòng)用、拆除公司儀器設(shè)備，損壞或?yàn)E用儀器設(shè)備、公物、工具或設(shè)備、產(chǎn)品者； 10．連續(xù)曠工三天以上者或全年曠工累計(jì)七天者； 11．故意不服從上司正確、合理的指示者；12．?dāng)y帶物品出廠拒絕警衛(wèi)人員檢查，強(qiáng)行攜帶者；防微杜漸勤改善”，望全體同仁從工作、生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，自始至終保護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)的工作作風(fēng)，把我們簡(jiǎn)單的工作重復(fù)的做好！2009年 8月 1日 起生產(chǎn)車間示第四篇：沖壓車間管理制度附?jīng)_壓車間管理制度供參考，具體的，需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況具體制定一、總則：為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供沖壓車間按本制度執(zhí)行。二、范圍：適應(yīng)于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求：，做到“四個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。：a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。d)關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。：a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流（安全）通道暢通。b)下班前，需整理工作范圍，對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保一些死角無(wú)臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。c)員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。四、崗位作業(yè)要求：（包括下料、成型）開(kāi)機(jī)前：a)檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑；b)檢查模具安裝是否正確、可靠；c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開(kāi)后，才能開(kāi)啟d)電機(jī)開(kāi)動(dòng)時(shí)，應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標(biāo)志相同；e)使用前手動(dòng)進(jìn)行幾次空行程，檢查制動(dòng)器，離合器及操縱部分的工作情況。f)開(kāi)始時(shí)必須核定沖裁力，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。g)開(kāi)機(jī)前，非操作人員離開(kāi)操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：a)沖床開(kāi)動(dòng)后，由 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人進(jìn)行送料及沖壓操作，其他人不得按動(dòng)電鍵或腳踩腳踏開(kāi)關(guān)板，并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動(dòng)沖床的運(yùn)作部分。b)應(yīng)定時(shí)用手動(dòng)潤(rùn)滑油泵向潤(rùn)滑點(diǎn)壓送潤(rùn)滑油。c)操作時(shí)要思想集中，嚴(yán)禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。d)禁止夾層進(jìn)料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)行第二次進(jìn)料。e)操作中身體任何部分嚴(yán)禁進(jìn)行模具范圍內(nèi)進(jìn)料、卸料，應(yīng)用專門工具進(jìn)行。f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。g)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取２僮骱螅簩C(jī)器或周圍清理干凈，并做好機(jī)器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等）安裝、拆卸模具時(shí)：a)安裝、拆卸模具時(shí)，必須先切斷電源。b)模具安裝必須牢固可靠，調(diào)整用、合高度時(shí)采用手動(dòng)的方法，逐步進(jìn)行，在確認(rèn)調(diào)好之前，禁止連車。c)拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。d)模具卸下后，對(duì)刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)修模好以保證下次用時(shí)無(wú)異常。：a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。b)攻絲前先固定緊工作臺(tái)、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。c)夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。d)操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機(jī)器太近，女員工頭發(fā)要盤起來(lái)，男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)。e)擦拭機(jī)器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理。f)使用長(zhǎng)而細(xì)的絲攻時(shí)，應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。g)攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。（包括穿鉚釘、鉚接）：a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力，有團(tuán)隊(duì)理念。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。、清掃工作。、清掃工作。六、生產(chǎn)過(guò)程管控：：車間負(fù)責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。更換模具時(shí)，必須試好沖下來(lái)的產(chǎn)品并檢驗(yàn)好再?zèng)_壓。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題或模具問(wèn)題并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管反應(yīng)，并提出好的建議。：各組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時(shí)的入庫(kù)并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)。：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)按規(guī)定由輪值人員對(duì)所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查，全體員工應(yīng)予以積極地配合，杜絕車間公物外流。：各組長(zhǎng)對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱，保證其數(shù)量無(wú)誤，異常時(shí)要及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集，集中修復(fù)與更換，同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。：在日常工作中，車管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車間（部門）進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。七、車間紀(jì)律：。，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。、不早退，每天正常上班時(shí)間為10小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則由公司臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向車間主管說(shuō)明事由，并寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，違者依《考勤管理辦法》處理。，不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃；講文明、講禮貌，工作時(shí)間內(nèi)所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉(xiāng)觀念，要搞五湖四海。，車管人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間。，員工須堅(jiān)守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；?，工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。、