6縣公共資源交易管理辦公室上半年工作報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-09-11 15:14 本頁(yè)面
【正文】 理招標(biāo)文件管理混亂，監(jiān)理招標(biāo)文件版本多樣，在招標(biāo)時(shí)常有出錯(cuò)，以至工程招標(biāo)失敗，拖延了工程工期。二是相同造價(jià)房建和市政工程，監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法不統(tǒng)一，業(yè)主自由裁量權(quán)很大。《范本》統(tǒng)一了招標(biāo)文件格式，評(píng)標(biāo)辦法設(shè)置，規(guī)范了房建和市政項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件管理。 制定《重點(diǎn)工程招投標(biāo)操作規(guī)范》。明確招投標(biāo)前期準(zhǔn)備事項(xiàng)和招投標(biāo)后備案事項(xiàng)，及其所需資料要求，方便業(yè)主單位和中標(biāo)人申報(bào)。主動(dòng)與業(yè)主單位溝通，認(rèn)真指導(dǎo)業(yè)主單位統(tǒng)籌安排招投標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 三、致力服務(wù)，深入一線工作開(kāi)展 制作簡(jiǎn)易招標(biāo)文件。在我縣500萬(wàn)以下，技術(shù)要求 簡(jiǎn)單的房建、市政、綠化等項(xiàng)目推廣簡(jiǎn)易招標(biāo)，其中在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)不需要制作技術(shù)標(biāo)，中標(biāo)后補(bǔ)；項(xiàng)目經(jīng)理不需要到開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)；提高了招投標(biāo)效率，降低了投標(biāo)成本。 逐步擴(kuò)大年度保證金制度范圍。年度保證金自推廣以來(lái)，深受廣大投標(biāo)企業(yè)的好評(píng)和歡迎，我辦結(jié)合需求，擴(kuò)大了年度保證金的適用范圍，降低三級(jí)資質(zhì)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，吸引了更多建筑企業(yè)積極參加，截止目前共有14家單位遞交了年度保證金，其中7家一級(jí)及以上企業(yè)，3家二級(jí)企業(yè)、3家三級(jí)企業(yè)。 積極推廣專業(yè)擔(dān)保公司在招標(biāo)工程中的應(yīng)用。針對(duì)建筑企業(yè)在工程履約擔(dān)保過(guò)程中，銀行收費(fèi)相對(duì)較高，辦理難度較難問(wèn)題，我辦積極推廣我縣能力強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)擔(dān)保公司的保函作為工程支付或履約保函，減少企業(yè)開(kāi)具保函費(fèi)用。 試用重點(diǎn)工程預(yù)招標(biāo)或模擬招標(biāo)辦法。在重點(diǎn)工程進(jìn)度推進(jìn)上，配合有關(guān)審批部門對(duì)手續(xù)即將辦出，但需規(guī)定時(shí)日的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)招標(biāo)或模擬招標(biāo)，進(jìn)行“容缺核準(zhǔn)”，推進(jìn)工程進(jìn)度，保障后續(xù)工作及時(shí)開(kāi)展。特別是涉及三改一拆、五水共治等重點(diǎn)項(xiàng)目，暢通招投標(biāo)綠色通道。 積極參與協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程推進(jìn)中困難和問(wèn)題。對(duì)安排進(jìn)入年度招投標(biāo)任務(wù)、卻遲遲未來(lái)辦理招投標(biāo)事項(xiàng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，如：現(xiàn)代物流基地項(xiàng)目，我辦主動(dòng)上門詢問(wèn)情況，積極銜接招投標(biāo)前期工作，縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間；積極參與重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)會(huì)，與建設(shè)單位深入溝通，建設(shè)盡量減少因招投標(biāo)環(huán)節(jié)而造成的推進(jìn)困難現(xiàn)象。
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