7——在競選人事處長時的演講-文庫吧
2025-09-12 13:41 本頁面
【正文】 試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學知識，增加思考題的分量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達能力、應(yīng)變能力、社交能力。口試是發(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。 這一曲節(jié)奏要快、要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。 第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦我當了人事處長以后，下決心把機關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發(fā)展?jié)摿?，但尚有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出，對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位，司其職，負其責。人少了，就（更多精彩文章來自“秘書不求人”）要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點，采取不同形式，規(guī)定其工作的數(shù)量、
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