對電力公司生產(chǎn)技能崗位培訓工作的思考_-文庫吧在線文庫
【正文】 如何加強對生產(chǎn)技能崗位人員的培訓，盡快提高其業(yè)務技術水平成為我公司目前職工教育培訓工作的當務之急。 二、加強技能培訓，提高實際操作能力 對生產(chǎn)技能人員的培訓，應該摸準培訓需求，以日常工作當中所用到的技能知識為重點來進行。 三、豐富培訓手段，重視培訓能力建設 不能一提到培訓就是講課，老生常談，既乏味又影響培訓效果。培訓基礎工作做得再好，培訓設施再先進，沒有高素質(zhì)的培訓教師，培訓也不可能取得好的效果。在培訓開始前，對學員提出要求，讓學員帶著現(xiàn)場需要解決的重點問題來參加培訓，由培訓教師進行分類匯總，并在培訓中穿插講解，采用靈活的教學方式，組織學員進行討論、交流，帶著問題學，在學習中解決問題，互相學習，共同提高。只要我們各級領導積極為培訓工作創(chuàng)造條件，營造良好的學習業(yè)務技術的氛圍，發(fā)揮廣大工程技術人員的作用，利用好現(xiàn)有的培訓設施，并不斷完善培訓手段，就一定能夠做好我們的生產(chǎn)技能崗位的培訓工作，為公司的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。作為培訓本身來說，這無可厚非，但我們是企業(yè)內(nèi)部的培訓，培訓的目的是為生產(chǎn)服務，這就要求我們要特別注重培訓效果。三是給有專業(yè)特長、又能勝任培訓教學工作任務的技術人員分解培訓任務和指標。因而必要的培訓設施是有效培訓的前提?？梢越Y合系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的事故案例進行典型分析，對照我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出實際工作當中應該注意的危險點和薄弱點，作為事故防范的重點。基層生產(chǎn)單位發(fā)揮在培訓
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