cmmi風險分析操作指南(3個文件)cmmi風險分析操作指南-cmmi-文庫吧
2025-06-23 20:10 本頁面
【正文】 力 列出主要風險列表（參考表 1），在這個優(yōu)先級圖表中，高風險的項目排在表頭部分，而低風險的項目排在后面。 序號 風險項 可能 性（ P） 影響力 (S) 優(yōu)先級 (RPN) 1 新技術(shù)的使用 5 9 45 2 我們可能沒有做好需求分析 5 6 30 3 需求可能發(fā)生變化 4 7 28 項目風險分析操作指南 2/5 4 數(shù)據(jù)庫軟件可能遲到 2 8 16 5 開發(fā)人員與客戶之間的摩擦 3 5 15 6 測試方案案例不確定 2 7 14 7 各部分模塊之間不匹配 3 4 12 8 關(guān)鍵人員離職 1 10 10 一旦確定了每個風險的優(yōu)先級，就可以選擇一些風險項進行管理。某些項目組可以選擇風險列表的一個子集進行管理，而有些項目組則可以對所有風險進行管理。 具 體的評定標準如下表所示： 發(fā)生的概率 發(fā)生的概率 標準 等級（ P） 極高： 幾乎是肯定的 5 高： 有重復發(fā)生的可能 4 中： 偶然發(fā)生 3 低： 可能性很小 2 極低： 幾乎不會發(fā)生 1 影響的嚴重性 不良后果 標準：不良后果的嚴重程度 等級（ S） 危害（沒有預兆） 嚴重影響項目，可能要終止，沒有預兆 10
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