【正文】 氛圍。 考核結(jié)果與班子優(yōu)化建設(shè)相掛鉤。進(jìn)一步拓寬考核等次評定視野，發(fā)揮考核工作對干部的選拔作用。每年度考核結(jié)果確定后，適時(shí)召開年度考核表彰大會(huì)，通報(bào)考核結(jié)果，對評為“優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部加大問責(zé)力度，進(jìn)行誡勉談話，限期整改；對連續(xù)兩年排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，進(jìn)行組織調(diào)整、轉(zhuǎn)非或降免職。真正使那些想干事、能干事、敢干事、干成事的干部能夠得到相應(yīng)的榮譽(yù)和認(rèn)可。目前，縣委對綜合考評排名靠前的11名科級干部提拔重用，對連續(xù)兩年綜合考評排名后3%的6名科級干部進(jìn)行崗位調(diào)整。 考核結(jié)果與干部優(yōu)缺點(diǎn)反饋相掛鉤。在考核結(jié)果反饋方面，注重反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)工作能力以及民主測評等方面情況。通過分別為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部繪制綜合考評曲線圖和民主測評曲線圖，將考核對象各項(xiàng)考核指標(biāo)成績，與同類別的平均成績進(jìn)行對比，以圖表形式向考核對象進(jìn)行反饋，使考核結(jié)果更加立體、直觀和透明，便于廣大干部準(zhǔn)確把握自身的優(yōu)勢和不足，有針對性地進(jìn)行整改和提高。 推行差異化考核評價(jià)的初步成效 通過健全完善干部考核評價(jià)體系，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實(shí)行差異化考核，樹立起正確的政績導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，考評工作的“杠桿”效應(yīng)逐步顯現(xiàn)出來。 圍繞中心，有效發(fā)揮了考核工作指揮棒作用。為加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、各部門單位職責(zé)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督和檢驗(yàn)，在設(shè)定考核指標(biāo)的過程中，緊緊圍繞縣委中心工作反復(fù)修正，將扶貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“十個(gè)全覆蓋”等全縣重點(diǎn)工作逐步融入到考核核心內(nèi)容，通過準(zhǔn)確設(shè)置考核指標(biāo)，將領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全縣發(fā)展大局上來，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，催生了各鎮(zhèn)、各部門相互較勁、競爭趕超的態(tài)勢。 整合資源，有效發(fā)揮了考核工作監(jiān)控器作用。XX縣區(qū)進(jìn)一步整合考核資源，增強(qiáng)了考核工作的完整性，通過縣人大滿意度表決、縣政協(xié)民主評議、“兩辦”重點(diǎn)工作督查、社會(huì)工作聯(lián)席會(huì)評價(jià)和日常業(yè)務(wù)考核等日?？己藙?dòng)態(tài)評估監(jiān)控，對平時(shí)考核工作進(jìn)行了有益探索實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的平時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)考核，更加全面客觀地掌握考核對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和全縣各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)情況，拓寬了多角度、多層面評價(jià)班子、印證政績的途徑，使政績考核的結(jié)果更加客觀公正、全面準(zhǔn)確。 明確導(dǎo)向，有效發(fā)揮了考核工作風(fēng)向標(biāo)作用。通過轉(zhuǎn)移考核重心，轉(zhuǎn)變以往按部就班、亦步亦趨的工作模式，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的實(shí)績突出、群眾公認(rèn)且又默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的干部，特別是在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜事件中，體現(xiàn)出堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)的干部給予充分認(rèn)可，真正做到獎(jiǎng)罰分明、優(yōu)勝劣汰，在全縣范圍內(nèi)形成了“能者上、平者讓、庸者下”的干部選拔任用新局面。 （作者系XX縣區(qū)委書記） 第二篇：創(chuàng)新機(jī)制推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制 推動(dòng)發(fā)展 —虎城鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作機(jī)制創(chuàng)新發(fā)言材料 張建 各位領(lǐng)導(dǎo)： 為進(jìn)一步推動(dòng)“三農(nóng)”工作發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，虎城鄉(xiāng)就“三農(nóng)”工作實(shí)現(xiàn)了一點(diǎn)機(jī)制創(chuàng)新，成立了“促發(fā)展幫扶基金”，形成了新農(nóng)村建設(shè)“3+1”的發(fā)展模式，現(xiàn)在我就虎城鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作機(jī)制創(chuàng)新做一簡要發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請批評指正。 一、促發(fā)展幫扶基金 成立原因。在“三農(nóng)”工作實(shí)踐中，會(huì)遇到很多具體困難：道路、水利等公益設(shè)施建設(shè)無資金投入；群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏資金支持；因病因?yàn)?zāi)造成生產(chǎn)生活困難無資金幫扶渡過難關(guān)；貧困戶無資金助其脫貧，勞動(dòng)力無資金實(shí)施就業(yè)務(wù)工技能培訓(xùn)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶無激勵(lì)機(jī)制*****有鑒于此，虎城鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過深入調(diào)查研究，部分社會(huì)成功人士有熱心出錢解決這些困難，鼓勵(lì)各村成立“促發(fā)展幫扶專項(xiàng)基金” 籌資渠道。鄉(xiāng)黨委號召全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工為所駐村捐錢，各村號召全村群眾、外出鄉(xiāng)友，特別是在外從政、經(jīng)商或務(wù)工的成功人士獻(xiàn)愛心捐獻(xiàn)資金（多少不論），成立“***村促發(fā)展幫扶基金”。 基金用途。幫扶基金主要用于。幫助貧困戶解決吃飯、穿衣、住房等基本生活困難；幫助困難群眾解決子女上學(xué)，看病就醫(yī)方面存在的突出問題；幫助群眾獲取致富信息、尋找致富門路；幫助業(yè)主引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目、拓展產(chǎn)品市場；幫助各村實(shí)施勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)技能培訓(xùn)；幫助各村實(shí)施道路、水利等公益設(shè)施建設(shè)，對成功脫貧實(shí)行大額獎(jiǎng)勵(lì)等。 管理審批。各村成立“促發(fā)展幫扶基金”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出嚴(yán)格的管理辦法，具有本村戶籍的村民申請使用該資金由專門的評審小組審查后予以發(fā)放。具體為：設(shè)單獨(dú)專項(xiàng)賬號管理；接收捐贈(zèng)時(shí)，開出專用收據(jù)給捐贈(zèng)人；收支情況定期公示，接受群眾監(jiān)督；任何單位、個(gè)人不得侵占、私分、挪用。使用程序?yàn)椋罕敬宕迕裉岢鰰嫔暾?；評審小組初審并加具意見，公示7天；管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核；村兩委監(jiān)督復(fù)核，發(fā)放給申請人。產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請人在產(chǎn)業(yè)成功后及時(shí)償還。 幫扶效果。促發(fā)展幫扶基金成立使用一年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以虎城鄉(xiāng)虎城村為例：該村受到社會(huì)各界捐贈(zèng)3萬余元，為全村20余戶貧困戶解決了生活燃眉之急，引進(jìn)了2位業(yè)主成片種植蔬菜、西瓜達(dá)500余畝，為村民實(shí)施技能培訓(xùn)600余人次，為30戶群眾解決生產(chǎn)暫時(shí)困難1萬元。通過基金幫扶，增強(qiáng)了外出鄉(xiāng)友對家鄉(xiāng)的促發(fā)展支持關(guān)懷力度，弘揚(yáng)了中華民族扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，讓“人人可公益”的現(xiàn)代公益理念深入人心。 二、新農(nóng)村建設(shè)“3+1”發(fā)展模式 在新農(nóng)村建設(shè)中，虎城鄉(xiāng)大力探索，成功創(chuàng)建出銀行、企業(yè)、農(nóng)戶支持新農(nóng)村建設(shè)的模式，形成了良好機(jī)制。 在“3+1”發(fā)展模式中，”“3”是指銀行（信用社）提供金融支持，幫助解決建設(shè)資金暫時(shí)困難；企業(yè)大力捐贈(zèng)，幫助建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；農(nóng)戶主動(dòng)出資改造農(nóng)房風(fēng)貌、支持環(huán)境整治、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，形成增收致富項(xiàng)目?！?”是指村支兩委一班人，根據(jù)建設(shè)需要，積極組織協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)、農(nóng)戶，統(tǒng)籌實(shí)施各個(gè)項(xiàng)目，