干部調(diào)整集中談話會(huì)致辭-在線瀏覽
2024-09-29 04:38本頁(yè)面
【正文】 紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。因?yàn)橛行?專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長(zhǎng)、主任科員。有極個(gè)別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長(zhǎng)或副書記。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。第二個(gè)出路呢。第三個(gè)出路，我們已經(jīng)向市委匯報(bào)過(guò)了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比 較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級(jí)。第四個(gè)出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。書記走了，把你拎上來(lái)，一步一步往前走，形成一個(gè)良性循環(huán)。 另外，各鎮(zhèn)干部原來(lái)排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長(zhǎng)；第八，副科級(jí)干部；第九，股級(jí)黨委委員。在這次干部調(diào)整之前，我們?cè)u(píng)選“ 一對(duì)好搭檔 ” ，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。 “ 一對(duì)好搭檔 ” 的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王 集、慶安、沙集。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。讓任何人都不敢再輕易胡來(lái)。 剛才敬峰部長(zhǎng)宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為 207 人。今天為什么通知這么多人開會(huì)呢。因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r，請(qǐng)你們 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 來(lái)聽(tīng)聽(tīng)會(huì)議。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開展好自己的工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會(huì)為了調(diào)整干部而調(diào)整干部?？傮w調(diào)整是在一線用人，用在一線。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)在全縣是最差的。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開采，我們也不一定開采。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 職，但是手頭的工作一點(diǎn)沒(méi)耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。他兩個(gè)人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。這樣的干部可能會(huì)有挫折，但是倒不下。干事和不干事不一樣，人心有公道。這次用到一線主職的，沒(méi)有一個(gè)是靠托關(guān)系、打招呼上來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)是靠送禮上來(lái)的，哪怕給我送過(guò)一塊糖，請(qǐng)同志們監(jiān)督。所以我們要咬緊牙關(guān)， 2024 年的工作力度現(xiàn)在不但 不能減小，而且還要繼續(xù)加大。我們究竟在 **留下什么印記。第一年很好，第二年滑下來(lái)，第三年讓大家看看也不過(guò)如此平庸而已。因此， 2024 年我們一定會(huì)咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果受處理，從自己身上找原因； 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 如果受提拔，希望能夠激勵(lì)更多的人。用什么樣的干部，這是最重要的導(dǎo)向，最根本的導(dǎo)向。而在吏治當(dāng)中，最重要的就是對(duì)后備干部的提拔使用。后備干部的使用，按名次排，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補(bǔ)，用到 “ 一對(duì)好搭檔 ” 和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。這次沒(méi)有這樣的情況。 第三，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。我們主要是?jiān)持 “ 四看 ” ：看實(shí)績(jī)、看口碑、看人品、看潛力。這次我們?cè)?jì)劃要提拔使用幾個(gè)人做鎮(zhèn)長(zhǎng)，能力較強(qiáng)。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。這個(gè)社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)比較開放的社會(huì)，做了什么事，很快都會(huì)公開流傳。如果這樣做的話，可能很快就會(huì)出事，并且新帳老賬一起算。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來(lái)拿。這是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)是77 年、 76 年的。第二，確實(shí)也沒(méi)有可以用的人。如果是 5 年以 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 后，要選一個(gè)團(tuán)市委書記的話，不能超過(guò) 35。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個(gè)班子都要有一個(gè) 35 歲以下的成員， **縣基本沒(méi)有具備條件的。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長(zhǎng)，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會(huì)和晉升的臺(tái)階。但是我們并沒(méi)有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，有極少數(shù)我沒(méi)時(shí)間去直接征求，也委托李部長(zhǎng)征求意見(jiàn)。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒(méi)有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。因?yàn)?，黨委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個(gè)地方干，就要 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個(gè)比較順手的班子。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這一次，調(diào)整 的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒(méi)有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。等這任書記走了，換一個(gè)書記都難以打開局面。對(duì)個(gè)人、對(duì)集體、對(duì)組織都是有好處的。第一，非正常調(diào)整。姚集我說(shuō)過(guò)了。我本人非常重視，和三套班子成員人人見(jiàn)面，并且又談了兩位村支部書記，可 以說(shuō)
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