【正文】 往按部就班、亦步亦趨的工作模式，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。在考核結(jié)果反饋方面，注重反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的各項工作能力以及民主測評等方面情況。通過將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果進行有效掛鉤，進一步在全縣范圍內(nèi)營造團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。確定科學(xué)合理的考核主體和評價權(quán)重，是實行差異化考核的重要組成部分。平時考核的內(nèi)容主要包含縣人大滿意度表決、縣政協(xié)民主評議、“兩辦”重點工作督查、社會工作聯(lián)席會評價和日常業(yè)務(wù)考核等方面，并針對不同類別考核對象，采取相應(yīng)的考核方式進行平時考核。同時，對各類別部門單位相同的考核指標(biāo)，也相應(yīng)制定有差別的分值指標(biāo)體系。 考核內(nèi)容分解設(shè)置，構(gòu)建考核“坐標(biāo)系”。創(chuàng)新考核評價機制推動經(jīng)濟社會發(fā)展 XX縣區(qū)堅持聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任，拓寬思路，創(chuàng)新途徑，把從嚴(yán)治黨要求重點落實到從嚴(yán)管理干部上，在考核內(nèi)容上體現(xiàn)差異化，在考核結(jié)果運用上動真格的，探索形成了“三設(shè)三評三掛鉤”的考核評價機制。考核內(nèi)容是執(zhí)行考核工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩。此外，以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核為試點，結(jié)合資源稟賦、工作任務(wù)量和完成難易程度的差異，確定了按照指標(biāo)完成量與指標(biāo)完成率2：8的比例進行分配的考核評分計算方法，在明確考核對象目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，保證了考核工作的合理性和公平性。通過開展平時考核，實現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)考核，使考核結(jié)果得到了全方位、多角度的印證。為使更加熟悉工作、更加了解干部的領(lǐng)導(dǎo)參與到評價工作中，結(jié)合考核對象崗位特點，對領(lǐng)導(dǎo)班子正職，增加了分管副縣級領(lǐng)導(dǎo)的評價分值，著重強化其評價作用。 考核結(jié)果與班子優(yōu)化建設(shè)相掛鉤。通過分別為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部繪制綜合考評曲線圖和民主測評曲線圖，將考核對象各項考核指標(biāo)成績，與同類別的平均成績進行對比，以圖表形式向考核對象進行反饋，使考核結(jié)果更加立體、直觀和透明，便于廣大干部準(zhǔn)確把握自身的優(yōu)勢和不足，有針對性地進行整改和提高。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的實績突出、群眾公認(rèn)且又默默無聞、甘于奉獻的干部，特別是在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜事件中，體現(xiàn)出堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)的干部給予充分認(rèn)可，真正做到獎罰分明、優(yōu)勝劣汰，在全縣范圍內(nèi)形成了“能者上、平者讓、庸者下”的干部選拔任用新局面。 管理審批。通過基金幫扶，增強了外出鄉(xiāng)友對家鄉(xiāng)的促發(fā)展支持關(guān)懷力度，弘揚了中華民族扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，讓“人人可公益”的現(xiàn)代公益理念深入人心。今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，具有十分重要的意義。**，%，移民人均純收入不足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的四分之一，不到城鎮(zhèn)居民的八分之一，有 “低?！本S持生活，移民的貧困問題已成為影響社會和諧的最大問題。近年來，我們緊緊圍繞讓群眾放心、讓群眾滿意、發(fā)展成果讓群眾共享這一目標(biāo)，著力解決群眾 在就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、社保、住房等方面的實際困難，促進了和諧社會建設(shè)。當(dāng)前，應(yīng)創(chuàng)新和完善政績考核制度，形成有利于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向。在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下，為了遏止以過度耗費資源、犧牲環(huán)境為代價換取地方經(jīng)濟快速增長現(xiàn)象的發(fā)生，政績考核指標(biāo)應(yīng)及時從注重經(jīng)濟增長向注重綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變。 在考核方式上，從以內(nèi)部考核為主向多方參與考核轉(zhuǎn)變。把那些工作量大、專業(yè)性強且不涉及機密的考核，委托給具有較高信譽度的社會中介機構(gòu)來完成。 通過法律法規(guī)、制度設(shè)計等來規(guī)范政績考核的各個環(huán)節(jié)，確保政績考核工作的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、真實性。 城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。對關(guān)系國計民生的主要農(nóng)產(chǎn)品如糧棉油等要執(zhí)行保護價格制度。具體措施包括：建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記管理制度；取消進城人口計劃指標(biāo)管理；實行有利于吸引資金和人才的城市戶口遷移政策；改革省內(nèi)大、中專院校學(xué)生戶口遷移辦法；進一步下放戶口審批權(quán)限。在制定城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略時，特別要充分發(fā)揮省會城市、城市帶、城市圈和中心鎮(zhèn)的帶動作用，做到規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、經(jīng)濟社會發(fā)展一體化和科教文化事業(yè)一體化。近年由于工作上的失誤和改革中的誤導(dǎo)作用，使許多地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系未能有效發(fā)揮作用。為此，要加大對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究機構(gòu)的政策支持力度，強化縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)政策，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站重新定編定員。要加快推進農(nóng)村稅費改革，積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實行補貼的各種有效辦法。 （四）加快改革農(nóng)村管理機制 按照“轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政職能，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)”的思路，順XX縣區(qū)化趨勢，撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)中心鎮(zhèn)，并把行政管理的職能集中到中心鎮(zhèn)，把服務(wù)延伸到辦事處， 強化對下服務(wù)的功能。要從根本上保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益，目前最緊迫的任務(wù)是要將保護價格提高到一個合理水平。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化，就是要把城市與農(nóng)村作為一個有機整體，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動就業(yè)、社會保障、規(guī)劃建設(shè)，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟、政治、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文基于對XX省城鄉(xiāng)差異突出表現(xiàn)的認(rèn)識和對制約城鄉(xiāng)一體化因素的判斷，認(rèn)為必須從建立健全的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展推動機制入手，推進城鄉(xiāng)一體化，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)在政策上的平等、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的互補、國民待遇上的一致、公平享受文明與進步成果的目標(biāo)。為確保政績考核的客觀公正，有效防止政績考核數(shù)據(jù)失真、事件失實等，必須完善相關(guān)的法律法規(guī)和制度。為此，一方面應(yīng)努力排除在政績考核過程中可能存在的各方 面干擾，特別是避免內(nèi)部考核所產(chǎn)生的消極影響；另一方面應(yīng)根據(jù)政績考核涉及面廣、業(yè)務(wù)性和專業(yè)性都較強的實際情況，在做好組織部門內(nèi)部考核工作的同時，向多方參與考核轉(zhuǎn)變?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及政治文明建設(shè)等多個方面。政績考核的目的不僅在于評判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力，更重要的是為使用、管理、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要依據(jù)。全市用于科教文衛(wèi)體等方面的支出累計達50億元，為城鄉(xiāng)低保戶、“三老一少”、離任村（社區(qū)