【正文】 重點工程、省內(nèi)外工程項目管理、文明施工及安全生產(chǎn)管理、施工技術(shù)管理和工程竣工驗收、創(chuàng)優(yōu)、貫標等方面做了大量的工作。設(shè)備在行走及開合模時除了液壓機械操作手外，每邊需一個負責(zé)設(shè)備的整體移位指揮人員，做到每一步操作都通過對講機統(tǒng)一指揮。松花江特大橋是全線當(dāng)中工程技術(shù)難度最大，施工工期最緊張的工程，總投資12億元，預(yù)計2014年10月建成?，F(xiàn)場質(zhì)量管理情況根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況，我項目部制定了月質(zhì)量檢查計劃、季度質(zhì)量檢查計劃，同時制定落實質(zhì)量責(zé)任制，落實到人。環(huán)水保工作情況我項目部認真貫徹落實國家法規(guī)及項目辦、駐地辦、公司的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本項目的施工特點詳細制定了施工環(huán)境水源保護措施，并針對該措施對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾等的環(huán)水保檢查活動，檢查效果良好。自進場來，項目部共組織防洪防汛、消防安全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識等安全教育培訓(xùn)13次，廣東東莞龍門吊坍塌事故、福建泰寧泥石流災(zāi)害等近期國家安全事故警示教育2次。四、針對現(xiàn)場提幾點建議：各管段技術(shù)負責(zé)人落實好隧道值班制度，嚴格把關(guān)共性問題，；冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段，各管段加強防高空墜落的管理，周邊建議1m外設(shè)置防護圍欄，嚴禁路人路過或穿行；登高人員佩戴防滑鞋，防護手套，正確佩戴安全帽及安全帶；加強起重機械檢測，維修，保養(yǎng)。，堅決做到“六不”：（1）不干違法的事。團山堡進口預(yù)加固樁2根，合計13根。各別作業(yè)人員自身防護措施不強。完善安全檢查制度，加強安全檢查力度。不足：現(xiàn)場施工人員的管理沒有標準化。在施工過程中對現(xiàn)場的環(huán)境保護進行了規(guī)范管理，在施工完畢后對現(xiàn)場及時進行清理。遇到大風(fēng)天氣對現(xiàn)場臨時圍擋及時進行整理。三級安全教育：7月對臨時圍墻隊伍8人進行了新進場工人三級安全教育并進行了三級安全教育考試。五、下月工作內(nèi)容施工場地完全圍蔽后，對現(xiàn)場安全標識標牌的制作與管理。六、下月危險源分析及對應(yīng)措施第二篇：11月安質(zhì)部匯報材料本月安全質(zhì)量活動自行開展情況。墩身施工爬梯搭設(shè)不及時。二襯厚度不足18處，正在驗證；二襯背后脫空6處，未處理；未處理原因：注漿隊在五、六工區(qū)還沒處理好。（4）不存在僥幸心理（5）不吝嗇安全投入。測量隊加強洞內(nèi)監(jiān)控量測及襯砌前斷面檢測，及時跟現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人聯(lián)系，確保檢測出二襯不足時現(xiàn)場盡早整改。安全專題會議召開情況我項目部組織安全生產(chǎn)月例會2次、安全生產(chǎn)專題會議8次，會上針對安全管理工作進行討論，總結(jié)安全管理內(nèi)業(yè)資料中出現(xiàn)的問題并做深入的原因分析，并制定了整改措施，對后期施工中可能出現(xiàn)的安全隱患及違規(guī)違章行為進行了匯總并制定了相應(yīng)的整改措施，加強了我項目的安全管理工作，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標提供了有力的保障。二、質(zhì)量工作總結(jié)制度、體系等的完善情況 進場以來，項目安質(zhì)部根據(jù)項目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動管理辦法》等文件，后期將嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正，做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，目前我項目質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行良好。第四篇：匯報材料(安質(zhì))匯報材料一、工程概況松花江特大橋全長3258m，位于既有濱洲線東側(cè)。同時開起12組走行牽引千斤頂油泵，使主桁架連同底模、外側(cè)模、內(nèi)模緩慢同步前行（），行走時保證掛藍各主桁同步前移，兩側(cè)對稱，直至掛籃前行至下一節(jié)段施工位置；走行時注意觀察底模，外側(cè)模，內(nèi)模與梁體混凝土產(chǎn)生刮碰、掛藍前滑座與軌道梁是否產(chǎn)生擠壓、后勾裝置及各部桿件是否有異常，如有異常立即停止走行查找原因。四、安全措施已對掛籃、移動模架施工作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員組織到相關(guān)部門接受統(tǒng)一培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，緊抓預(yù)壓、走行等安全監(jiān)控重點，確保安全完成施工任務(wù)；及時簽署各項安全協(xié)議、施工配合單、簽認單，并與設(shè)備管理單位、車站密切聯(lián)系，加強對大型設(shè)備保養(yǎng)和維護，并針對每個設(shè)備派專人防護；子分部都配置了總工。對獵德污水四期三標、新塘水廠工程、科學(xué)城企業(yè)加速器污水處理工程、永和永安隧道工程、金山大道南幅加寬道路工程、黃埔南灣污水工程、江南中街污水工程、珠江新城西塔排水工程、花地河截污工程、從化市中心城區(qū)污水管網(wǎng)工程、五鳳涌片區(qū)雨污分流改造工程、中山市南區(qū)悅來南路延長線工程，獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大道節(jié)點（第二標段）施工、科韻北路延長線（北環(huán)高速～云溪路）土建工程等工程的施工質(zhì)量、安全、進度工期進行重點控制，并在獵德污水四期三標、獵德大橋系統(tǒng)工程北延線、珠江新城新中軸線等亞運重點工程安排人員派駐現(xiàn)場，在施工過程中進行監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)管理。對公司重點督辦工程進行不定期檢查、跟蹤及控制，及時收集相關(guān)資料，將檢查情況反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)部門。今年已驗收的項目有：中船龍穴造船基地民船項目道路工程及主干道排水系統(tǒng)工程，中山大道BRT試驗線西段和中山大道行人過街系統(tǒng)完善工程西段土建施工1標等共5項，％。堅持召開每月的安全生產(chǎn)例會，及時向各項管部、項目部傳達國家、集團公司有關(guān)安全工作的文件和指示，吸取事故教訓(xùn)，時刻保持高度的警惕性，克服僥幸心理和松懈麻痹思想，切實負起安全工作的責(zé)任。對在建工程項目部進行安全檢查，狠抓“平安卡”的制度建設(shè)和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作。2011年，獵德大橋系統(tǒng)工程北延線金穗路～黃埔大道節(jié)點（第二標段）、廣州華南路III期項目B3標段、中山大道BRT試驗線西段和中山大道行人過街系統(tǒng)完善工程西段土建施工1標、肇慶星湖大道A標等工程將按計劃申報省、市市政優(yōu)良樣板工程