【正文】 ，充分學習了國家相關法律法規(guī)，學習各施工相關規(guī)范、技術指南等，學習上級管理單位下發(fā)的關于質量的相關文件，學習各工序的施工工藝、質量控制要點，為質量管理工作的開展提供了有力技術支持。過程中總結了掛籃走行施工經(jīng)驗，為掛籃施工奠定堅實基礎。抓好今年公司2008年C版到新標準2009年D版的轉換工作，針對我部所管理的質量、安全要素為公司最多的情況，制定計劃，做好安排，全力以赴。在工程評優(yōu)方面：年初，我部制訂了本創(chuàng)優(yōu)工作目標和計劃，明確分工并落實責任人，加強與省、市市政協(xié)會的溝通，督促檢查項目部對工程質保資料和工程實體質量的整改，有組織、有步驟地開展創(chuàng)優(yōu)工作。根據(jù)《廣州建筑集團有限公司視覺識別手冊》工作要求，主動配合項管部在科學城企業(yè)加速器污水處理工程金山大道延長線改造工程（國貿大道至龍港路段南半幅）、中山市南區(qū)悅來南路延長線工程等項目按高標準，高起點、嚴要求的原則設置臨設、辦公場所。繼續(xù)開展工程質量通病講座，進一步提高我司的工程施工質量和精品意識。公司積極參加市政集團組織的每個季度綜合安全目標考評活動，第一季度獵德污水處理系統(tǒng)四期廠區(qū)工程土建施工（南片區(qū)）三標段評為第一名、第三季度科學城企業(yè)加速器污水處理工程評為第二名的好成績。加強督促、指導對已竣工工程資料的收集整理，協(xié)助項目部對有缺漏的資料進行補充完善，由于今年公司的在建工程較多，我部有針對性的對獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大道節(jié)點（第二標段）、中山大道BRT試驗線西段和中山大道行人過街系統(tǒng)完善工程西段土建施工1標廣州市獵德污水處理系統(tǒng)四期廠區(qū)工程土建施工（南片區(qū)）三標段、金山大道延長線改造工程（國貿大道至龍港路段南半幅）等幾個質量目標為“省優(yōu)良樣板工程”或“中國金杯示范工程”的工程進行重點檢查，并對其他的工程根據(jù)實際情況進行不定期的抽查，特別是試驗檢驗資料的檢查，并發(fā)出整改通知單督促項目部及時把資料收集填寫齊全，確保這些工程的資料完成情況基本上與現(xiàn)場施工同步。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、為迎亞運抓好項目管理、健全項目管理制度本我部門管理人員針對我司迎亞運工程較多集中在市中心區(qū)及場館周邊等具有任務重、工期緊的特點，以及各在建工程項目多、施工點分散、路遠等特點進行宏觀控制及管理，抓住重點和難點，以點帶面地開展工作。二、施工完成情況2013年上半年總共完成產(chǎn)值16126萬，主要完成工程量如下： 主橋部分36墩完成樁基14根，二級承臺混凝土澆筑 37墩已完成3段混凝土澆筑 38墩已完成3段混凝土澆筑 39墩已完成1c段混凝土澆筑 40墩已完成3段混凝土澆筑引橋部分江南引橋樁基礎完成466根，承臺33座，墩身32座，60+100+60m連續(xù)梁完成4個0塊混凝土澆筑 江北引橋樁基礎完成56根，承臺1座，墩身2座模排架、外側模的支撐。每月將環(huán)水保工作落實情況進行匯總并按時向項目辦、駐地辦上報安全施工環(huán)水保月報。強化深基坑安全管理，設計觀測點，便于及時觀測，基坑周邊根據(jù)距離條件必須設置較遠的防護圍欄，避免重車靠近。具體咨詢檢測結果為樁身質量存在缺陷；石溪河雙線特大橋檢測29號墩及復測22墩，均已澆筑承臺。對內業(yè)資料進行整理，按公司要求完成資料的系統(tǒng)錄入工作。7月份確保了無環(huán)保單位投訴、無周邊居民投訴。二、安全交底情況安全教育：7月對臨時圍墻隊伍8人進行了普工安全交底、現(xiàn)場安全交底。完成現(xiàn)階段施工的危險源分析與防范措施。羅家灣雙線特大橋檢測116，報告已下發(fā)；本月隧道自檢：2014年11月15日文昌閣隧道出口DK161+327～DK161+132，共計195米；二襯厚度不足16處，正在驗證；二襯背后脫空11處，未處理；2014年11月15日文昌閣隧道進口DK159+855～DK160+160共計305米。架子隊班組長班前做好工作開展，作業(yè)人員禁止生火作業(yè)，易燃、易爆及有毒物品安排專人看守。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境水源保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。主橋掛籃走行：主橋連續(xù)梁為77m+3*+77m四線系桿拱連續(xù)梁，四線整體掛籃走行難度大，嚴格控制掛籃各主桁同步前移，移動前在各條軌道梁上畫出走行距離標尺。部門技術人員深入現(xiàn)場及時指導、協(xié)調解決各項目部在建工程中遇到的各種施工難題，認真審核施工方案（截止至2010年12月22日止，共審核各種施工方案211項），確保施工組織設計（方案）的可行性、安全性、經(jīng)濟性、合理性，審核率達到100%，并提出合理化改進建議，同時對施工組織設計和方案進行監(jiān)控和糾正，提出整改措施，具體如下：檢查、督促施工計劃的落實，組織對在建工程涉及高支模、深基坑等關鍵工序進行驗收。在工程竣工驗收方面：加大管理力度，加強對完工工程的驗收工作，督促項目部對已經(jīng)完工的工程進行現(xiàn)場整改，及時聯(lián)系業(yè)主進行驗收及移交工程項目。在交通安全工作中，積極配合辦公室，組織好駕駛員的安全教育工作，及時將有關的交通法律、法規(guī)和上級的有關精神傳達到駕駛員，并對公司的車輛進行車容車貌、機械性能等項目進行安全檢查，對不符合要求的車輛進行維修保養(yǎng)，避免交通意外的發(fā)生。工程質安部二○一○年十二月二十二日。分別在獵德污水處理系統(tǒng)四期廠區(qū)工程土建施工（南片區(qū)）三標段、金山大道延長線改造工程（國貿大道至龍港路段南半幅）等工地建立了“農民工業(yè)余學?！?、并在項目部建立了《農民工業(yè)余學校學習園地》，張貼相片，將開學、教學上課情況與大家交流。另外，我們正加強與業(yè)主和質監(jiān)站溝通，爭取盡快完成及廣州華南路III期項目B3標及獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大