【正文】 氛圍。 考核結(jié)果與班子優(yōu)化建設(shè)相掛鉤。進一步拓寬考核等次評定視野，發(fā)揮考核工作對干部的選拔作用。每年度考核結(jié)果確定后，適時召開年度考核表彰大會，通報考核結(jié)果，對評為“優(yōu)秀”的領(lǐng)導班子和干部進行表彰獎勵。對排名靠后的領(lǐng)導班子和干部加大問責力度，進行誡勉談話，限期整改；對連續(xù)兩年排名靠后的領(lǐng)導班子和干部，進行組織調(diào)整、轉(zhuǎn)非或降免職。真正使那些想干事、能干事、敢干事、干成事的干部能夠得到相應的榮譽和認可。目前，縣委對綜合考評排名靠前的11名科級干部提拔重用，對連續(xù)兩年綜合考評排名后3%的6名科級干部進行崗位調(diào)整。 考核結(jié)果與干部優(yōu)缺點反饋相掛鉤。在考核結(jié)果反饋方面，注重反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的各項工作能力以及民主測評等方面情況。通過分別為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部繪制綜合考評曲線圖和民主測評曲線圖，將考核對象各項考核指標成績，與同類別的平均成績進行對比，以圖表形式向考核對象進行反饋，使考核結(jié)果更加立體、直觀和透明，便于廣大干部準確把握自身的優(yōu)勢和不足，有針對性地進行整改和提高。 推行差異化考核評價的初步成效 通過健全完善干部考核評價體系，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實行差異化考核，樹立起正確的政績導向和用人導向，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，考評工作的“杠桿”效應逐步顯現(xiàn)出來。 圍繞中心，有效發(fā)揮了考核工作指揮棒作用。為加強對各鎮(zhèn)、各部門單位職責任務落實情況的監(jiān)督和檢驗，在設(shè)定考核指標的過程中，緊緊圍繞縣委中心工作反復修正，將扶貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“十個全覆蓋”等全縣重點工作逐步融入到考核核心內(nèi)容，通過準確設(shè)置考核指標，將領(lǐng)導班子和廣大干部的思想和行動統(tǒng)一到全縣發(fā)展大局上來，找準工作著力點和切入點，催生了各鎮(zhèn)、各部門相互較勁、競爭趕超的態(tài)勢。 整合資源，有效發(fā)揮了考核工作監(jiān)控器作用。XX縣區(qū)進一步整合考核資源，增強了考核工作的完整性，通過縣人大滿意度表決、縣政協(xié)民主評議、“兩辦”重點工作督查、社會工作聯(lián)席會評價和日常業(yè)務考核等日?？己藙討B(tài)評估監(jiān)控，對平時考核工作進行了有益探索實踐，實現(xiàn)了對領(lǐng)導班子和干部的平時監(jiān)控和動態(tài)考核，更加全面客觀地掌握考核對象的現(xiàn)實表現(xiàn)和全縣各項工作任務的推進情況，拓寬了多角度、多層面評價班子、印證政績的途徑，使政績考核的結(jié)果更加客觀公正、全面準確。 明確導向，有效發(fā)揮了考核工作風向標作用。通過轉(zhuǎn)移考核重心，轉(zhuǎn)變以往按部就班、亦步亦趨的工作模式，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的實績突出、群眾公認且又默默無聞、甘于奉獻的干部，特別是在承擔急難險重任務、處理復雜事件中，體現(xiàn)出堅持原則、敢于擔當、勇挑重擔的干部給予充分認可，真正做到獎罰分明、優(yōu)勝劣汰，在全縣范圍內(nèi)形成了“能者上、平者讓、庸者下”的干部選拔任用新局面。 （作者系XX縣區(qū)委書記） 第二篇：創(chuàng)新機制推動發(fā)展創(chuàng)新機制 推動發(fā)展 —虎城鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作機制創(chuàng)新發(fā)言材料 張建 各位領(lǐng)導： 為進一步推動“三農(nóng)”工作發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟、社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，虎城鄉(xiāng)就“三農(nóng)”工作實現(xiàn)了一點機制創(chuàng)新，成立了“促發(fā)展幫扶基金”，形成了新農(nóng)村建設(shè)“3+1”的發(fā)展模式，現(xiàn)在我就虎城鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作機制創(chuàng)新做一簡要發(fā)言，不當之處，敬請批評指正。 