7——在競選人事處長時的演講(完整版)
【正文】 試聘用制”。 這一曲節(jié)奏要快、要響，決不拖泥帶水。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。與責任制相適應(yīng)的是建立一套嚴密的考核制度，規(guī)定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。有法，就是要科學，要用科學的方法培養(yǎng)人才。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。這是一種“竭澤而漁”的做法。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。實行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動，提高工作效率。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。精簡后的人員由三人組成，處長、資料員、信息收集員。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。 還有，我當了人事處長后，要把現(xiàn)代信息科學應(yīng)用到人事工作中去，建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學的基礎(chǔ)之上?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而且兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預(yù)“朝政”。 這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽到這調(diào)子，便有依依不舍之情。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就
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