6項目部內(nèi)部管理制度-文庫吧
2024-09-25 23:19 本頁面
【正文】 料及圖片收藏工作。 施工管理制度 ，堅持第一線工作，科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)。 ，出現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將處理意見及時反饋給施工單位。 ，保證工程進度和質(zhì)量。 。 、準(zhǔn)確、公正、仔細地按規(guī)定填報《施工日志》，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。 、群眾的關(guān)系，一切從大局出發(fā)，堅持“以工程質(zhì)量利益為第一”的原則。 測量管理制度 ，愛護公物，嚴格按操作規(guī)程使用儀器。 ，按時提供工程所需的各種數(shù)據(jù)。實事求是地做好測量記錄，不得隨意涂改。 ，及時整理提供，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，不得以任何理由影響施工。 ，盡可能地減小測差，保證測量精度。 ，定期抽查，以保證其測量水平和精度。 ，若出現(xiàn)問題要嚴肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。 打印制度 、物資的管理，搞好設(shè)備保養(yǎng)，注意節(jié)約材料。 、復(fù)印的材料、文件，均須先填寫《打印申請單》，報經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理并按規(guī)定收費。 ，均需追究當(dāng)事人責(zé)任。 ，委托人須認真校對。否則，出現(xiàn)的一切紕漏、問題，打字員概不負責(zé)。 ，任何人不得擅自使用打印設(shè)備（包括微機、復(fù)印機等）。 資料管理、收發(fā)文制度 、設(shè)計文件的管理、保存，除技術(shù)科留有一套原件外，各施工單位一律使用復(fù)印件。 、資料的整理、歸檔、傳閱等工作。 ，為保證收文的及時辦理，任何人簽收的文件均須先辦理登記、歸檔手續(xù)，管理員填“文件處理單，報項目經(jīng)理批閱。否則，因文件的延誤、遺失所造成的一切責(zé)任均由當(dāng)事人自負。 ，項目經(jīng)理簽發(fā)、統(tǒng)一編號、打印后方可辦理。經(jīng)辦人必須持“發(fā)文登記表”讓收件人簽字，以免工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，最后將已經(jīng)簽收的“發(fā)文登記表”交回技術(shù)科歸檔。 。 計劃管理制度 、研究，做好本工程的計劃管理。 、合理地編制年、季、月、旬及五日計劃，及時下發(fā)至各生產(chǎn)單位。 ，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)務(wù)求準(zhǔn)確、實事求是。 ，深入現(xiàn)場，督導(dǎo)下屬各生產(chǎn)單位落實工作計劃。 ，保證工程的順利進展。 《計劃考核辦法》的實施，加強計劃的嚴肅性。 計量
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