對電力公司生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)工作的思考_-文庫吧
2024-09-29 02:23 本頁面
【正文】 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人員情況，以及他們在專業(yè)管理方面的權(quán)威性?；鶎由a(chǎn)單位發(fā)揮在培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)基礎(chǔ)資料建設(shè)和培訓(xùn)的針對性等方面的優(yōu)勢。在具體培訓(xùn)工作中，由人力資源部組織，專業(yè)管理部門和基層單位配合，根據(jù)培訓(xùn)需求，共同研究，制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施，編制培訓(xùn)大綱及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)確定培訓(xùn)教師，按計(jì)劃組織進(jìn)行與生產(chǎn)實(shí)際工作有針對性的培訓(xùn)工作。必要時(shí)在培訓(xùn)結(jié)束后，請行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行技能鑒定，頒發(fā)鑒定證書。通過各方密切配合，合理利用培訓(xùn)資源，形成培訓(xùn)工作的整體資源優(yōu)勢，以達(dá)到培訓(xùn)目的，取得良好的培訓(xùn)效果。 二、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力 對生產(chǎn)技能人員的培訓(xùn)，應(yīng)該摸準(zhǔn)培訓(xùn)需求，以日常工作當(dāng)中所用到的技能知識(shí)為重點(diǎn)來進(jìn)行。要根據(jù)公司生產(chǎn)和基建工作需要，考慮新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用、新規(guī)程規(guī)定的實(shí)施、安全生產(chǎn)中存在的主要問題、員工崗位素質(zhì)要求、員工職業(yè)發(fā)展方向和員工職業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀等實(shí)際情況，根據(jù)需要確定培訓(xùn)人員的多少，決定采取集中辦班還是結(jié)合現(xiàn)場工作跟蹤培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的培訓(xùn)形式。集中培訓(xùn)開始時(shí)，應(yīng)通過考試、考核對學(xué)員掌握的知識(shí)、能力狀況進(jìn)行摸底測試，改變以往只進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，忽視培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)效果的不良狀況。 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)密切結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，以實(shí)際操作技能訓(xùn)練為主，如帶有共性問題的操作、“兩票”填寫、安措的制定和落實(shí)、新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收把關(guān)、檢修結(jié)束后的驗(yàn)收等，輔以必要的設(shè)備原理、相近專業(yè)知識(shí)的了解等。
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