bpm-中國(guó)物流市場(chǎng)供求分析與對(duì)策-文庫(kù)吧
2025-06-23 20:12 本頁(yè)面
【正文】 （是多項(xiàng)選擇，有重復(fù)，全計(jì)不是 100%） 工業(yè)企業(yè)對(duì)目前物流運(yùn)作狀況的認(rèn)可情況： 對(duì)自理方式不滿(mǎn)意的 % 滿(mǎn)意的 % 對(duì)委托方式不滿(mǎn)意的 % 滿(mǎn)意的 % 不滿(mǎn)意的原因依次是：成本高；反應(yīng)慢；產(chǎn)品破損多。滿(mǎn)意的原因依次是：成本低；反應(yīng)快。 工業(yè)企業(yè)理想中的物流企業(yè)應(yīng)具備 的條件： 依次為：全國(guó)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸（門(mén)到門(mén)） 低風(fēng)險(xiǎn)低貨損率 24小時(shí)服務(wù) 多式聯(lián)運(yùn) 有 %的企業(yè)正在尋找新的物流代理商： 其中： 75%的企業(yè)選擇新型物流公司 %的企業(yè)選擇純運(yùn)輸公司 %的企業(yè)選擇純倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) 其中： %的企業(yè)希望新的物流商提供綜合物流服務(wù) %的企業(yè)希望提供干線(xiàn)運(yùn)輸 %的企業(yè)希望提供分銷(xiāo)服務(wù) 從調(diào)查可以看出，工業(yè)企業(yè)由過(guò)去對(duì)單純倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)男枨箝_(kāi)始逐步發(fā)展到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸 在內(nèi)的綜合物流的需求；工業(yè)企業(yè)由過(guò)去對(duì) 大而全 、 小而全 自辦物流的追求與認(rèn)可，開(kāi)始逐步發(fā)展到尋求合格的第三方物流商；從工業(yè)企業(yè)對(duì)物流的需求和對(duì)目前物流運(yùn)作質(zhì)量的滿(mǎn)意程度分析，中國(guó)的物流業(yè)發(fā)展才剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)，潛力巨大。 二、 物流服務(wù)供應(yīng)狀況分析 （一） 歷史沿革 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，商品流通的方針是為生產(chǎn)服務(wù)、為人民生活服務(wù)，流通是生產(chǎn)的 蓄 水池 ，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品絕大多數(shù)由流通企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸。流通分為內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)，內(nèi)貿(mào)又分為商業(yè)、物資、糧食、供銷(xiāo)社等多個(gè)系統(tǒng) ，每個(gè)系統(tǒng)中又分為批發(fā)、零售與與儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)。進(jìn)入流通領(lǐng)域的商品，主要由各系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司及有關(guān)的批發(fā)公司進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸，并且儲(chǔ)運(yùn)公司是根據(jù)批發(fā)公司的銷(xiāo)售要求進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)。 80 年代以來(lái)，隨著改革開(kāi)放政策的實(shí)施， 工業(yè)自銷(xiāo)、零售自采 的格局發(fā)展很快， 商品儲(chǔ)運(yùn)體制出現(xiàn)重大變化：一方面，生產(chǎn)企業(yè)直接在市場(chǎng)信息上尋找倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)，由此帶動(dòng)了非流通部門(mén)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)與非國(guó)有儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的發(fā)展；另一方面，原來(lái)的國(guó)有流通
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