【正文】 出臺的《九條規(guī)定》、渝黔公司的《五紅六灰》等政策，開展好“安全衛(wèi)士百日競賽”。加強(qiáng)抗滑樁臨邊防護(hù)，作業(yè)人員設(shè)備、防護(hù)用品等情況；加強(qiáng)路基填筑料徑大小及填筑高度，保證車輛行駛安全。，立即要求現(xiàn)場安排人員對安全、質(zhì)量隱患進(jìn)行整改，安質(zhì)部進(jìn)行落實(shí)，逐條銷號；，做到事情可追溯性，日常檢查下發(fā)整改通知并落實(shí)，未整改或未整改到位的進(jìn)行處罰；，對檢查出的問題按照“五定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改資金、定整改驗(yàn)收人）原則進(jìn)行整改落實(shí)；、防火防煤氣中毒工作；以及關(guān)于火工品、易燃和易爆物品的管理情況等。、安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、安全質(zhì)量檢查制度、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等執(zhí)行。，堅(jiān)決做到“六不”：（1）不干違法的事。（2）不干違章的事。（3）不雇傭低素質(zhì)的人。（4）不存在僥幸心理（5）不吝嗇安全投入。（6）、不當(dāng)老好人、敢于碰硬。,處處留心，做好各項(xiàng)安全宣傳工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作。為了確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全全面受控，安質(zhì)部一方面加大對各班組作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度，“安全衛(wèi)士百日競賽”，讓每一位群安員、青年崗肩負(fù)起各自崗位職責(zé)，保證四季度安全生產(chǎn)任務(wù)。四、針對現(xiàn)場提幾點(diǎn)建議：各管段技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)好隧道值班制度，嚴(yán)格把關(guān)共性問題，；冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段，各管段加強(qiáng)防高空墜落的管理，周邊建議1m外設(shè)置防護(hù)圍欄，嚴(yán)禁路人路過或穿行；登高人員佩戴防滑鞋，防護(hù)手套，正確佩戴安全帽及安全帶；加強(qiáng)起重機(jī)械檢測，維修，保養(yǎng)。強(qiáng)化深基坑安全管理，設(shè)計(jì)觀測點(diǎn)，便于及時(shí)觀測，基坑周邊根據(jù)距離條件必須設(shè)置較遠(yuǎn)的防護(hù)圍欄，避免重車靠近。架子隊(duì)班組長班前做好工作開展，作業(yè)人員禁止生火作業(yè)，易燃、易爆及有毒物品安排專人看守。測量隊(duì)加強(qiáng)洞內(nèi)監(jiān)控量測及襯砌前斷面檢測，及時(shí)跟現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確保檢測出二襯不足時(shí)現(xiàn)場盡早整改。針對四分部近期圍巖情況，隧道負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系施作紅外探水、地質(zhì)雷達(dá)等檢測，做到心中有數(shù)，盡早預(yù)防。第三篇：工程例會(huì)安質(zhì)部匯報(bào)材料安質(zhì)部工作材料匯報(bào)一、安全及環(huán)保工作情況制度、體系等的完善情況自進(jìn)場以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《安全管理獎(jiǎng)懲制度》等管理制度文件。為后期施工過程中出現(xiàn)中出現(xiàn)的違規(guī)違章行為制止糾正提供了依據(jù)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，制定了按安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并于每月底根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下月安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，定期學(xué)習(xí)上級單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)。自進(jìn)場來，項(xiàng)目部共組織防洪防汛、消防安全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識等安全教育培訓(xùn)13次，廣東東莞龍門吊坍塌事故、福建泰寧泥石流災(zāi)害等近期國家安全事故警示教育2次。我項(xiàng)目部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核，目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)及施工工種安全知識培訓(xùn)共4次，下發(fā)安全技術(shù)交底4份，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識得到提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全專題會(huì)議召開情況我項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月例會(huì)2次、安全生產(chǎn)專題會(huì)議8次，會(huì)上針對安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全管理內(nèi)業(yè)資料中出現(xiàn)的問題并做深入的原因分析，并制定了整改措施，對后期施工中可能出現(xiàn)的安全隱患及違規(guī)違章行為進(jìn)行了匯總并制定了相應(yīng)的整改措施，加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)提供了有力的保障?，F(xiàn)場安全管理情況根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了周安全檢查計(jì)劃、月安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度遲緩，我項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)檢查計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，專職安全員進(jìn)行對2鋼筋加工廠、2拌合站臨建工程進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患，違規(guī)違章作業(yè)問題共5個(gè)，下發(fā)整改通知單3份，罰款通知單1份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率100%。臨建工程安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。環(huán)水保工作情況我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)國家法規(guī)及項(xiàng)目辦、駐地辦、公司的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)詳細(xì)制定了施工環(huán)境水源保護(hù)措施，并針對該措施對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾等的環(huán)水保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。每月將環(huán)水保工作落實(shí)情況進(jìn)行匯總并按時(shí)向項(xiàng)目辦、駐地辦上報(bào)安全施工環(huán)水保月報(bào)。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境水源保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。二、質(zhì)量工作總結(jié)制度、體系等的完善情況 進(jìn)場以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動(dòng)管理辦法》等文件，后期將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，目前我項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行良好。質(zhì)量培訓(xùn)教育及專題會(huì)議情況在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)。項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分重視自身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。項(xiàng)目部積極組織對質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)及會(huì)議，自進(jìn)場以來項(xiàng)目部組織了白鶴橋隧道施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)、白鶴電站白龍江大橋樁基施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)等安全教育