6提高領導藝術是優(yōu)化黨的執(zhí)政能力的關鍵-文庫吧
2024-09-25 20:02 本頁面
【正文】 境界和責任，努力克服工作忙、事務多的困難，大力發(fā)揚魯迅先生的“海綿”精神，以鄧小平的“管用”精神和江澤民的“與時俱進”創(chuàng)新精神，做勤于學習、善于思考、深入調研、學用結合的表率。要爭做“學習型”領導，向理論學習鞏固根本，向群眾學習增長才干，向專家學習豐富知識。把學習與創(chuàng)新結合起來，在博的基礎上求精，懂理論、懂法律、懂科技，用不斷的學習提高，適應不斷發(fā)展的新形勢，為領導工作注入源源不斷的動力。作為負責全盤工作的主要領導，不僅要抓好自身學習，而且要帶領班子成員一起學習，著力創(chuàng)建“學習型”班子，培養(yǎng)“學習型”干部隊伍。 努力提高決策藝術。決策是領導過程的核心。決策藝術是領導藝術的重中之重。抓好決策是做好工作的基礎，領導者決策水平的高低直接關系到事業(yè)的成敗。領導者深刻把握決策的原則、程序和方法，切實提高決策水平和工作效率，對于正確貫徹黨的路線方針政策，促進一個地方的經濟發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，具有很重要的現實意義。提高決策藝術首先要掌握決策的一般原則。包括發(fā)展中心、科學指導、人民主體、現實可行、整體優(yōu)化、系統(tǒng)思維、開拓創(chuàng)新、快捷高效和確定一貫等項原則。在決策中，重要的是要把準方向，否則就會失之毫厘，謬以千里。其次，提高決策藝術要掌握決策的基本方法。如經驗判斷法、典型試驗法、決策樹方法、程序決策法、隨機決策法和危機決策法等。一項重大決策往往需要用到多種決策方法。如在運用危機決策法時，視具體問題不同和外部環(huán)境差異，可以分別采取先斬后奏法、把握時機法、各個擊破法和辯證綜合法等。在具體的實踐決策中，要多謀、善斷，努力克服優(yōu)柔寡斷和越權越位兩種傾向。第三，要掌握決策程序。深入實際，調查調研，是科學決策的前提；實事求是，一切從實際出發(fā)，是科學決策的根本；堅持群眾路線是科學決策 的基礎；發(fā)揚民主，集思廣益，是科學決策的基本要求；充分發(fā)揮主觀能動性，善于把握事物的因果關系，是科學決策的有效保障；周密策劃，精心組織，是保證決策落實的重要措施。第四，領導者正確的調查研究有助于科學決策。準確的信息是實現科學決策的前提。深入實際，調查研究，掌握實情，對實現科學決策至關重要。作為一名領導干部，提出任務，制定決策，都必 須深入實際，深入群眾，調查研究，獲得實情，這樣才有助于做出符合民意民利、促進發(fā)展的正確決策。領導干部搞調查研究要善于帶著問題去調查；善于把握全局，點面結合；善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；善于將感性認識提升到理性認識。第五，領導者要重點培養(yǎng)處理突發(fā)事件時緊急決策的能力。事關全局的經濟社會發(fā)展思路或階段性中心工作等決策課題，可以反復醞釀，慎重決斷。但意外災害、重大事故、群眾鬧事等常見突發(fā)事件，由于具備突如其來、復雜多變、無序性和緊迫性的特點，無不需要領導者應急處理，當機立斷。緊急決策要著重處理好治標與治本、眼前與長遠、思想教育和強制措施的關系。面對突發(fā)事件，要堅持采取臨危不懼、處險不驚，雷厲風行、快刀斬亂麻，機動靈活、全面控制的態(tài)度和原則。處理突發(fā)事件過程中，要善于通過領導
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