干部職工工作考核管理辦法-文庫吧
2025-09-15 04:18 本頁面
【正文】 ，特別要把志愿者服務(wù)活動納入到中心道德建設(shè)中去著重考核。 能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。 勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。 績，主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。 （二）中層干部考核?？己说?內(nèi)容為個人德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核科室工作任務(wù)完成情況、科室管理情況、 第 3 頁 共 8 頁 精神文明建設(shè)和廉潔自律情況。 第七條標準 （一）職工考核實行百分考核。分值由科室年度工作考核分值、本人科室考核分值、科室評議和支部范圍內(nèi)測評議分值四部分組成， 2 分別占 10%、 60%、 20%、和 10%?？剖铱己藨?yīng)主要依據(jù)每人的綜合目標崗位職責(zé)任務(wù)，從德、勤、能、績四個方面來考核，其分值比例應(yīng)分別占 20%、 15%、 15%和 50%，以確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。 95 分以上為優(yōu)秀， 7094 分為合 格， 6961分為基本合格， 60 分以下為不合格（以下百分考核分數(shù)線與此相同）?？剖衣毠すぷ骺己藰藴蕬?yīng)科學(xué)、合理、可行?？剖覝y評由科室負責(zé)人主持，每位職工個人就德、勤、能、績四個方面進行全面、客觀的述職報告后，進行無記名投票評議。 （二）中層干部考核，實行百分考核。其分值由科室年度工作考核、本人科室評議、支部范圍內(nèi)評議和中心領(lǐng)導(dǎo)評價四部分組成，分別占 30%、 20%、 20%和 30%，以確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。支部評議由支部書記或副書記主持，支部全體干部職工參加。每位中層干部就德、勤、能、績、 廉五個方面進行全面、客觀的述職報告后，進行無記名投票評議。同時，也對全體職工進行民主測評。對中層干部進行民主評議的內(nèi)容有 5 個方面： 第 4 頁
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