一、促發(fā)展幫扶基金 成立原因。在“三農(nóng)”工作實踐中，會遇到很多具體困難：道路、水利等公益設(shè)施建設(shè)無資金投入；群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏資金支持；因病因災造成生產(chǎn)生活困難無資金幫扶渡過難關(guān)；貧困戶無資金助其脫貧，勞動力無資金實施就業(yè)務工技能培訓；產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶無激勵機制*****有鑒于此，虎城鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過深入調(diào)查研究，部分社會成功人士有熱心出錢解決這些困難，鼓勵各村成立“促發(fā)展幫扶專項基金” 籌資渠道。鄉(xiāng)黨委號召全鄉(xiāng)機關(guān)干部職工為所駐村捐錢，各村號召全村群眾、外出鄉(xiāng)友，特別是在外從政、經(jīng)商或務工的成功人士獻愛心捐獻資金（多少不論），成立“***村促發(fā)展幫扶基金”。 基金用途。幫扶基金主要用于。幫助貧困戶解決吃飯、穿衣、住房等基本生活困難；幫助困難群眾解決子女上學，看病就醫(yī)方面存在的突出問題；幫助群眾獲取致富信息、尋找致富門路；幫助業(yè)主引進發(fā)展項目、拓展產(chǎn)品市場；幫助各村實施勞動力務工就業(yè)技能培訓；幫助各村實施道路、水利等公益設(shè)施建設(shè)，對成功脫貧實行大額獎勵等。 管理審批。各村成立“促發(fā)展幫扶基金”領(lǐng)導小組，制定出嚴格的管理辦法，具有本村戶籍的村民申請使用該資金由專門的評審小組審查后予以發(fā)放。具體為：設(shè)單獨專項賬號管理；接收捐贈時，開出專用收據(jù)給捐贈人；收支情況定期公示，接受群眾監(jiān)督；任何單位、個人不得侵占、私分、挪用。使用程序為：本村村民提出書面申請；評審小組初審并加具意見，公示7天；管理領(lǐng)導小組審核；村兩委監(jiān)督復核，發(fā)放給申請人。產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請人在產(chǎn)業(yè)成功后及時償還。 幫扶效果。促發(fā)展幫扶基金成立使用一年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。以虎城鄉(xiāng)虎城村為例：該村受到社會各界捐贈3萬余元，為全村20余戶貧困戶解決了生活燃眉之急，引進了2位業(yè)主成片種植蔬菜、西瓜達500余畝，為村民實施技能培訓600余人次，為30戶群眾解決生產(chǎn)暫時困難1萬元。通過基金幫扶，增強了外出鄉(xiāng)友對家鄉(xiāng)的促發(fā)展支持關(guān)懷力度，弘揚了中華民族扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，讓“人人可公益”的現(xiàn)代公益理念深入人心。 二、新農(nóng)村建設(shè)“3+1”發(fā)展模式 在新農(nóng)村建設(shè)中，虎城鄉(xiāng)大力探索，成功創(chuàng)建出銀行、企業(yè)、農(nóng)戶支持新農(nóng)村建設(shè)的模式，形成了良好機制。 在“3+1”發(fā)展模式中，”“3”是指銀行（信用社）提供金融支持，幫助解決建設(shè)資金暫時困難；企業(yè)大力捐贈，幫助建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；農(nóng)戶主動出資改造農(nóng)房風貌、支持環(huán)境整治、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，形成增收致富項目?！?”是指村支兩委一班人，根據(jù)建設(shè)需要，積極組織協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)、農(nóng)戶，統(tǒng)籌實施各個項目，