干部調(diào)整集中談話會(huì)致辭-文庫(kù)吧
2025-09-15 04:38 本頁(yè)面
【正文】 往前走，形成一個(gè)良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。 另外，各鎮(zhèn)干部原來(lái)排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一， 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 黨委書(shū)記；第二，副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)；第三， 副書(shū)記、人大主席；第四，副書(shū)記；第五，黨委委員（包括紀(jì)委書(shū)記、組織委員、宣傳委員、武裝部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、政法委員以及其他幾個(gè)黨委委員。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長(zhǎng)；第八，副科級(jí)干部；第九，股級(jí)黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為 的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們?cè)u(píng)選“ 一對(duì)好搭檔 ” ，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。在這次評(píng)選為 “ 一對(duì)好搭檔 ” 的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多。 “ 一對(duì)好搭檔 ” 的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王 集、慶安、沙集。 “ 一對(duì)好搭檔 ” 的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個(gè)都不動(dòng)，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒(méi)有一個(gè)受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來(lái)。 **必須采取這些相對(duì)極端的措施。 剛才敬峰部長(zhǎng)宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門(mén)，調(diào)整的人數(shù)為 207 人。其中，二線 33 人，提拔 50 人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開(kāi)會(huì)呢。第一，黨委書(shū)記你的干部調(diào)整了，你得來(lái)了解情況并且?guī)?；其?的同志呢。因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓?，得了解了解情況，請(qǐng)你們 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 來(lái)聽(tīng)聽(tīng)會(huì)議。原來(lái)坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開(kāi)完會(huì)回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過(guò)來(lái)。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開(kāi)展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門(mén)，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開(kāi)展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個(gè)月以后，我們?cè)僬{(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會(huì)為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個(gè)原則： 第一，工作上去，干部上去；工作下 來(lái)，干部下來(lái)?？傮w調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于 65 分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運(yùn)，縣委文件是否認(rèn)真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這兩個(gè)同志人品都很好，工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)在全縣是最差的。招商引資、上項(xiàng)目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開(kāi)采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開(kāi)采，我們也不一定開(kāi)采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認(rèn)真思考、反思，以圖東山再起 。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂(lè)觀，積極向上，沒(méi)有顯得很頹廢，沒(méi)有怨天尤人；也沒(méi)有把責(zé)任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 職，但是手頭的工作一點(diǎn)沒(méi)耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來(lái)的財(cái)政收入，完成的也是比較好的。他兩個(gè)人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對(duì)他們兩個(gè)人的未來(lái)充滿信心。這樣的干部可能會(huì)有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個(gè)鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長(zhǎng)徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練 工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。這次用到一線主職的，沒(méi)有一個(gè)是靠托關(guān)系、打招呼上來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)是靠送禮上來(lái)的，哪怕給我送過(guò)一塊糖，請(qǐng)同志們監(jiān)督。 2024 年對(duì) **是最為關(guān)鍵的一年， 2024 年這個(gè)基礎(chǔ)打得不錯(cuò)，2024 年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會(huì)不會(huì)疲勞，思想會(huì)不會(huì)疲勞，體力會(huì)不會(huì)疲勞， 2024 年 “ 兩風(fēng) ” 轉(zhuǎn)變會(huì)不會(huì)回潮。所以我們要咬緊牙關(guān)， 2024 年的工作力度現(xiàn)在不但 不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無(wú)論是軟環(huán)境治理、 “ 兩風(fēng) ” 轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會(huì)比 2024 年大，不會(huì)比 2024 年小。我們究竟在 **留下什么印記。是不是像一顆流星一樣。第一年很好，第二年滑下來(lái)，第三年讓大家看看也不過(guò)如此平庸而已。 2024 年是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。因此， 2024 年我們一定會(huì)咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨。如果受處理，從自己身上找原因； 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 如果受提拔，希望能夠激勵(lì)更多的人。 第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導(dǎo)向，最根本的導(dǎo)向。行政的公正是第一道防線，司法的公 正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當(dāng)中，最重要的就是對(duì)后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實(shí)行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當(dāng)文化程度，接受外部能力比較強(qiáng)，并且有能力有干勁，沒(méi)有復(fù)雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正樹(shù)立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補(bǔ)，用到 “ 一對(duì)好搭檔 ” 和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名
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