cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-文庫吧
2025-07-15 09:17 本頁面
【正文】 小組 開始 制定需求階段計(jì)劃 需求采集 撰寫 /修改《需求規(guī)格說明書》 需求評審 獲得客戶確認(rèn) 描述不清 納入基線庫 結(jié)束 進(jìn)入變更控制 需 階段計(jì)劃》模板）。包括參加人及其各自職責(zé)，負(fù)責(zé)人，分析內(nèi)容，與客戶協(xié)商時(shí)間、需協(xié)助事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)因素等。 需 求 采集 需求小組按照需求階段計(jì)劃，參考《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》進(jìn)行需求采集活動(dòng)，并選用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行用戶需求采集工作，主要了解以下的內(nèi)容： ? 用戶業(yè)務(wù)與項(xiàng)目有關(guān)的部分； ? 用戶的工作流程； ? 用戶的相關(guān)部門及職責(zé)； ? 使用人員的技術(shù)水平； ? 用戶原有系統(tǒng)的現(xiàn)狀； ? 用戶對項(xiàng)目交付成果的期望和具體要求。 撰 寫 《需求規(guī)格說明書》 在充分了解用戶需求的基礎(chǔ)上，采用適合的需求分析方法（參考《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》），需求小組編寫《需求規(guī)格說明書》（格式參見《需求規(guī)格說明書》模板）。該模板規(guī)定了《需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容和要求，編寫時(shí)可根據(jù)具體的項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。該說明書是確認(rèn)《項(xiàng)目總體計(jì)劃》的重要依據(jù)和項(xiàng)目的驗(yàn)收依據(jù)。必要
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1